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内容简介
从2015到2018，AI、大数据、共享经济、新零售、区块链、无人货架……新名词不断涌现、新模式风起云涌，潮起潮落间，有人乘风直上，有人跌落谷底。人们不禁要问：面对冲击，有没有回归本质的途径？ 面对巨变，企业怎么做才能保持持续的价值成长？
马云说：“成功的原因千千万，失败的原因就几个”。乱花渐欲迷人眼的时候， 以不变应万变就显得尤为可贵。“不变”并不是不做改变，而是“守一不移”。这个“一”，正是如今这个用户主权时代的主旨：用户价值。围绕这一主题，2015年到2017年，正和岛智库CEO蓝妹妹~孙静若创建了《用户价值罗盘》模型，与团队进行了案例工坊、深度调研、企业家访谈、视频公开课等一系列实践，以此成果为铺垫，三年磨一剑，形成《用户价值变革三部曲》一书，该书从创变、创生、创造3个方向着手，展望未来产业趋势与企业形态，对价值、需求、用户等概念进行重新定义，阐释企业如何以用户价值为导向进行经营管理，实现益利倍增。
周易有云“唯变所适“，“守一而变”是应对时代巨变的进阶法则。该书以用户价值为导引，结合智库团队3年案例研究内容沉淀，助力企业跨过“价值保全、价值创造、价值共享、”3道坎，实现科技、数据、设计赋能，攻破产品、服务、营销、组织、激励、决策等21关，实现企业经营管理各领域以用户价值为导向的变革与升维。
未来成品展示
目录：第一本 创变
总序：《VUCA环境下的生存法则：做时代的价值型企业》
第1章未来经济新场景
1.数字经济：大加速时代的持续红利
2.循环经济：资源革命与城市化的呼唤
3.共享经济：基于数字网络的产消关系重塑
4.创业经济：人才在共享时代的流动与协作
5.企业家正在创作中
第2章未来社会新力量
1.“移”民：推动全球化的连接力量
2.Z代效应：塑造数字生活的年轻力量
3.老龄化：生产与消费结构的冲击力量
4.新兴市场：30万亿美元的新消费力量
5.企业家正在创作中
第3章未来产业新趋势
1.基调：任何产业都是信息产业
2.收敛：新旧产业的颠覆与转换
3.知识：边际成本与收益的渐变
4.生态：产业边界的羽化与融合
5.企业家正在创作中
第4章未来企业新形态
1.节点：数字网络下的超文本链接
2.共创：社群与平台中的跨界协作
3.合伙：所有权与经营权的再统一
4.敏捷：零交易成本下的组织再造
5.企业家正在创作中
第5章 全章企业家创作中
目录：第二本 创生
第1章重新定义“需求”
1.起源：第三种黑猩猩的生存与进化
2.真假：物质与精神的意义鸿沟
3.满足：冰山下的价值需求与供给
4.换位：从彼此选择到生生不息
5.企业家正在创作中
第2章重新定义“用户”
1.弥散：阶层与角色的多重混杂
2.饱满：单向度人格的多维丰富
3.让渡：产消与个体生活的融合
4.引用：用户对顾客的时空超越
5.企业家正在创作中
第3章重新定义“价值”
1.回归：现象学价值论的数字重建
2.体验：价值的产生的环境与机制
3.转折：从价值的交换到共创共享
4.乘数：衡量用户价值的机制探索
5.企业家正在创作中
第4章迎接“后消费社会”
1.新生：迎接新的共享生态社会
2.再生：追求可持续的生活方式
3.重构：重新连接消费与生产
4.企业家正在创作中
5.企业家正在创作中
第5章 全章企业家创作中
目录：第三本 创造
第1章以用户价值为导向的全员经营
1.产品：价值的裂变与爆品的涌现
2.服务：盈利中心与互联网增值模式
3.品牌：社群价值的交互与传播
4.营销：对基本层面的回归
5.价值网：对传统价值链的无尺度超越
6.战略：不确定环境下的风口选择
第2章不确定时代的管理熵变
1.管理：百年的传承与颠覆
2.组织：无边界敏捷结构的设计
3.领导力：共创参与式量子技能修炼
4.决策：数字市场环境下的风险艺术
5.文化：激发创造力的年轻氛围
6.激励：回归人性本质需求
第3章科技、数据、设计赋能
1.科技：人类在宇宙的一场华丽冒险
2.设计：让世界充满更多想象力
3.大数据：网络空间的“上帝”
第4章商业基础设施的转变
1.良知：中国企业家精神解构与进化
2.关系：企业、用户与员工关系再造
3.财务：从企业职能到价值创造
4.法律：战略进击的壁垒与武器
第5章 全章企业家创作中
说 明
《用户价值变革三部曲》系列书共分“创变”、“创生”、“创造”3册，每本约240页10万字，以超过100个行业案例，深度剖析商业发展的时代趋势，揭示经营管理各领域如何因势利导，铸造以用户为导向的价值型企业。
名称：《用户价值变革三部曲》
开本：大32开
上市时间：2018年6月
作者介绍
正和岛智库CEO，正和岛高级合伙人，知识管理研究专家，持续15年研究价值型企业，开创《用户价值罗盘》模型，助力企业激活用户，重构企业基因密码，实现企业益利倍增。静若老师是中国知识管理联盟发起人之一，15年来以商业案例研究、授课、顾问服务中国大陆、新加坡、马来西亚、台湾地区等110多个城市；2014年加入正和岛，带领智库团队立志打造最具应用价值的经营决策案例库，成为提升中国产业效率和商业文明的新商业方法论策源地。
正和岛智库，以案例研究为中心，沉淀最具价值和时效性的企业经营决策经验与智慧，以线上、线下结合的培训学习体系，将优秀企业的经验和智慧凝结成案例内容用于传播与学习，推动中国企业的整体发展，提升中国产业效率与商业文明。
使命：以案例为载体沉淀最具价值和时效性的企业经营决策经验与智慧，提升中国产业效率与商业文明
愿景：中国新商业方法论策源地；中国企业家最具应用价值的经营决策库；中国第一企业案例学习和深度商业合作链接平台
承诺和回馈
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原价204元/套（68元/本），预购优惠：
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『价值回馈』
支持10套
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赠正和岛智库案例平台UGC案例服务（免费）+案例工坊5折名额1个（价值：6400元）
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正和岛智库案例工坊名额1个价格为12800元
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*《正和岛智库案例工坊》*
主打“线下企业家高效链接+现场标杆学习”。正和岛智库遴选出国内持续创新并高速成长的优秀企业，立足1亿到10亿企业在经营管理中的痛点，以案例工坊的形式走进标杆企业，结合《用户价值罗盘》商业大课沉淀的企业经营决策智慧，为企业家们提供“面对面对接资源+认知升维”的双模式升级机会，助力破解企业发展过程中最迫切的问题。
附送的案例工坊名额限1人1次，工坊开展前会有顾问电话联系。
*共享商业之道，承担社会责任*
为践行正和岛智库推动社会公益事业发展的企业理念，《用户价值变革三部曲》众筹利润收益的10%将被捐赠给正和岛公益平台，用于推动精准扶贫、救灾防护、教育助学、疾病救助、社会企业、环境保护等事业的发展。
