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各位关注三声的朋友们：
风起青萍末，逝者如斯夫。
去年12月，我们以「瞩目未来」为主题的年度峰会，似乎犹在眼前。当时，面对已经持续两年的行业收缩，我们呼吁，应该以十年为时间维度，放眼未来，关注人群和技术的底层迁徙和变化，对行业带来的长期机遇。
眨眼工夫，2020年就进入了第四个季度。现实总比电影更具戏剧性。年初开始的内外巨变，超乎最大胆者的想象。时至今日，更大的风浪似乎仍在酝酿，但创业者和产业人们，早已启程，继续奔跑。
有一个词，我的同事说，今年再提已经有些老套和不合时宜，但我仍想说出来，那就是「长期主义」。世上没那么多新鲜道理，古往今来，颠扑不破的，无非是那些简单却值得谨守的准则。
无论事业，抑或个人成长，要走得远、走得好，必定需要坚持长期主义，以终为始，创造真正的价值。尤其当下，从细水流深，到惊涛骇浪，不确定的环境中，不论是价值的创造者，还是领域的深耕者，我们愈加确信，越是变局时刻，越需要寻找和锚定真正的价值。
这正是我们今年峰会主题「价值年代」的由来。
自2016年开始，作为中国领先的商业新媒体机构，「三声」已连续举办四届深刻影响行业的年度峰会。在今年即将拉开帷幕的「第五届中国新文娱·新消费年度峰会」上，我们愿汇聚志同道合的伙伴，凝聚行业内外之力，携手同行，破开困局。
本届年度峰会，将于2020年11月18-19日，在北京·王府井金茂万丽酒店盛大开幕。除了延续「三声」一贯注重跨界和创新的思路，我们更希望在价值年代，通过联结人、事、物，帮助大家穿越时间周期，指明未来价值所在。
过去近一年，压力和喧闹参半，迷茫和亢奋交织。但在产业一线和风浪潮头地持续观察中，我们仍然发现许多持续创新突破、创造长期价值的例子。
在电影领域，自8月21日《八佰》上映发轫，国庆档多部佳作接力，短短1个半月，停业近7个月的中国院线，贡献了超过100亿元票房。这当中既有从业者们的持续坚持与不懈努力，也充分反映出观众们对优质内容无法被抑制的蓬勃渴求。
在剧集市场，除了多部现实题材大剧照亮屏幕，以“迷雾剧场”为代表的系列精品短剧集的尝试，尤为让人惊喜，从平台到片方的持续精进，令人心生期待，可谓角落总有光，长夜终将明。
综艺内容精彩纷呈，选秀、说唱、街舞、脱口秀、乐队……目不暇接，已有节目百尺竿头更进一步，新进团队不落窠臼另辟蹊径。
除此之外，网络电影、游戏、电竞、纪录片、短视频、超短剧、微综艺、中间层内容，各种形式、立意创新的内容和团队先后浮出，彰显出年轻一代跳动的活力和勃勃的生机。
在消费领域，人群交替、技术革新带来的底层变化，正在自下而上渐次深入。流量和渠道的重塑，消费和内容的交融，既带来品牌更新的机会，也带来产业链条的全盘翻新和资源要素的重新整合。
以短视频和直播电商市场的狂飙猛进为表象，继过去几年喜茶、完美日记、泡泡玛特、元气森林、名创优品等新消费品牌和平台高速成长后，我们又看到类似自嗨锅、王饱饱、小仙炖、汉口二厂等一系列新品牌的层出不穷。
除了显在台前的品牌新生，微信、淘宝、天猫、抖音、快手、美团、京东、拼多多、小红书、盒马、每日优鲜、兴盛优选、生鲜传奇…… 大大小小的内容和消费平台，正在携海量用户的势能和数字化驱动的能力，对产业链进行日趋深入的渗透和浸润。
我们看到从东到西、自南向北的产业带兴起，也看到从箱包到鞋服、从农产品到健康食物的各种智能工厂被改造和新生。人流、内容流、信息流、数据流、物流的交融共振，其间孕育和诞生了各种各样新机遇、新品牌、新服务、新机构、新平台。
乱花渐欲迷人眼，吹尽狂沙始见金。
越是震荡与机遇交织的大变局中，越是需要锚定真正的价值。或在高峰，或在深谷，我们始终需要思考和寻找，我们为用户提供了哪些不可替代的价值？重要的不是外在的黄金十年抑或凛冬来临，而是我们自己带着自己真正进入价值年代。
去年峰会，我们邀请了70位一线嘉宾，围绕剧集、综艺、电影、投资等内容和消费领域版块的最新变化，以及青年文化、新电商、新视频、新品牌、设计力、5G、AI、互动、VR等新技术进行了精彩的分享和讨论，2000余位行业核心参与者、关注者在现场、超过100万人次在线上聆听分享和交流互动。还有超过100位优秀机构创始人和代表受邀，参加了“未来之夜”颁奖晚宴。
