买下HTC XR团队,谷歌为Android XR要拼了

买下HTC XR团队,谷歌为Android XR要拼了
2025年01月24日 20:59 三易生活

“HTC可能会退出VR市场”,这是一个2023年年末曾经广泛流传的传言。2025年伊始,这个小道消息就变成遥遥领先的预言了。1月23日,HTC方面宣布已与谷歌签署一份最终协议,后者以2.5亿美元现金的代价从HTC获得了部分XR研发团队的员工,以及HTC XR知识产权的非专属授权。

看到这里,相信有些常年关注手机圈的朋友会有强烈的既视感,八年前HTC与谷歌也曾围绕智能手机业务签订了一个几乎一样的协议。此前在2017年9月21日,HTC宣布与谷歌达成价值11亿美元的协议。根据这一协议,此前参与打造Pixel系列机型的HTC移动设备部门成员加入谷歌硬件部门,并且谷歌还获取了HTC的部分非独家知识产权。

彼时HTC做出将大半手机业务出售给谷歌的背景,是其市场份额仅剩下0.68%,市值也只有巅峰时期的16%。此次HTC将XR业务也与谷歌达成相似的协议不仅仅是路径依赖,也反映出他们当下在XR市场也已危若累卵。

从某种意义来说,HTC在XR这个赛道犯了与当初在手机市场同样的错误,以至于在同样占据先发优势的情况下被友商后来居上。

HTC手机业务的崩塌始于2012年,这一年他们输掉了与苹果的647号专利案,美国对HTC涉及相关专利的机型实施正式进口禁令,导致其从此与美国市场告别。在盛极而衰之后,HTC选择“取偿于宋”,在国内市场采取了高溢价策略,导致中国消费者对于HTC的态度变成了“喜欢的买不起,买得起的不感冒”。

同时失去中美市场,HTC手机的未来又岂有不晦暗的理由。再加上设计保守、营销僵化等问题,HTC很快就陷入亏损的泥潭不可自拔。为了摆脱困境,HTC在2014年选择另起炉灶,避开已经成为红海的智能手机市场,将目光投向了当时还方兴未艾的虚拟现实技术。就在这一年,HTC与valve达成有关VR的合作,此次合作的成果就是大名鼎鼎的HTC VIVE。

作为当年与valve、Oculus(Meta Quest)、索尼一起点燃VR浪潮的厂商,HTC在2016年的VR元年盛宴中分到了一大块蛋糕。初战告捷,HTC顺势开启“Vive X加速器计划”、打造Vive Wave VR开放平台,试图带来属于自己的VR生态。然而好景不长,由于技术发展匹配不了愿景,彼时的“VR热”只持续了两年,整个行业就直接进入“冰河时代”。

紧接着到了疫情时期,居家隔离对于家庭娱乐是巨大的利好,VR也不例外。只可惜这个红利是属于Meta Quest 2的,仅需299美元就可以获得一台拥有单眼1832x1920分辨率、高通骁龙XR2平台、6DoF追踪、120Hz屏幕刷新率的VR头显,以及Meta积累多年的VR内容。

有了Quest 2的成功,无论字节跳动的Pico、爱奇艺的奇遇VR,还是Meta自己,就都在平价VR头显这条道路上一去不回。可是与之形成鲜明对比的,则是HTC VIVE毫无市场竞争力的定价。目前在HTC VIVE的天猫旗舰店里,抛开一众配件产品之后,能够与友商的Quest 3、Pico 4对标的HTC VIVE Cosmos,售价则高达5099元,即便是最便宜的HTC VIVE Flow智能眼镜也卖到了1999元。

用CCS insight首席分析师本·伍德的话来说,“HTC在竞争中陷入困境,因为他们没有在价格上进行竞争,而Meta Quest已经准备好采取非常激进的定价——几乎只是高于成本”高溢价策略在成熟的消费电子产品品类虽然可以施展,但在尚未大规模商业化的VR、AR等XR(扩展现实)赛道却并不现实。

时至今日,除了算力大幅进步使得VR设备支持的分辨率提高、让“纱窗效应”得以环节,晕动症以及设备自重大则尚未得到妥善的解决,即使是苹果的Vision Pro,也被诟病佩戴体验不佳。如此种种,消费级VR的目标受众仍是以尝鲜为主,所以价格不具备竞争力就极易劝退消费者。

难道HTC不想模仿Quset 2吗?其实不是不想,而是心有余力不足。Quset 2背后有Meta、PICO 4背后则是字节跳动,两者都“烧得起钱”,而如今的HTC已经没能力玩烧钱换市场的游戏。随着Meta、索尼、字节跳动持续投入XR赛道,以及三星等新玩家的入局,HTC的市场份额也被大量挤压,一如当年的HTC手机。

如今HTC与谷歌签署的XR协议,更像是趁着VIVE品牌尚未枯萎,把目前有价值的业务卖个好价钱。作为交易的另一方,谷歌方面之所以愿意花2.5亿美元购买HTC的部分XR业务,极有可能也是与2017年收购HTC手机业务一样,准备打造属于自己的XR硬件,为尚且稚嫩的Android XR生态提供指引。

去年12月中旬,谷歌宣布推出面向虚拟现实、增强现实和混合现实场景的全新操作系统Android XR。要知道,苹果Vision Pro叫好不叫座是因为开发者不愿为前途未卜的visionOS投入资源,所以谷歌自然也做不到让开发者成为Android XR的开路先锋。

“不见兔子不撒鹰”的开发者俨然成为了一切新操作系统最大的敌人,更何况谷歌也有过推出新产品和平台,却在几年后就放弃的黑历史。谷歌XR副总裁Shahram Izadi在Android XR发布之后接受采访时就承认,“我们需要与开发者建立信任。你知道,在此之前,Daydream和Gear VR都经历了一些波折,但我们从来没有脱离过这个社区和这个行业。”

如何向开发者展示诚意呢,最直观的方式当然是亲自下场,那么还有什么是比2.5亿美元现金更有力的证据呢?

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