如何预见未来，并未雨绸缪？
有一种说法将后疫情时代称之为『乌卡时代』，一个充满了复杂和不确定性的变幻莫测的时代。企业置身于『乌卡时代』，更需要一种领导力精神引领，作为团队前行的指明灯，全力挑战危机与机遇并存的时代。
蔡司光学连续五年举办戈壁领导力训练营，希望能锻造视光行业在乌卡时代逆境中奋力突围的领导力精神，和中国镜业同仁一起顺利度过后疫情时代的市场环境。9月19日，2022蔡司光学“同心同行”戈壁领导力训练营正式启动，来自全国五湖四海近200位中国眼视光行业的精英集聚敦煌，进行为期三天两夜的徒步，挑战88公里，征战戈壁沙漠。
1.镜业征途如『戈壁』之旅 锻炼领导力向逆境进发
受新冠疫情反复肆虐的影响，近两年来，中国视光行业也充满了不确定性的危机与严峻挑战，大部分眼镜门店和视光门诊都面临着服务转型与升级的困境，当下的行业市场环境就如同戈壁沙漠一样恶劣又充满未知，不由令人迷茫与彷徨。
蔡司光学在逆境中寻求破圈突围之道，持续多年发起业界精英的戈壁领导力训练营，旨在锻炼业界精英们的领导力，面对困境时，坚定信念，内生力量。
戈壁领导力训练营无疑是一场人生修行与历练。置身于茫茫戈壁荒漠，旅途充满了未知变数，随时可能遭遇变幻莫测的恶劣天气和困境，令人难以适应。住在简易帐蓬里，没有手机信号，回归原始简陋生活，最关键的是每天长途跋涉的身体和精神折磨，第一天靠体力，第二天靠耐力，第三天靠信仰。
蔡司光学旨在通过戈壁领导力训练营向队员们发出灵魂拷问：1.在动荡不安的环境下，如何带领团队逆境生存与突破？2.如何实施目标管理、策略、协作分工和激励能力？3.如何提升自我认知、团队认知和环境认知，并做到及时调整？它在考验着每位队员的逆商指数，在遭遇挫折时是气馁放弃还是越挫越勇？而这些恰恰是在遭遇工作困境时所需要具备领导者精神与能力，同样是面对疫情冲击和不确定的市场环境时该怎样应对，蔡司光学通过系统训练帮助他们在徒步过程中进行深度思考与剖析，审时度势，激发潜力，超越自我，冲刺目标。
三天两夜的沙漠『历劫』，来自五湖四海的队友们，从素味平生到患难与共，从散兵游勇到戮心同力，从陌生隔阂到掏心分享。当大家越过终点的那刻，哪怕身体疲惫不堪，却收获了精神的丰足，且是值得一生珍藏的美好印记。
一个人可以走得更快，一群人可以走得更远。在镜业市场的征途中，更需要镜业人团结一致同心同行，蔡司光学义不容辞充当引领者，聚势团结行业力量，吹响征战的号角。
2.视光行业前景如绿洲 同心同行向未来
据艾瑞咨询调查报告显示：2020年尽管上半年受新冠疫情影响较为明显，但下半年随着消费者对各类眼镜产品刚性需求的集中释放，眼镜产品市场规模仅轻微下滑，市场规模为802亿元。未来3年，眼镜市场仍将保持稳定增长，预计到2024年突破1000亿元。从产品构成来看，镜片与光学镜架仍是眼镜市场的核心产品，占总体规模的比重分别为38.4%与35.7%，即2024年国内镜片零售市场规模有望突破400亿。
面对如此广阔可观的镜业前景，它正如沙漠腹地里的绿洲般予人希望。蔡司光学认为目前行业及企业市场业绩的下滑与低靡只是暂时性，犹如沙漠里的艰难险阻，它或者会在一定程度上阻碍前行的步伐，但只要迎难而上，必能抵达目的地。作为跋涉者，眼中不应该只有困苦，更应该向往和追随『远方与诗』。
根据目前市场销售形势预测，国内眼镜镜片的行业集中度持续提升，作为头部企业的蔡司市场份额已然骄踞行业前端，有理由相信它将持续领衔市场终端销售额高位。蔡司光学作为蔡司集团的视力保健事业部，自1995年扎根广州，持续聚焦健康视光产业生态圈的打造，致力于成为消费者终身视力健康管理解决方案的首选对象。
近年来，蔡司光学构建数字化平台、卓越运营中心和全新的近视产品矩阵，延伸品牌价值链，推动产业升级，实现医院与家庭、线上与线下、预防与干预多维度联动，进行精准防控与干预，全力帮助青少年减缓近视进展。同时，蔡司光学不断地携手知名机构和业界精英精进技术，研发出更具核心竞争力的产品系列；蔡司光学打造“硬件+软件+服务”的视觉解决方案，全方位优化视力管理体系；蔡司光学持续通过对视光管理者、专业人才及从业者进行专业化、多元化和系统化的理论课程培训+考核精准实操赋能，帮助服务商提升综合拓展能力，打造全能型服务团队；真正做到从产品提供、整体解决方案到管理体系等多维度赋能眼科医生和视光从业人员，助力客户在逆境中寻找机遇。而这次戈壁领导力训练营全面强化视光行业精英们面对逆境时的领导力精神，便是赋能服务商的有力佐证之一。
大漠征战凯旋归来，豪言壮志犹在耳畔，同心同力向未来，携手共创商业绿洲。以戈壁领导力训练营为手段，重振业界雄心！“Seeing beyond, enable you realize your ambition.（高瞻远瞩，助客户实现梦想！）”不仅仅是一句品牌口号，它更代表着蔡司的品牌愿景和价值使命，也是蔡司处于『乌卡时代』时所释放出来的领导力精神。
