8月26日，第四届IGS·中国（成都）国际数字娱乐博览会旗下的全球数字文创发展大会，在成都首座万豪酒店成功举办。
本届大会，是数字文创行业的国际盛会，包括1个峰会、6个行业论坛、3场对接会、2场签约、1个产品发布等环节。
其中《2022 IGS · 动漫与数字人论坛》，腾讯在线视频平台运营部动漫频道负责人佘媛媛、 艾尔平方创始人李姝洁、创壹科技联合创始人兼CEO梁子康、 超次元CEO陈坚、神番动漫创始人傅胜等嘉宾在现场进行了深度分享与交流。
本文对论坛的数字人部分作简要回顾。
创壹科技联合创始人兼CEO梁子康的演讲主题是《谁是下一个元宇宙级别的数字人IP》。
梁子康提到，作为短视频创意赛道的TOP1，创壹科技成立于2018年5月，通过4年时间，创壹科技打造了200+人规模的科技内容运营团队，具备已经被市场验证的高频率打造爆款的能力。
其中仅技术团队就有上百人，包含人物建模、动画生成、CG渲染、3D建模、动作捕捉、实时渲染、深度学习等岗位，涵盖美术、开发、算法等跨学科。
除了粉丝1500万+的柳夜熙，创壹科技还有慧慧周、非非宇、宇航员小五等IP，全网粉丝1亿+，全球累计播放超500亿次，播放量超1000万次的视频数量500+条，拥有超100万的特效短视频社群用户。
创壹科技通过搭建交互式元宇宙，创壹科技让IP、用户、品牌快速进入其搭建的元宇宙观中，实现IP数字化、用户数字化、品牌数字化。
在创壹科技看来，元宇宙是一个众创的过程，他们与各大平台关系是互补而不是竞争，助力平台完成数字化进程。
谁是下一个元宇宙级别的数字人IP？梁子康提到两种路径。
一是从Web2.0穿梭到Web3.0，比如创壹宇宙IP矩阵在Web2.0所有平台发布内容同时，叠加与设计Web3.0的运营玩法，让用户对IP的认知中产生陪伴、成长、养成、获得、共识感等情感，从而做到用户触达，形成共鸣。
二是从Web3.0穿梭到Web2.0，比如在Web3.0设计与发布新的代表性的加密原生文化数字人IP，通过NFT等给与用户和B端的权益与创壹宇宙IP矩阵产生关联。
这个过程中，运营手段需要细化，比如B端与用户需要获得什么样的权益？转化路径如何设计？
梁子康表示，数字人是创壹打造自己元宇宙生态的第一步，情感是人类与元宇宙链接的主要方式，要带入元宇宙的不仅仅是数字资产，最重要的是人与人的连接和情感。
创壹科技观察到，数字人IP的本质是陪伴、成长、养成，打造的顺序不能错，技术内容化-内容IP化-IP智能化。
梁子康总结了五种打造数字人IP的形式：世界观式IP、形象式IP、算法式IP、数字化IP、元宇宙IP。
在演讲后的圆桌对话环节，梁子康分享了创壹科技打造IP的方法论。
他认为，创作人的瓶颈其实时刻存在，最重要的是一定要进化，创作的逻辑首先是要触达到C端用户。
在创壹科技内部，对作品最看重的是播放量，其次是点赞量，再次才是粉丝量，作品的播放量是衡量爆款的标准，比如千万级是一个小爆款。
（柳夜熙短剧的单集平均播放超6000万，集均点赞超200万，登上热搜过百次）
创壹科技的创作历程中，创作模式大的变化就有6次，小幅迭代不下几十次。
比如最初做酷炫的特效，有很多爆款，后来模仿者的内容增加，观众变少，调整为用特效赋能场景又有了刷屏爆款，再后来用特效赋能情感诞生新的现象级作品，去年创壹科技作品的爆款率在好的时候可以做到50%-60%，差的时候在30%-40%左右。
回顾过去的成功失败案例，梁子康总结到，创作中要“人多的地方不要去，人少的地方不要留”，比如“大家都在培养网红的时候，我们要做IP，算法时代这么大的流量，一定会出现新的IP”。
为了提高IP的“确定性”，又需要集中投入，比如创壹科技的内容打造有十几道工序，其中台将传统的拍摄、前期、编剧、策划和后期的剪辑、调音、调色等流程全部拆分，“大家做UGC的时候，我们做PGC，大家做PGC的时候，我们要做超级PGC”。
超次元CEO陈坚的演讲主题是《从虚拟活动走向虚拟世界》。
随着行业发展，“超次元”也有了新的含义：超越次元无界限，开启未来元宇宙。
陈坚表示，虚拟活动是虚拟世界（元宇宙）的最小化单位，是虚拟世界（元宇宙）的必经之路，高沉浸感虚拟活动将会有巨大发展机会。
现实商业有三大要素（人、场、货），对应到元宇宙和虚拟世界分别是用户虚拟化身，虚拟空间，货包括NFT、虚拟道具、实体商品信息等，虚拟活动就在其中。
几个月前，超次元完成数千万元的新一轮融资，投资方为天图资本（新消费领域知名基金）与声网Agora（音视频云服务上市公司）。
资本市场看好虚拟活动，还有Cluster、Event X、HIKKY、Decentraland、VRChat等与虚拟活动相关的公司陆续获得投资。
目前，超次元与腾讯、B站、网易、酷狗、AcFun、电声股份、声网等诸多知名企业建立深度且全面的战略合作关系，合作企业500+，合作IP 1000+，产品/服务复购率76%。
比如超次元为B站打造的冰火歌回3D演唱会，已连续举办9届，它还连续服务BML 4年；腾讯国漫演唱会，在线人气800万。
除了服务客户，超次元也打造了虚拟世界产品矩阵，包括演出工具VTPro、直播工具VTmini、功能性虚拟人VTAuto、虚拟人UGC工具VVD（Vsinger & Vtuber Dance）、虚拟化身库AS（Avatar Store）、沉浸式虚拟活动应用Vvorld等。
其中Vvorld是超次元集大成的核心产品，用户可以以虚拟化身+多人实时交互方式，参与漫展、蹦迪、演唱会等各种虚拟活动。Vvorld还可与超次元自身VT、AS等虚拟人产品数据打通，且可通过VVD等配套UGC工具，打造数字资产，进行发布、交易，形成元宇宙UGC社区。
虚拟活动的应用场景可以划分为：演、逛、聚；博、展、会。
在演讲后的圆桌对话环节，陈坚提到，超次元是技术驱动的商业模式，在项目管理上也比较推崇技术驱动的管理模式，比如通过检测工具来检测美术资产是否达标，大幅降低了管理成本。
2017年左右很多AR、VR创业者转行的时候，超次元也经历过低谷，但他们坚持了下来，而且很幸运地推出一套系统，在没有任何案例的情况下签下腾讯、网易等大客户。
回首这段历程，陈坚表示在艰难时刻，创始人或者掌舵人的预判是重中之重。超次元当时的判断是要刨除一切风口论等“务虚”想法，一切以市场需求为导向。
在论坛现场，超次元CEO陈坚与新飞翔科技集团执行总裁刘浩天进行了元宇宙数字人合作签约仪式，双方将共同探索线上元宇宙展览、会议、演唱会、Live show等虚拟活动。
