微信拍一拍、双十一盖楼、618开车…产品经理到底背负了多凶残的KPI啊

前几天，微信推出了一个「拍一拍」新功能，短短几天时间，我已经被朋友拍了几十次，着实有些上头……

虽然很多朋友乐在其中，拍的不亦乐乎，但微博上的吐槽也早已刷了屏：

@-檬木

我现在每天打开微信都很暴躁，明明有那么多可以优化的功能，微信产品经理：笑死，拍一拍，看看好友点赞的视频吧

@西西无小瑕

有点后悔升级微信新版本了，如果不小心点到不熟悉的人出现拍一拍，会很尴尬的。微信产品经理为啥不设置互删、已发送内容可编辑功能呢

@蒸汽水煎包

请问这个拍一拍有啥用，论实用性不如QQ的抖动窗口，在群里也不如艾特，也没有指向性的个人提示，不知道微信产品经理设计这个功能的目的是什么？

比起微信产品经理被疯狂艾特，天猫双十一盖楼的产品经理就更惨，去年吐槽他的微博直到今天还在被点赞，他甚至都不敢告诉家人盖楼游戏是自己做的……

为了缓解大家去年双十一被盖楼支配的愤怒和恐惧，盖楼产品经理公开道歉，向大家保证：今年绝对不盖楼了，改开车。

看完这些，我有点心疼产品经理，做需求一时爽，用户吐槽火葬场。拍一拍、盖楼、开车……产品经理到底是背负了多凶残的KPI啊，每年都能推陈出新，即使跪键盘、跪榴莲，也从不认输！

图源微博

不过在今年的大环境下，产品经理的确不好做，随便刷刷脉脉职言区，就能看到大量待业中的产品经理。

图源脉脉

而在职的产品经理也不好过，最近我们收到了不少工作了1-2年的产品经理的反馈：“越来越迷茫”、“没学习没成长”、“缺乏目标”是大多数人的问题所在。他们的具体表现为：

迷茫后挣扎，挣扎后接着迷茫，却毫无成就感；

眼看着别人家的产品经理步步高升，进入bat ，走向人生巅峰，而自己却晋升无门；

申请了很多次加薪，却迟迟得不到回复；

难受，想哭却吃不下饭等多种症状。

之所以如此，归根结底有以下几个原因：

一.陷在执行工作环节无法自拔

有些刚刚踏入产品经理大门的同学，前脚还没站稳，后脚就开始飘。

现在你需求分析，用户调研，产品设计甚至产品架构，样样都能做一点，就感觉自己简直是无所不能的小超人，但是实际让你深入到某个环节当中，你却不够精通，没有成熟的工作方法。

想象中你以一人之力拉起整个产品体系，风流倜傥，好不威风。

而现实中，你却像个皮球，被各种执行项的工作踢来踢去，灰头土脸，狼狈不堪。

二.工作流程不标准

据三节课了解，将近 90% 的同学在职业生涯的前三年，并没有形成系统的工作流程。就像元帅出征，没有做任何的军事规划，很多产品经理工作两年了，依然是接到需求，拍着脑袋就上去了。因为没有一整套标准且系统的工作流程作为指导，最后可能会导致产品上线 delay ，各部门协作不顺。

你就可能就会成为一个你最不想成为的产品经理：每天焦头烂额，加班到天荒地老，却还是把控不了产品节奏，被迫成为一个有苦说不出的巨型背锅侠。

加薪？不可能的，这辈子都不可能。

不信，你看看这份我们根据大厂产品经理工作流程整理出的自检清单，看看自己的工作流程还存在多少问题。

👆产品经理工作流程自检清单👆

三.没人指导没人带

产品经理本就是一个从 0 到 1 的岗位，大多数人入行之初都没有经历过系统的学习和训练。这个时候，如果有幸能遇到一位愿意带你的领导，那将对你工作水平的提升起到事半功倍的效果。

然而很多创业公司，自己的职级体系和工作体系都不完整，更别提能给新人完整的培训体系和靠谱的指导了。

基于此，为了帮助入职 0-2 年的产品经理们，摆脱迷茫状态，成为角儿！我们诚意向你推荐这门——0-2年产品经理超车计划课程。

这门课由三节课联合创始人、15 年互联网从业经验的实战派专家布棉主讲，4 天 15 节课 +  3 个实战练习 + 6 天社群服务 + 作业反馈，且，只需要 8 元 ！

只要半杯奶茶的钱，哪怕你只涨薪了 500 块钱，这也是个 ROI 333 的投资。所以，强烈建议你不要犹豫。

如果你已经对这门课程有过了解，现在就可以扫描下方海报中的二维码，前去报名了，现在报名，6 月 25 日（本周四）就开课。

这是一门什么样的课程？

众所周知，BAT 内部的产品工作流程是非常完善的。

虽然我们没办法把大家送到 BAT 内去工作，不过，本门课程的主讲老师布棉（三节课联合创始人）有着 15 年互联网从业经验，10 年产品设计经验，历任百度高级产品经理，赶集网产品总监，学而思培优产品总监，对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验，带过的学生也遍布 BAT 等各大互联网公司。     

作为一个有着 15 年互联网从业经验、累计授课 4 年+、对互联网产品人才培养具备着独特方法论的“老兵”，在这门课程中，布棉老师将会毫无保留的分享他的经验与见解。

在这门课程中，你将会学到什么？

1、重新认识产品经理

过去，你可能通过各种书、资料、课程都了解过产品经理的概念，但也仅仅是停留在概念上，不够具体，以至于看完之后依然对具体需要完成的工作是不了解的，也不知道未来该怎么规划。

所以，第一步就是重新认识它！在课程中，布棉老师会带你一起了解产品经理的成长路径、需要具备的能力模型、常用工具推荐等，以及，重新规划属于你自己的职业成长路径！

2、成为大厂无法拒绝的产品经理

对于产品经理来说，能进大厂不仅是对于自己工作能力上的肯定，也更可以帮助自己在职业生涯中“更上一层楼”，那么，如何能拿到更心仪的 offer 呢？

三节课相信，任何复杂的事物，都一定可以通过公式拆解来获得更底层、更清晰的理解。对于 offer 这件事，课程中也同样为你搭建了一条最直观的“ offer 公式”。

👆完整版及详细说明见课程👆

通过公式的拆解，你不仅可以提前看到自己职业发展的全貌，还可以时时拿来自检，帮助你在不同的阶段，检测自己在工作中的水平与状态，从而更清晰地指导下一步的方向与发展！

除了 offer 公式，我们还会用产品经理成长地图，带你了解不同阶段对产品经理能力的要求。

产品经理的专业能力如何学？如何用产品思维提升找工作的成功率？如何拿到更多内推机会？什么样的简历更容易通过筛选？这些复杂难搞的问题，你都能在本章找到答案。

👆课程部分PPT截图👆

3、学会用产品经理的视角看产品

对于 0-2 岁的产品经理来说，最重要的一个核心能力是什么？就是看待产品的独特视角。产品视角是一个产品经理平时工作中的思考方式，也是产品经理的“灵魂”。

那么，到底该如何建立自己的产品视角，在实际工作中又该如何应用呢？在这一章节中，布棉老师会从真实案例出发，带着大家了解用户视角、产品视角、商业视角的不同与应用，手把手教大家做深度产品调研的方法等。

👆得到APP调研报告 详细说明见课程👆

4、原型图实战训练

最后，学完了前面的干货知识，我们还会针对原型图单独带领大家做一次“实战训练”。很多同学在尝试画原型时，效率非常低，归根结底是没想清楚，加上页面之间的复杂的关系，导致牵一发动全身。

在这一章节中，我们会带领大家掌握原型高效率秘籍，训练大家的基本功，同时也会结合实际案例来让大家可以快速上手绘制。

👆超车计划课程大纲👆

课程配有哪些服务？

我们知道，任何职场上的能力，都需要通过实操才能确认是否真正掌握。因此，学完课程中的干货内容后，三节课还根据产品经理真实工作场景，设计了 3 个实操作业，让大家在学完的同时就可以上手练习。

同时，课程实行班级授课制，即：

每个班单独建群，由专属的班主任老师进行服务，每份作业都会得到单独的批改与反馈，有任何问题也可以随时请班主任 1V1 解答。

360° 的学习+练习+服务+反馈，让你学完留下的不只是印象，而是真正的能力！

👆往期学员真实反馈👆

什么样的人适合学习？

首先，如果你是想成为产品经理的在校大学生，或是 0 基础、想要转行做产品经理的小白，那么不要犹豫，这门课程就是为你量身定制的，它非常适合你！

其次，这门课程也适合对自身产品职业发展规划不清晰、有困惑的产品经理来看一看；

最后，未来的互联网行业中一定需要更多的复合型人才，所以，如果你是运营、研发、设计、营销等与产品经理息息相关的“兄弟”岗位，也欢迎来了解下产品经理的思维模式以及工作方式，相信这对你们后续工作的推进，也能给到更多的帮助！

以上，就是这样一门包含诸多干货内容+实操作业+ 1V1 服务的课程，不要999，也不要 99 ，只要 8 元 ！仅仅是半杯奶茶的钱！

它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你“超车”的开始，从认知上改变你对产品经理这个岗位和行业的理解，并进一步的帮助你掌握核心能力、完成职业路线的规划，最终成为一个更受企业欢迎的产品人才！