2023年，对于很多美妆企业来说，是荆棘之年更是重塑之年。而站在2024年的开端，可以看到线下重构与回归，已然成为行业和品牌热议的话题。作为一直扎根于线下的品牌，原生欧芙兰2024年如何继续深耕线下，在这场会议中，原生欧芙兰给出了自己明确的规划答案。
1月10日，原生欧芙兰以“领跑2024”为主题的年度全国总经理大会在广州盛大召开，在此次会议上，原生欧芙兰围绕项目、政策、模式等多维度蓄力奋发，为2024年品牌发展提供多种有效路径。
01“向上战略”领跑2024按下终端落地“加速键”
一个企业若想要长远立足，做到不被市场淘汰，唯有与时俱进，同时还需要过硬的产品力支持，更要有强大的渠道作支撑。
原生欧芙兰创始人李峰在会议上直言，在残酷的商业世界，有时走的更远比做得更大或许更重要，这就要求企业掌舵者遵循丛林法则“逢山开路，遇水搭桥”，只有具备这种精神，才能在一次次不适应中，转换思维和视角，方能“柳暗花明又一村”。
在大会现场，李峰透露到，原生欧芙兰在2023年度实现了26%的增长，也是CS渠道为数不多在大环境下依然能够保持增长的品牌。
为了能够“抢跑”2024年的CS渠道，原生欧芙兰明确提出了“向上战略”，未来将通过以“开门红”为主题的活动，配合全国大会以及数场主题季活动贯穿全年，实现品牌从传播到会议再到动销的全方位互动，以此提升品牌声量，触达更多消费群体。
此外，李峰还表示，熬得住孤独，藏得下星辰大海，一个企业能不断穿越历史的年轮，无一不是在险境中创造机会，在阵痛中重塑自我的历程。对于原生欧芙兰在2024年的发展规划，创始人李峰及其团队也给出了具体的落地方案，品牌分别从产品创新、培训落地、模式迭代上进行发力，为进一步夯实中国前店后院第一品牌基础而努力。
02产品驱动向上构建多元新品矩阵破内卷洪流
产品是品牌的精髓，原生欧芙兰作为一个15年的国货品牌，有着成熟且全面的产品线。
那么如何在原有的基础生产更精准、更科学、更高效的产品？这就要求品牌务必做好产品的定位，不断加强产品的底蕴。
为满足消费者护肤新诉求，也为进一步夯实中国前店后院第一品牌基础，原生欧芙兰发布了2024新品矩阵，4大高端轻奢产品套盒+大健康礼盒以及多种专利特证产品，无论是在产品功效、制造工艺、外形设计等方面都有着及其独特的品牌亮点。
同时原生欧芙兰在会上还释放出，将进一步完善内外培训体系，加强内外培训场次、数量，搭建视频培训平台，进一步提高团队的专业水平，以优质的产品和服务来应对市场挑战，同时也将在开展“视频星光计划”，整合全国上万家门店共同传播。
向全国合作伙伴提供差异化的产品赛道和打法赛道，原生欧芙兰以自身独特的优势，不断夯实自身实力，在内卷中向上而生。
03研发中心向上突围助力品牌高质量发展
工欲善其事，必先利其器。如果说产品是品牌的精髓，那么工厂便是其坚实基地。在这个充满机遇和挑战时代，创新成为原生欧芙兰骨子里的基因。
1月10日，原生欧芙兰百位全国代理商参观了原生欧芙兰新落成的智慧工厂——广东峰华生物。
原生欧芙兰将从研发配方，拓展到对细胞生物学、材料学、皮肤学等深度研究；从和国际供应商合作，到与10多位前瞻性全球顶级行业研究机构合作，牵手多家高校共设产学研基地，原生欧芙兰真正实现了原料创新、技术创新、配方创新，打造出属于自己的品牌特性。
新工厂的拔地而起，不仅增强了原生欧芙兰在化妆品领域的产品力，也能大大提升打造明星单品和王牌项目的能力，提升自身技术创新能力。
未来，原生欧芙兰将继续加强对原生态护肤配方研究投入，打造品牌自主核心技术和专利，持续夯实“原生态第一品牌”。
在品牌15年的发展历程中，定位于“原生态”理念的原生欧芙兰始终在稳中求进，见证了化妆品行业的风云变化，也创下了一个个奇迹佳话，得到行业及消费者的一致认可。相信未来，原生欧芙兰也将持续打造“原生态第一品牌”，标榜行业内“前店后院第一品牌”风范。在全新的2024年，原生欧芙兰又将怎样以实际行动实现“领跑”与“向上”，我们也将拭目以待！
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