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原文摘要：
领导者做事实际是分配资源的过程，而时间分配尤其重要。所以领导者应该集中精力去做一两件事。
哪两件事？一是明确目标，二是用人成事。
明确目标，要用商业逻辑去思考，客户的眼光来审视，行业的视角来批判，未来的标准去衡量。要掌握技术领先、成本优势，竞争壁垒等竞争优势。
用人成事，要会搭班子、带队伍，要负责任、做榜样。对员工我们要给方向、给责任、给信任、给动力和给能力。
浙江绍兴大禹陵有一块碑，碑的背面刻了九个字——顺其势、应其时、得其宜。在大势下做事，怎么做怎么顺；在合适的时点怎么做怎么对，才能得其宜，才能相得益彰。
无论人还是社会，都是在时代的大潮当中，要看清时代的潮流、方向，起码不能逆势而为。
企业的天花板就是老板的思维。如果老板认识不到，永远做不好，认识到位了也不一定能做到，因为这是必要条件，而非充分条件。
人生几何，积分可得。每个人每天都在和社会做交换，每天交换的量作为一根柱子，七八十年下来，这根柱子所组成的投影面积，就是你的墓志铭。
我们每天努力贡献自己的能量，也从社会中得到相应的回报。人生短暂，要想把这一幅图画描绘出来，一定有起起伏伏、波波折折。
但我们一定要主观利他，客观利己，把这一条线走好，最后在那块碑上写什么，也就注定了。
