有声量没销量,“谢添地”赞助《声生不息》值回入场费了吗?

有声量没销量,“谢添地”赞助《声生不息》值回入场费了吗?
2024年12月04日 21:33 时光倒流二十年

来源:剁椒Spicy

作者|Mia

“谢添地到底是谁啊”

“真的会被这三个水灵灵的大字logo笑死”

“不是所有牛奶都叫特仑苏,但是所有明星都叫‘谢添地’”

芒果TV的《声生不息·大湾区季》首播即引发热议,总冠名“谢添地”以摸不着头脑的品牌名,意外夺得了绝对的主角光环。

在节目中,无论是大屏幕的左侧、中间、右侧还是右下角,四个位置的“谢添地”字样都异常醒目,不少观众吐槽硕大的“谢添地”比歌手本人的尺寸还要大,每一个传播切片都能为“谢添地”带来了巨大的流量曝光,也让它被不少网友视作“今年最成功的冠名品牌”。

但据剁椒Spicy观察,尽管如今是“谢添地”热度和讨论度的高位时期,但几天过去,品牌的电商平台销量却并不乐观。淘宝内,128元的“谢添地”黑土娟姗纯牛奶仅有63单成交记录,而78元的黑土A2β-酪蛋白纯牛奶的历史成交也仅有85单,京东内,两款产品的销量各自也不过500+。

一直以来,音综都是乳企投放基本盘、流量大杀器。蒙牛、伊利、君乐宝等品牌都在加码音综触达消费者。与其他品牌不同,“谢添地”作为新品牌,降低传播成本、降低认知成本是其登上赛场的关键目的。

回顾品牌历史,今年11月,越秀乳业才正式推出了高端白奶品牌“谢添地”,是越秀乳业今年重点推出的新品,也是特仑苏前高管白瑛上任越秀乳业总经理后着力打造的全新品牌。当下,芒果TV热度正盛,刚刚上市不久的“谢添地”也的确借助独家冠名《声生不息》这一音综大IP打响了品牌“出道”第一枪。

然而,总冠名和高露出背后也隐藏着高昂的成本。尽管网传“谢添地”九位数的高赞助费略显夸张,但头部综艺的总冠名费用往往在千万级,对于新品牌而言,无疑是一场高投入冒险,尤其从销量来看,似乎并未获得预期的转化红利。

究其原因,“谢添地”定位于高端牛奶市场,但自身缺乏有效的产品卖点,昂贵的价格叠加不具备说服力的品牌特质,很难将曝光变为业绩。

从让消费者知道到让消费者接受,显然,“谢添地”还有很长的路要走。

综艺依然是芒果台的统治区,从声量爆炸的《歌手2024》到话题不断的《再见爱人》,作为承接的下一个重磅项目《声生不息·大湾区季》,在招商阶段就表现不俗。

“总冠名、首席合作、超级合作都卖出去了,这些价格比什么官什么官贵得多”,一位接近节目的人士称,声生不息这一季招商还算不错。

不少品牌早早入场并享受到了市场红利。据剁椒统计,节目开播便拿到了谢添地、爱他美、胡姬花、百雀羚和动感地带五家品牌的合作,其中总冠名赞助商为“谢添地”,也被网友评为最冷门的广告主。

显而易见,“谢添地”作为一个在十一月份推出的新品牌,前期没有丝毫声量就强势上阵《声生不息》舞台的新品牌,明显是算好了要靠《声生不息》打响知名度。

一方面,早在发布会期间,营销动作就已经高调开始。

11月17日,越秀乳业与湖南卫视、芒果TV联合举办《声生不息·港乐季2》“好歌献给你”发布会,成为了媒体与冠名产品同台双发布、全程直播联合发布会的首创,极大凸显了品牌存在感。

另一方面,借助高调又另类的曝光方式。“谢添地”借势节目的热度,通过醒目的大logo和品牌的陌生感,有效激发了公众的好奇心。

无论是发布会现场,还是节目放送过程中,“谢添地”的品牌标识几乎无处不在。加粗放大的三个字加上下划线,logo几乎包围了整个舞台,选手们也被这三个字环绕,大阵仗、全覆盖、高密度的品牌展示无疑加深了观众对品牌的印象,极像人名的品牌名也和同台歌手碰撞出了许多热梗。

“谢添地唱过什么歌啊?”“谢添地到底是谁?”“太洗脑了,一下就记住了”,广泛的讨论堆叠出了知名度,也让这一新品牌成功跻身曝光前列。

“其实这季开播前并不被看好,结果收视率跟口碑都在唱衰中翻盘了,还隐隐约约带飞了冠名商。”一位业内人士评价道。

从现在市场反馈以及话题讨论度来看,“谢添地”的重金投入一鸣惊人策略显然是奏效的。

微信搜索指数显示,“谢添地”在11月17日的发布会后迎来了第一波小高峰,而在节目播出后的11月29日,搜索指数更是达到了近172万的高点,整体指数日环比上升了521.18%。

在产品铺货和购买渠道方面,品牌也表现出了迅速的行动力。12月1日,谢添地率先在淘宝平台上线,并于12月3日全面上市。目前,消费者已能在淘宝和京东平台购买到“谢添地”产品,同时品牌还推出了自己的小程序,提供了更多购买渠道。

大投入、好眼光、有运气、能整活,“谢添地”因此成为本次《声生不息》最冷门但最有存在感的赞助商。

此次赞助不免让人联想到《浪姐》第一季时同样一炮而红的总冠名梵蜜琳:凭借网传4000万元的费用拿下总冠,在声量上赚得盆满钵满。

但两大品牌面临的实际局面存在较大差异。

“如果只是在节目中简单露出品牌标志,并不是最有价值的曝光。”一位曾经参与过大型活动总冠名的快消品牌代表告诉我们。只有真正突出品牌记忆点和功能性,才能促进关键的品牌内容诞生,推动用户参与话题,也被自然引流到品牌后链路完成转化。因此,品牌的标的人群和节目定位至关重要。

彼时,《浪姐》作为一档本质上的30+女性选秀节目,与美妆品牌梵蜜琳契合度极高。女明星的工作与护肤保养息息相关,主线舞台表演也和品牌契合度较大。梵蜜琳只要争取到足够多的权益、曝光度,就天然诞生大量品牌强关联度广告。

更不用说早在赞助前,“贵妇品牌”梵蜜琳就高举私域打法,凭借着在“社群”种草,借助经销商全国快速铺货的方式,将“私域流量”在全国的各路触角变现。其总裁蔡彬弟曾公开表示,“品牌需要频繁露脸种草,在互联网混成脸熟,直至深入人心”。

与《浪姐》的合作,也与梵蜜琳本身的“微商”属性和经销商打法十分契合。这场投入成功将品牌与一众女明星绑定,也促使品牌在后续私域销售中,对下沉市场的“小镇贵妇”产生更强的溢价效果和说服力。

但乳制品侧的情况完全不同。

一直以来,乳制品行业都是音综赞助中的“重量级选手”,近年来,这类综艺赞助大多由蒙牛、伊利为代表的头部乳制品集团旗下品牌完成。

必须承认的是,超女时代、爸爸去哪儿时代和选秀带量时代已然过去,借助综艺的国民度直接一炮而红、借助粉丝效应一步到位完成转化的可能性也极大降低。目前,乳制品合作综艺节目,主要还是保证高曝光,强化自身的日常存在感,实现可信赖的品牌背书和热度维系。

问题是,“谢添地”作为新品牌,缺乏强用户认知基础的情况下,千万级别赞助费固然能扩大品牌影响力,可想把这份影响转化成切实的销量,核心还是看产品概念和后续推广。

但从目前的市场反馈来看,大家知道了这个品牌,却对产品本身抱持较大的怀疑态度。

目前,“谢添地”推出了两款常温白奶产品:梦幻盖黑土娟姗纯牛奶,官方商城售价为128元/箱(250mlx10盒);梦幻盖黑土A2纯牛奶,售价为78元/箱(250mlx10盒),即每瓶价格分别为7.8元和12.8元。

从售价看,这两款产品的价格远高于市面上主流高端常温白奶产品。

以金典为例,同规格的金典娟姗高端有机纯牛奶官网旗舰店售价为62.9元,而“谢添地”梦幻盖黑土娟姗纯牛奶的售价几乎是其两倍。同样,金典有机A2β-酪蛋白有机纯牛奶售价为52.9元,比“谢添地”梦幻盖黑土A2纯牛奶的售价低三分之一,当前市场售价达到128元的实属罕见。

可贵价的同时,谢添地却并没有拿出足够具备说服力的理由。根据其目前传播点来看,“谢添地”主要以奶源和营养价值为卖点,强调其来自“万年黑土地”和“全球仅1%的珍稀娟姗牛”,但在高端牛奶品牌的市场中,这些传统卖点相对常规和空泛,难以实现长期的品牌价值增长。

不少行业资深人士对此表示担忧,认为“谢添地”在市场上的销售可能会频频碰壁。他们指出,即使是三元最好的人民大会堂专用牛奶,售价118元也难以动销,而“谢添地”在缺乏招牌记忆点的情况下,动销只会更加困难。

消费者端也有大量疑惑,“即使是价格最高的超高温瓶装奶,也比不上价格最低的巴氏奶,将常温奶的价格定得这么贵,这很难让人理解”。

值得关注的还有“谢添地”背后的越秀辉山及其掌舵人白瑛。

回溯过去,辉山乳业的历史复杂而微妙。

作为曾经的区域乳业巨头,辉山乳业在2013年于香港上市,市值一度高达400亿港元。然而,在浑水机构发布沽空报告后,公司遭遇重创,最终在2019年底黯然退市。经过一系列破产重整,2021年12月,辉山乳业重获新生,辽宁越秀辉山控股股份有限公司正式成立,并雄心勃勃地设定了:2025年销售额超过100亿、净利润达到30亿元的目标。

为了实现这一目标。今年4月,越秀挖来蒙牛资深元老白瑛重返乳品行业,担任越秀辉山乳业的副董事长和总经理。作为“特仑苏”的缔造者之一,白瑛在结束了蒙牛18年的任职后,时隔7年,于全新的平台另起炉灶,“谢添地”的推出也被视为白瑛在越秀乳业后交出的首份产品答卷。

不难理解,时隔7年,蒙牛系元老重回乳业圈,欲打造下一个“特仑苏”的愿景。

首先从定价来看,越秀辉山的产品以往以性价比高著称,此次推出“谢添地”品牌,显然是为了进军高端牛奶市场,正与此前的特仑苏推出时的定位和目标如出一辙。

同时,在娱乐营销端大手笔投入,也是白瑛惯用打法。反观特仑苏这几年的营销动作,一直“霸屏”热门综艺进行独家冠名,无论是连续赞助《声入人心》两季,还是通过《向往的生活》深化“不是所有牛奶都叫特仑苏”的品牌印象,或是与《舞蹈风暴》合作,借助高话题度、附带某种文化属性的综艺营销逐渐常态化。

“但在乳业的当前时间节点,已经不可能再创造出第二个特仑苏时代了”,一位业内人士指出。高端市场的黄金时期已经过去,大多高端奶价格大多都已打到了5元以下。尽管也有声音看来“高定价是为了低折扣造空间”,但当前,常温奶市场正处于收缩状态,过往的一线大牌也厮杀激烈。此时杀入战局,意味着长期的投入和源源不断的“砸钱”。

尼尔森IQ数据显示,截至今年10月,整体乳制品零售市场全渠道销售额仍在下滑,同比减少2.3%,“其中,高端奶的市场表现更为严峻,不仅受到礼赠市场收缩的影响,还面临消费两极化带来的基础性消费占比增加,以及外出消费场景增加造成的跨品类竞争等多重冲击。”尼尔森IQ客户成功团队乳品行业高级总监牛瑛指出。

近两年来,乳品企业在高端奶市场的争夺战愈发激烈。即便高端液态奶通过低价促销,也难以有效提升销量,在这样的市场环境下,作为新品牌的“谢添地”以高于市场平均水平的价格参与竞争,缺乏强大的说服力和品牌影响力,与老牌企业争夺市场份额时显得力不从心。此外,如果销量持续低迷,优化供应链以降低成本、实现大规模降价也变得难以实现。

同时,资金雄厚、影响力首屈一指的蒙牛可以不在乎一时的转化,只关注品牌维度曝光。但对于急需业绩自证的越秀来说,不得不注重销量的实际转化这一指标。

与“特仑苏时代”不同,当下的渠道和营销环境已经发生了显著变化,白瑛手中能打的牌更少,相比蒙牛时代,越秀的试错空间也更为有限。如果试图只靠套用过去的大投放、大声量式营销模板,既不适用当前用户的消费心理,也不匹配越秀辉山的经营现状。

当然,不可否认的是,“谢添地”靠着总冠赞助打响了知名度,在高曝光获得了难以企及的声量,这依旧是一个故事的好开头。但接下来的关键是,如何确保这千万甚至亿级投入带来的曝光不局限于短期,而是能转化为品牌长期的价值增长,并带来肉眼可见的业绩提振。

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