有些人不理解，为什么程序员会有35岁危机，明明计算机学习很难，这个行业也有门槛。
然而，35岁危机的根源跟IT行业的高门槛并没有直接关系，不是计算机专业难学，而是对于大多数程序员来说，职业路太窄，对技术价值看不准。
很多程序员把技术能力看得太重，觉得技术好就能一直顺风顺水。但现实往往很残酷，这危机其实不是技术不行了，而是职业发展策略不对，对行业情况了解不够。
在多数公司，技术能力对升职加薪的作用，比大家想的低得多。就算在腾讯、阿里、华为这些靠技术吃饭的公司，技术能力的分量也没那么高。
一个厉害的程序员，他的代码、算法、架构这些技术本领，在公司做决定的时候，占的比重常常不到30%。在国企或者事业单位，可能更低，也许就10%，甚至差不多是 0。
公司不是做慈善的，目的是赚钱，技术能力只是赚钱的一个办法。只有能直接或间接帮公司多赚钱的技术，公司才真的当回事儿。那些技术是厉害，可没法变成钱的，最后就成了 “成本”，不是 “资产”。
35 岁程序员碰到的难题，不是技术不好，是好多因素凑一块儿了。一方面，岁数大了，工资一般会涨。但身体和精力不如以前，加班和干高强度工作，可能比不上刚毕业的年轻人。
从公司算成本效益的角度看，更愿意要性价比高的年轻人。另一方面，技术变得特别快，35 岁程序员就算技术底子好，也得一直学新东西，才能不落后。可这要花更多精力和时间，对有家有口的 35 岁程序员来说，太难了。
还有很重要的一点，好多程序员觉得技术是职业发展的唯一道儿，不看其他可能的方向。
如果想转型，其实程序员可以考虑以下几个方向👇
1. 技术专家方向
走这条路的人少。要当超级技术专家，技术得超强，一直站在行业前沿，能解决特别难的技术问题。这就像爬珠峰，得费好大劲儿，成功的几率低。就算成功了，也得一直顶尖，松一点就可能被别人超过。
2. 管理方向
不少厉害的程序员后来会去做管理。这得有领导力、沟通能力、团队协作能力和看长远的眼光。技术能力重要，但管理和人际交往能力更要紧。好的管理者能把团队资源用好，带着团队完成目标。
3. 产品方向
产品经理得懂用户想要啥，变成产品设计和功能。这要有市场洞察力、产品设计能力和沟通协调能力。有技术背景好，但不是必须的。好多好的产品经理不是技术出身。
4. 营销方向
有些沟通能力好、对市场敏感的程序员，去做营销也行。得懂市场营销知识、销售技巧和怎么处理人际关系。
3. 创业
有技术的程序员，也能自己创业，把技术变成钱。得有创业精神、商业头脑和能担风险的能力。
总之，35 岁程序员危机不是技术不行了，是职业发展没规划好，对行业不清楚。程序员别老觉得 “技术就是一切”，要把技术当成实现业务目标的法子，不是目标本身。
主动找找别的职业发展方向，提高自己各方面的能力，一直学新东西，才能在市场里站稳脚跟。
只有把技术变成实实在在的商业价值，才能在职场一直有竞争力，不被 35 岁危机打倒。
更重要的是，早点想好自己的发展，做好职业转变的准备，别在职业生涯里卡住。一直学习，让自己更厉害，这才是对付 35 岁危机最好的办法。
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