中新经纬3月30日电 (魏薇 马静)“人工智能的第一个阶段是推动整个生活方式、社会生产力、生产工具、生产效率的优化，但是到第二、第三个阶段，其带来的变革一定会远超前几次工业革命。”近日，在博鳌亚洲论坛2023年年会上，小i集团董事局主席兼CEO袁辉在接受中新经纬专访时表示，未来十年是人工智能的黄金十年，千行百业都会产生颠覆性、突破性的变化。
小i集团成立于2001年，是一家人工智能技术公司，专注于认知智能的自主研发和产业化应用，于2023年3月在美国纳斯达克上市。
人工智能未来会发展至什么方向，是否会取代人类？AIGC(人工智能创作内容)和ChatGPT的技术是否就是人工智能的未来？在这场专访中，袁辉给出了自己的思考。
小i集团董事局主席兼CEO袁辉 来源：受访者供图以下为采访对话实录(略有编辑)：
“如果人类智慧不做进一步挖掘和自我觉醒，AI超越人类指日可待。”
中新经纬：最近ChatGPT火了，有些人由此产生了职业危机，人工智能未来会不会取代人类？
袁辉：人工智能能否取代人类，这是值得商榷的。首先，ChatGPT只是人工智能发展历史长河当中的一个阶段，不是全部，甚至也不是人工智能的未来。但是ChatGPT会给各行各业带来颠覆性推动，大模型技术、认知智能技术也会对各行各业的赋能、转型、升级，包括工种的重新选择和淘汰，这是必然会发生的趋势。
中新经纬：人工智能是否会对原创内容造成一些影响？
袁辉：从AIGC角度看，确实对原创内容有影响。但是反过来想，人类创作过程中都会大量使用工具，最终决定作品本身的不应该是工具，而是人类自己本身。如果我们过分地依赖工具，而不叠加人类任何思想，根本就谈不上是原创。所以高校禁止使用ChatGPT，我想只是一个过程，因为这个工具是不可逆转的趋势，但人类该如何以正确的方式使用，这才是未来的长远之路，而不是禁止它。
中新经纬：AI的智慧是否在某天会反超人类？
袁辉：如果人类的智慧不做进一步的挖掘和自我觉醒，AI所谓的智慧超越人类是指日可待的。因为如果人类停滞不前，或者人类的生活更像一台机器，你觉得机器取代你有什么问题吗？没有问题。反过来说，人类本身所蕴含的智慧是无尽的，如果人类不断地探索自己，包括发现这个世界的真相，AI在人类面前还只会是一个工具。
中新经纬：面对AI可能存在的“取代”，人类有什么方法应对吗？
袁辉：我觉得人类不要让自己随着机器的方式走。我们经常问朋友们一个问题，你的生活从早上睁眼到晚上闭眼，你的生活更像一台机器还是像个人？如果你的生活更像一台机器，而你在各个方面的能力如果都不如机器，你存在的意义在哪儿？这看上去既是灵魂拷问，但又是一个非常残酷的现实问题。所以如果想解决这个问题，就应该回到最根本的问题上去，我们如何生活得应该像一个人？这是现在很多人所不太愿意，或者也没时间思考的问题，但是它恰恰是核心。因为人工智能在快速发展，我们跟它拼体力、计算吗？这些显然都不是人类的强项。
过往，所有的科技是作为工具，其被设计的目标始终是“科技让人类的生活更美好”。但是人工智能不太一样，人类对它从最开始的定位，到未来终极目标的期望，都不只是一个工具，而是希望它成为一个具备自我意识的“人”。所以人工智能的出现并不是像过往的几次工业革命，只局限在降本增效。诚然，在第一个阶段，人工智能一定会推动整个生活方式、社会生产力、生产工具、生产效率的优化。但是第二、第三个阶段，其带来的变革一定会远超前几次工业革命。好比元宇宙，第一步是怎么把现实世界孪生到线上；第二步是AIGC，创造你原来从来没有见过的新生事物；第三是在现实和虚拟世界不断融合的过程中，展现一个全新的世界。
中新经纬：人工智能如果有了自己的意识，我们怎么保证可靠性？
袁辉：就像一个孩子，他出生的时候有自我意识，但是他没有价值观、伦理、道德、法律这些东西。今天的AI还像一个襁褓中的婴儿，他在18年之后是给你一个拥抱，还是冷脸面对你？这是由我们来决定的。所以人类不需要去恐慌未来会发生什么，因为我们现在正在做的事情决定了我们未来所要承受的结果。
“到一定阶段，人工智能企业也将面临生死存亡之战”
中新经纬：对于人工智能的未来，你还有哪些期待？
袁辉：人工智能的第一个阶段是大量地赋能千行百业，我们现在生活在人工智能红利的变现期。未来十年是黄金十年，我们会充分享受人工智能所给我们带来的巨大价值，各行各业都会产生颠覆性、突破性的变化。这是人工智能在积累了60年之后的厚积薄发过程，就像海底火山开始喷发一样。
但是十年之内，我们会面临两个选择，一是人工智能是否能够进行突破？人类对奇点的期待是始终存在的，所以一定要从底层的理论和框架上面进行突破。这个突破不是靠大力出奇迹，把全世界所有的计算机堆在一起这个事情就成了。比如牛顿被苹果砸中脑袋，发现了万有引力，这不是几十万台机器计算就能得出的创新理论。所以，今天人类甚至在某种程度上正在走向一个错误的人工智能方向，因为我们把无尽的资源开始进行叠加，这是一个过去历史积累变现的红利期，但是并不代表你把所有的资源进行叠加就是未来。
二是，人工智能现在确实将对各行各业产生颠覆性的推动。对于很多行业来说，要么正确地拥抱它，要么就是困境。各个产业都面临转型升级，到了一定阶段，人工智能企业也将面临生死存亡之战。
中新经纬：人工智能企业面临生死存亡之战，这个要从哪些角度理解？
袁辉：因为技术的迭代太快了，而且技术的竞赛太强了。所以过往可能你比别人先行，已经具备了相应的核心能力，但是你做到一定程度，如果只是简单的基于某些开源平台，基于某些第三方产品，你就会从原来一个基础地位被迭代到或者是推动到应用的地位。从产业链上来讲，你属于产业链的什么位置非常关键的。
中新经纬：小i集团怎么样应对刚才提到的这种竞争？
袁辉：今天全世界所有的科技企业，只要在有可能的前提之下，就应该全力投入核心的硬科技、核心的平台科技、核心的人工智能。人工智能包括感知、思考、运动三大环节，就跟人一样，感官、身体加大脑，大脑一定是最核心的。只要有可能，就应该在认知智能板块竞争，因为这是人工智能的未来。Google为什么卖掉了波士顿动力机器人？很多人都难以理解，那已经是全世界最好的硬件资源了。但是好比一辆车，轮胎不重要，方向盘不重要，但毋庸置疑的是，发动机最核心，谁拥有这个核心的发动机，谁才有可能整合一辆完美的车。
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