怎样做好内容?我只用了这一招

怎样做好内容?我只用了这一招
2021年11月28日 17:03 铅笔道pencilnews

文 | 小铅笔

内容对于一个公司来说有多重要?这个问题有点抽象,我们不妨更具体地来讨论。

什么是内容?我们要传播的那个东西就叫内容——因为只有内容具有传播性。

比如品牌,当我们想把品牌理念以solgan传播给用户时,这个slogan就是内容。

比如公关,当危机公关时我们想传播某种事实给用户,这个稿件就是内容。

比如营销,当我想以某种文案吸引用户消费时,这个文案就是内容。

内容是实现品牌公关营销的核心路径而品牌、公关、营销在企业收入增长中分别扮演着不同的作用。

举个例子,卖货的核心策略有几种:

1、强品牌+销售:产品的销量通常与品牌知名度有极大关系,知名度一旦建立,不必过度依赖营销,产品通过渠道便能快速打开销量。

对于这类产品,消费者更倾向于“大牌”的,比如奢饰品、服装鞋帽、食品饮料等。

2、强营销+销售:产品非常依赖于投放,很考验Roi,比如搜索引擎、信息流广告、线下广告等。营销一停止,销量即停止。

这类产品的功能一般比较复杂,不是一两句话就能讲清楚的,只依靠品牌不行,还得通过营销反复传播产品的价值,比如教育培训类产品。

3、强口碑+销售:产品很依赖用户的口碑传播,信任是用户选择你的核心要素,品牌和营销变成了起码条件。

这类产品一般是TOB的,客户多为企业。

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不论是哪一类产品,内容都在其中扮演着关键作用。你想要更强的品牌,你必须有配得上好品牌的全案能力;你想要更强的营销,你必须有配得上强营销的内容能力;你想要更好的公关,你必须有配得上好公关的文章能力。

经客户需求驱动,铅笔道成立了“创新事业服务部”,为企业提供内容、策略、传播等一站式服务。我们为客户重点解决几大问题。

1、做什么与不做什么的问题,即策略。

主要指根据公司具体需求提供实现策略,包括但不限于品牌、公关、传播、新媒体等。

2、怎样做的问题,即内容。

主要指长期与短期的选题规划、内容生产(文案、文章),包含但不限于:文案写作、文章撰写、新媒体一站式托管等。

3、怎样传播出去的问题,即传播。

主要指内容的投放,包含但不限于媒体投放、活动投放、社群及私域流量投放、短视频KOL投放等。

目前为止,铅笔道已经服务了近百家客户,涵盖各个生命周期创新企业:有明星上市公司京东、恒大、贝壳找房、科技独角兽+Pre-IPO公司云从科技;有知名VC联想创投;有完成数十亿融资的百望云;也有处在创新创业期的明星企业,如国内最专业的私董会五五私董会、在线教育硬件企业萌状元... ...

我们的主要优势为3个:

1、站在老板角度生产内容。内容服务于品牌公关营销,但品牌公关营销最终于服务于战略(老板)。过去6年,铅笔道采访了约15000家企业(企业家),与企业家同频已经成为一种文化,深扎进铅笔道的灵魂里。我们不只就产品论内容,就事件论内容,还从战略高度论内容。

2、站在更高的创新维度生产内容。铅笔道一直行走在创新前沿,以真实报道作为市场的望远镜,不断洞见市场的新机会、企业新战略、经营新姿态。我们以更创新的手段生产更符合传播规律的内容。

3、尤其懂TO B。铅笔道的内容使命是“发现更好的商业机会”,更多程度上的选题逻辑是“赚钱”,而TOB产品的核心价值是“为客户赚钱”。因此铅笔道的客户来源中,约70%的企业为TO B业务,如人工智能、新科技、产业互联网等。

经过我们服务后,100%的客户提高了内容影响力,阅读量均有不同幅度的增长。其中增长率大于600%的客户占比为28.57%,增长率大于100%的客户约为40%,增长率大于50%的客户约为25%。

因此,怎样做好内容?小铅笔只给大家支一招:找铅笔道。期待与我司联系,你将获得更为专业的解决方案。

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