2017年3月29日，万达院线（002739.SZ）董事审议通过了更名为“万达电影”的议案，依据是2016年非票房收入39亿元（同比增幅超过100%），占比超过三分之一。
“万达电影”已经名副其实，迈向“万达娱乐”之路则充满变数。
2016年，万达院线来自电影放映的收入达到75.25亿，同比增长17.8%，但在总营收里的比重却从79.8%降至67.1%。
这是因为商品销售（爆米花、可乐、薯片等）及广告（贴片广告、LED广告、灯箱广告等）两项业务的极速增长。
特别是广告收入，2016年达到16.9亿，同比增长222%。商品销售收入亦达13.3亿，同比增长43.7%。
放映业务收入占营收的三分之二，但对毛利润的贡献率仅为36%。
广告业务于2013年异军突起，2016年对毛利润率的贡献率达到31%，直追电影放映。
万达院线三大主营业务中，毛利润率最高的是商品销售。2016年，放映电影与“卖爆米花”的利润率分别为21%和61%。
增长快的是广告业务、赚得多的是商品销售，而电影放映是一切的基础，不为观看电影谁来看广告、买爆米花？
放映业务营收占比的逐年减少，说明它对其它业务的拉动非常成功。
万达院线成立于2005年，三年后就跃居全国票房冠军。
此后万达院线一直保持高速扩张态势，到上市前的2014年6月，在全国80多个城市拥有影院150家、银幕1315块。
上市后，万达院线加快了扩张速度。
到2016年末，万达院线国内影院数、银幕数分别达到348家、3127块；国内票房、观影人次、市场份额分别达到62亿、1.64亿人次和13.6%，三项指标均连续8年居全国首位。
2015年，万达院线单块银幕票房产出达到320万元（全国平均值为160万元）。
2016年，万达院线这个指标下跌25%，约为240万元（全国平均值为126万元）。
可见，万达院线单块银幕票房产出较全国平均水平高出近一倍，但又与整个市场的景气程度有很高的相关性。
近两年，万达院线海外业务扩张十分迅猛：票房从2015年的2.88亿（人民币，下同）增至2016年的14亿；票房占比从2015年的4.6%增至2016年的18%。
对比国内，海外单银幕产出（2016年为320万元）、每人次消费（2016年为38元）高出许多，可以说含金量较高。
近年来，中国电影的分账规则日趋复杂，首周怎么分、IMAX怎么分以及保底发行，都各有说法。
但无论如何，万达院线都立于不败之地，分账成本有望控制在较低的水平。
