无论关门潮是大是小,都只是一个概念,对餐饮老板来说,这却是一个断骨割肉的过程、但凡餐厅有继续盈利的可能,老板们都会不离不弃或挖空心思坚持下去或找到扭亏为盈的办法。一旦餐厅有了做不下去的征兆之后,老板们你们会坚持多久?30天有可能让餐厅起死回生、扭亏为盈吗?
①痴痴地等:盈利可能性0%。
餐厅走到了将近倒闭的地步,自然是餐厅的菜品、服务、营销或管理出现了很严重的问题,这时候只知道傻傻地等天降福运,帮助你扭亏为盈,还不如赶紧关门大吉,因为你不管怎么忍耐,不管怎么坚持,最后起死回生的可能性只有0%。
②做打折促销:盈利可能性20%。
很多餐厅老板在穷途末路之际,首先想到的就是降价,打折,做促销。这种价格上的让步短时间内会吸引大量的顾客,如果价格设计合理的话,一天下来还可以小有盈利。但是这种盈利是暂时的,你原来的问题不解决,总有一天它还是会拖累你。
比如菜品口味问题,价格便宜顶多吃一周,一周以后呢?顾客服务问题,糟糕的消费体验顶多吃一次,第二次呢?内部管理问题,顾客多了店里的设备、厨房能力和人力配置跟不上的弊端更大了,最多撑三天。如果这些严重的问题都没有,你就告诉我在现在房租涨得这么快的情况下,餐厅通过打折促销来起死回生的可能性居然有20%是不是已经算放了水了。
③经营管理升级:盈利可能性50%。
正如上面所说的,导致餐厅倒闭的问题有很多,比如菜品、定位、店址、服务、营销等等,而要改变这些问题,首要的就是解决管理的问题。火车跑得快,全靠车头带,管理是餐厅起死回生的关键。现在的餐饮行业早不就是那个凭摸索和经验就能闯出来的了,互联网技术的加入和餐厅创业的热度让餐厅行业竞争大、难度高,这时候餐饮就要靠专业来带了。一个好的餐厅管理经理或一个好的餐厅管理方案,可以将餐厅起死回生的可能性提高到50%。
④软硬件同步升级:盈利可能性80%
外卖平台、餐饮SaaS、智能餐饮系统、移动支付、扫码点餐、微信餐厅等概念接踵而至本身就是一种讯号,餐厅经营不仅仅要依靠人的智慧还要依靠科技工具的效率。比如在云兔餐饮系统的帮助下,两个服务员的点餐工作量可以被一个服务员完成;一个月辛苦算账分析的数据可以被后台实时记录等等,效率就是成本,省下的成本就是利润,在优秀的科技工具的帮助下,餐厅起死回生的盈利可能性蹭蹭至少可以上80%。
最后,为什么没有100%能起死回生的方案呢?因为做生意的哪有百分百成功的啊,在餐厅濒临倒闭的时候,我们能做的也就是尽力一搏了。
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来源:商汇云·云兔(智慧餐饮管理系统领导品牌)
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