来源 | 赢商网（ID：winshang）
作者 | 袁昭
图片来源 | 北京坊
站在Page One书店，隔窗相望的是岁月沉淀下的正阳门。新与旧的交织，传统文化与现代生活方式的碰撞，北京坊使商业与大栅栏的百年历史沉积融合，形成独特的、甚至时空交错的奇异感。
作为与天安门零距离的街区式项目，近几年北京坊在城市更新的推动下，助力北京最中心的老城区逐渐恢复生机与活力，越来越多的人开始了解并爱上这个“中国式生活体验区”。
自身的地缘优势，让北京坊注定不会成为一个“平凡”的项目，而在与北京坊项目负责人的交谈中，了解到北京坊对运营的一些思考，更深入地感受到这个项目的不可复制性。
满足品质生活需求，疫情重压下现生机
从老北京城区和历史遗迹中孕育，北京坊本身就像连接过去、现在与未来的桥梁，在项目的运营中多了现在商业体少有的文化气韵。
为了能给消费者营造一种更加复合多元的文化体验的氛围，北京坊在商家的选择上有着特定的策略和门槛，通过业态重构和选商原则的方式遴选引入新生活、体验式的业态和品牌。多元化业态布局、品牌共建、内容创新是体现北京坊业态创新的核心。
纵观北京坊入驻的品牌，几乎都是偏向于生活方式的复合类体验式店铺，涉及文化艺术、设计创新、消费体验、生活方式、餐饮美食等多品类的高端多元品牌，并且这些品牌还具有着“全球唯一”或“首店”的共同属性。
有了坚实的品牌矩阵和严格的防控工作作为保障，北京坊在疫情冲击下实现了快速突围，逆势生长。据介绍，北京坊在疫情期间承担了国企应有的社会责任，对商户进行了超出同行业平均水平的免租支持，对品牌后续可持续发展和经营信心的稳定，提供了可靠的保障。
其次，北京坊持续保持较高的疫情防控要求，加之街区式商业项目内商户店铺独立，可以有效避免聚集，流通性和空间性有极大保障，客流恢复情况十分可观，尤其餐饮业态很快迎来新爆发，项目内的某些特色餐饮甚至超过开业以来最高成绩，后疫情时期业绩达到50%以上增长。
能够获得这样亮眼的成绩，北京坊项目负责人表示，背后原因是消费层面客群质的变化和疫情刺激造成的增量。这些增量主要来源于受疫情影响未能频繁出京旅行的高品质客群，北京坊独有的高品质生活体验内容，受到了他们的推崇与喜爱，并且该部分客群的重复到达率较高，这也使北京坊成为了特殊时期少有的“受益者”。
根据北京坊最新相关数据统计，疫情前场内消费的本地客群占比为85%，而在刚刚结束的“中秋十一双节黄金周”中，本地客群占比达到了89%，其中18岁-39岁的消费者占比为77%，新顾客占比为73%，新顾客占比与本地客群占比，较去年同期均提升了20%以上。在旅游人口密集的大栅栏地区，这样的数字足以说明北京本地客群对这个项目的认可程度。
通过三年打磨，北京坊对品牌和品质的严格把控吸引了一批对场景、体验有挑剔性的客群，正如北京坊项目负责人所言，“我们所有的品牌，在深耕强IP下形成特殊的体验场景，北京坊拥有独有业态和特色空间，以及延承了在地文化，无疑能满足优质客群的多元需求，受疫情影响北京坊这类高品质客群占比逐步提高。”
逆势而发，后疫情时代下的机遇与突破
北京坊在疫情后快速复苏，达到了最初对项目操作的预期，同时也在快速落实之后的战略规划，让北京坊的业态布局和品牌矩阵更加完善，从而进一步传承融合创新的精神内涵，创新现代的消费场景。
毗邻天安门广场，北京坊在业态规划中充分体现了北京的城市定位，承担首都功能，这也正是北京坊能成为北京文化新地标的基础。
例如曾经一度引起北京商业市场高度关注的星巴克臻选北京坊旗舰店和MUJI HOTEL BEIJING落址于此，虽然是国际知名品牌，却为了与项目更好的融合进行了空间场景的精心打造，进行独有的文化赋能，以增强体验特色。
“北京坊未来不想做所谓的商业加艺术，或是单纯增强项目的文化性，而是要把消费者所需要的各种生活场景和体验都赋予文化的内涵并展示出来，这是北京坊的空间不断迭代提升所要坚持的独有化和文化赋能，也是在招商过程中需要考虑的重点之一。”
以此为基础项目方提出了打造北京坊2.0的概念，品牌全部主力店化。“只要所有进场店铺能按照我们创新特色化的要求来做，在招商运营推广上的支持全部一视同仁。与此同时，我们也与品牌方达成共识，在未来将携手打造零售体验化，而不是过去行业中提出的去零售，转体验。”北京坊项目负责人解释并透露下半年北京坊计划开业三家主力店。
▌维维尼奥香氛艺术馆
维维尼奥香氛艺术馆全球首店已经于9月27日正式开业，该店进驻北京坊，将香氛文化融入项目肌理，对其进行深入解读。
摒弃单纯售卖的固有模式，馆内设有六个体验互动区域，历史区、视觉区、嗅觉区、DIY区等不同角度全面了解香氛的前世今生，让消费者零距离接触香氛文化，增强生活浪漫和仪式感。
这正是北京坊对店铺品质与体验空间的要求——即“零售体验化”所带来的成果，也是未来北京坊坚持打造的方向。
▌曼联梦剧场
之前试营业的曼联体验中心升级为曼联梦剧场，在十一月份正式亮相。升级后的曼联梦剧场共三层，1F是曼联餐厅和专卖店，2F是曼联征程，B2是曼联体验。在这里不仅能够品尝正宗英式美食，买点正版曼联周边产品，还可以沉浸式感受曼联的发展历史，以科技和娱乐手段享受足球旅程。
整个剧场内互动体验感十足，将曼联文化充分融合到各个板块，给粉丝极大的满足感，也让北京坊文化赋能内容增添了足球文化的部分。
▌CNSC中服免税北京店
CNSC中服免税店的出现顺应了现下的免税店热潮，北京坊抢先布局免税业态，占据先机，十一月预计与大家见面。借势而上北京坊将迎来更高的流量，更高质的客群。
中服免税北京店作为中服免税旗下第一家市内免税店，据悉，该店为消费者提供丰富的进口免税商品，包括香化、配饰、箱包、食品、日化、工艺品、钟表等，覆盖了免税经营的所有品类，兼顾了国人高、中、低端的多种消费需求。凡年满16周岁的中国公民，在进境180天内，即可凭有效护照购买免税商品。
授牌文创园区，双引擎助力文化赋能商业
北京坊在商业与城市文化融合道路上已经探索三年之久，在建立之初提出中国式新生活的概念，力图把这里打造成为一个展示给世界的窗口，讲述当代中国人的生活方式。
自开业以来北京坊共举办600多场公共文化创意活动，各档活动线上线下累计覆盖千万人次，形成原创IP包括北京坊新春文化坊会、东邻西坊生活节、暑期儿童季、北京国际设计周·北京坊生活方式设计节、新年音乐会等活动，逐渐增强了影响力和可持续发展能力。
得益于强大的商业文化生态，今年7月份，北京坊获得了北京市文创园区的正式授牌，北京坊是唯一一个入选的成熟型商业项目，本身具有商业独立运营的特色，加之文创园区的全新引擎，未来将更加有力地打造“北京文化新地标”。
有了文创园区的加持，未来不仅仅北京市相关文化活动的落地会选择北京坊，更重要的在于北京坊有了接纳文创类企业入驻的能力。
对此，北京坊项目负责人做了详细的解释，他坦言，入驻北京坊的文创类企业可以根据相关政策获得租金补贴返还，并且由政府组织主办的相关文创活动落地北京坊后，会为众多企业提供更多的机会和平台。例如刚刚结束的北京文创市集，在北京坊成功呈现了一场新范潮流的文创聚会。
而另一角度，北京坊获得文创类企业入驻的利好，主要体现在IP授权和活动落地方面。如果一些国内优秀的原创文化IP企业落址北京坊，之后的新品发布会或主题展出首发都可以在北京坊内举办，而旗下IP的授权也会为北京坊带来新的机遇。
华为河图科技赋能，
北京坊开启全球首个5G智慧商业体验空间
北京坊利用已有的特色运营内容，完成了文化交往、国际交流的内容构造，给了行业诸多惊喜，然而在科技赋能层面也先人一步，在商业运营上走出一步妙招。
8月“华为北京城市峰会2020”上，发布了北京市西城区“5G+华为河图”智慧商圈，通过赋能北京坊实现科技与商业、文化的完美融合，打造智慧消费新生活，焕发历史文化街区的商业生态。
北京坊的数字化技术应用，不仅限于传统的“后台数据收集与分析，指导前端商业经营优化提升”，而是在此基础上，利用最新的智慧数字技术，结合虚拟图像渲染，为顾客带来更立体、更愉悦、更定制化的全方位购物体验。
在与华为合作增强项目智慧数字化的体验能力之外，未来还将有更多合作模式，甚至会把整个北京坊变成华为粉的首发地和体验地，这样从科技层面北京坊又会获取一次增量。
在谈及北京坊的运营逻辑，北京坊项目负责人十分坦诚的表示，“我们没有按照传统商业去做，我甚至觉得北京坊不是在做商业街区，而是做一种产业，一种文化和生活的产业，不是一个简单的商业组合。”
以文化创意浸渍商业内核，北京坊独创“邻里共生态”街区发展模式，汇集艺术文化及体验业态，联动周边社区共享资源，彰显文化活力。北京坊为大栅栏周边的在地居民提供了读书、观影、用餐、健身、艺术鉴赏等多个维度的活动内容的同时，也为街道主办的各类活动提供优质平台和场地资源，受到了居民的热烈好评。
北京坊最重要的灵魂，是它对“在地文化”的传承和发扬，这里的每幢建筑及每个空间，都不只是视觉的表现，而更像是“文化地景”的一部分。传统文化与新生活方式在这里相互碰撞并激发新活力，既得年轻潮流人喜欢，又保留了传统文化的气息，北京坊成为了新北京人和老北京人都喜欢的生活体验目的地。
关于未来的目标，北京坊要提供一个中国人现代生活方式的体验平台和展示样板。它承载了中国现在最好的一种生活状态的体现，这里是北京与世界的连接点，作为北京名片甚至全国名片，将以更多元、开放的方式把人文精神和城市文化传递出去，开启真正的“中国式生活”。北京坊将持续坚持高品质首创首店定位方向 、坚持商家与北京坊的邻里共生运营理念、坚持文化及科技对商业体验赋能的引领、坚持体验式业态（零售体验化 ，内容复合化）的打造......北京坊的2.0已经跃然纸上！
