10月17日音讯，据The InformaTion报道，两位曾经匡助开发微信的腾讯前高管兴办了针对中国市场的新社交网络产品，产品名分别为Echo以及Pop，想要挑战微信在中国的主导地位。其中，Pop相似于Snapchat，并且得到了贝塔斯曼亚洲投资基金的支撑，另产品Echo仍处于测试状态，获取了高榕资本的支撑，估值到达4000万美元。不过，腾讯公关人士对“罗超的频道”表示，“匡助开发微信的两位前腾讯高管兴办了针对中国市场的新社交网络”为不实音讯，Echo以及Pop的创办者并非风闻中的“前高管”，实际是腾讯公司的最基层管理干部。尽管是腾讯前员工开发的产品，罗超的频道（微信ID：luochaotmt）认为其还是很难挑战微信的霸主地位。前月闹得沸沸扬扬的子弹短信称有希望挑战微信，刚上线时领跑各大APP下载榜单，还在8月24日占领了App Store 的免费总榜榜首。。
然而在用户数高速增长时间之后，枪弹短信就堕入了增长瓶颈期，据《财经》媒体的数据，枪弹短信9月底在App Store免费总榜上排到了875位，而依据酷传的数据显示，9月开始枪弹短信的下载量明显减少，10月14日更是仅有5404个下载量，而枪弹短信最初能有如此大的声响，而另一方面也说明人们对微信并不是彻底满意，任何一个微小的扭转都会使得一部分用户喜欢，一部分用户不喜欢，每次一旦微信有任何改版，用户就对于此有所争议，这也使得微信要非常谨严的做微创新。
但这并不仅意味着所有社交产品想要来挑战微信都有机会，只有同微信差异化的竞争才是中国社交产品的生存之道，微信可以满足大部分人的大部分需求，然而一部分用户对某一些功能并不满意，但是问题在于这种需求也不仅仅是所谓的刚需，所以成功率并不仅仅会很高，微信的渗透率极高，普通用户假如转移社交产品需要迁移本钱，一个环抱陌生人社交。
由此，咱们得到的启示是新创建的社交产品不应当是做微信的同类产品，或微信的精简版，而是环抱在某一个细分场景，服务这个场景下的人群。正是由于此，我们认为腾讯前员工做的社交产品，Echo很难成功（对于标微信朋友圈以及微博等），Pop则需继续视察。。
