又一K12在线品牌停了:CEO决定下农村

又一K12在线品牌停了:CEO决定下农村
2021年09月17日 19:04 铅笔道pencilnews

记者|张旋

编辑|吴晋娜

“我个人已经计划扫尾工作结束后去山区支教1-2年时间,为国家共同富裕目标做些自己的贡献。”东方优播(新东方在线旗下)决定关闭K12学科培训后,新东方在线副总裁、东方优播CEO朱宇做出了这样的决定。

关于背后的实际原因,投资人向铅笔道分析了几重观点:1、政策之下,只能选择“一刀切”;2、盈利困难;3、保护品牌。

在新东方在线的K12版图中,主打在线小班课的东方优播曾占据半壁江山,也被公司在拓展三四线在线教育市场中寄予厚望。东方优播的关停,被外界认为是在断臂求生。

转型,一直是新政发布之后各大在线教育公司的核心战略。各种艺术教育、体育教育、科学教育、成人教育等方向,都出现了各大玩家的身影。

旧产品退出市场,新产品开始萌发。不管政策如何更迭,只要教育存在,教育培训这个市场就会一直存在下去。对各大教育公司而言,如今,可能正好是一个正视自己教育初心的机会。教育培训行业的市场并没有消失,一定会有新的模式、新的玩家、新的机会出现。

注:本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息,论据难免偏颇,不存在刻意误导。

东方优播“匆忙退场”

“双减”落地以来,K12进入整顿转型期,机构也开始断臂求生。

9月13日,新东方在线决定关闭旗下K12小班直播课机构“东方优播”。新东方在线副总裁、东方优播CEO朱宇在朋友圈中称,“双减政策下,优播已经决定全面关闭K12业务,并已经全面启动学员退费和员工裁退补偿工作。公司目前资金充足,能在10之前完成退费和裁员工作。”

消息一出,资本市场立马做出反应。9月13日,新东方在线及新东方的股价应声下跌。截至当日收盘,新东方在线的股价下跌了14.57%,新东方-S的股价下跌了7.91%。业内人士也开始唱衰,认为股价下跌是利空出尽的体现。

据报道,东方优播的退费学员规模达到7万人次,但由于东方优播课程价格偏低,且新东方在线现金充足,退费以及之后的员工遣散都不成问题。截至2021年5月31日,新东方在线账上现金及现金等价物为15亿元,此外还有定期存款3.17亿元。

朱宇表示,关停原因在于“满足不了‘无境外资本’的要求”。“双减”政策规定,外资不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式控股或参股学科类培训机构。

对于为何不将东方优播剥离出上市公司继续运营,另有知情人士称,“是新东方集团认为不好操作”。

在新东方在线的K12版图中,东方优播曾占据半壁江山。2016年,新东方在线的在线直播大班课初露端倪,新东方与新东方在线合资创办了东方优播,朱宇任CEO,全面负责公司的管理和运营业务。2019年9月,新东方在线发布上市后首份财报,同时宣告新东方在线以9400万元人民币收购东方优播剩余49%的股权,东方优播成为新东方在线的全资子公司。

不同于以一二线城市为目标市场的新东方在线的K12在线大班课,东方优播开辟了一个新的模式,也被称为“乐播模式”:主打15~25人的在线直播小班课,面向三到五线城市和县城线下招生,并以城市为单位设计本地化课程。由位于北京或武汉师资基地的老师在线直播授课,并设有线下体验中心,进行线下获客和本地学情搜集。

“这个模式还是相当好的,如果没有这次‘双减’政策,其实还是能作为新东方在线的核心增长业务的。”有教育行业资深人士在接受媒体采访时说道。

由于起步晚,新东方的在线教育产品远远落后于其他头部教育公司,但东方优播一直发展势头迅猛。根据新东方在线2021财年财报,截至2021年5月31日,东方优播已进入中国27个省的273个城市,付费学员人数连续几年呈倍数增长,此前已在部分城市实现盈利,其模式也已进入成熟期。

按照新东方在线2019年上市后首份财报的电话会时的预计,东方优播可在2021财年达到收支平衡或者产生利润。不过,随着东方优播的退场,这一目标是否能实现,已不得而知。

新东方在线“弃车保帅”

在外界看来,在战略层面,东方优播的退场也可以看作是弃车保帅,及时止损。

据新东方在线2021年业绩报告显示,新东方在线的亏损仍在持续扩大。截至5月31日,其2021财年营收14.19亿元,同比增长31.3%。年内亏损16.58亿元,同比扩大118.7%。亏损原因主要是教学人员成本及课程研究人员成本增加,尤其是K12教育。

“短期之内只能先关停,后面再看情况。”对于东方优播的关停,一位长期关注教育行业的投资人对铅笔道表示。

为什么在新东方在线第一个退场的会是东方优播?其实管理层可能也是考虑到一些现实层面的冲击。

一部分原因是政策对低线城市教育市场的影响更直接。“目前的政策之下,一线城市市场还有时间缓冲一下,毕竟家长和孩子的需求都在。但新政在三线到五线城市执行得比较彻底,这些地方又是东方优播这种产品的主要市场,所以不会给教育企业很多时间,就直接‘一刀切’了,这是一个很现实的问题。”上述投资人介绍。

东方优播关停后,接下来的问题是新东方在线的K12直播大班课业务何去何从,以及新东方在线整体业务如何定位。

据多位新东方在线内部人士称,目前还不确定K12直播大班课是否会像东方优播一样关停,还是继续运营,目前市场上主要K12直播大班课机构均仍在维持运营。

“不管是小班课还是大班课,主要还是取决于盈利情况,目前K9学段的肯定是有问题的。”上述投资人表示。

“转型中”的教育巨头

东方优播关停之后,对于新东方在线来说,也可能再次转型。

在今年8月底发布的财报中,新东方在线执行董事兼CEO孙东旭表示,由于“双减”对以K12为主业务的企业造成了重大影响,新东方在线计划升级现有产品,同时加大力度探索、提供新内容以及新的教育产品与服务,例如职业教育或非学科辅导教育。

“目前为止新东方在政策下的调整动作还是比较快的,这也比较符合新东方一贯的风格。”如码资本投资人刘晓明对铅笔道说道。

“因为新东方与其他教育公司不太一样的点在于,它是一个很注重品牌的企业。他们做出任何一个转型动作都是要用新东方的品牌来做,所以他们会考虑这个事情他们能不能做好,对他们来说有没有价值,能不能长期做,最终确定值不值得他们用品牌来做这个事情。”

“双减”落地以来,新东方的转型动作颇多,素质教育成为其转型的主旋律。

8月6日,北京新东方宣布成立北京新东方素质成长中心,下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站,智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块。其中“优质父母智慧馆”将为家长提供包括家庭教育、育儿方法、情商管理、时间分配、高效学习等维度的知识性内容。

8月16日,新东方在武汉、唐山等地成立新公司,开展校外托管、临时看护服务。这也意味着,新东方有意进军课后服务市场,这样既遵循了当下现有的政策规则,也可以继续沿用原本的教学基础设施,不失为一个好的选择,但未来前景如何,目前还不得知。

教育出海方向也在布局。8月19日宣布成立比邻中文Blingo,面向海外华裔儿童、青少年提供中文、中华文化学习课程。

体育教育因其“非学科”的体质也成转型方向之一。前不久,在杭州新东方、青岛新东方及天津新东方都有传出开设体育课程训练的消息。8月底,厦门新东方宣布推出街舞课程“新东方i街舞”,专为6-12岁孩子打造。课程涵盖Hiphop 、Locking、Popping 、Jazzfunk、Breaking等全舞种,通过竞赛、汇报演出、考级、舞蹈MV检验能力。

对这些转型方向,刘晓明也持乐观态度。“我觉得新东方的优势不在于快慢或者早晚,他们就是有后来居上的能力,因为他们的团队执行力和品牌能力,所以一旦看准了哪个方向,他们会all in团队来做这个事情,但前提是这个事情值得他有耐心来做。”

教育机构要“正视初心”

截至目前,“双减”政策已经下发近两个月,这段时间,多家线下机构的K12业务纷纷关停或转型。有相关媒体观察到,相比之下,线上K12机构的动作稍显缓慢。而本次东方优播的关停业务动作,或许也是线上K12机构战略调整的开始。

其实在东方优播关停之前,包括高途教育、学而思在内的在线教育K12领域的额巨头都已经陆续关停了一些省市级的分中心,战略收缩已经成为大势所趋。

舍弃并不意味着结束。这段时间以来,各大在线教育机构都在积极探索学科教育之外的新机会。各种艺术教育、体育教育、科学教育、成人教育等方向,都出现了各大玩家的身影。

旧产品退出市场,新产品开始萌发。不管政策如何更迭,只要教育存在,教育培训这个市场会一直存在下去。过去的几年中,K12的万亿市场滋养了众多在线教育的巨头企业,也出现了很多啼笑皆非的乱象。很多玩家并不注重教学产品的打磨,片面希望通过烧钱杀出一条血路,让教育这个行业充满了金钱的味道,少了育人的气息。

对各大教育公司而言,如今,可能正好是一个正视自己教育初心的机会。中国教育培训行业的市场并没有消失,一定会有新的模式、新的玩家出现。

财经自媒体联盟

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部