2018年，“资本寒冬”成为被反复提及的热词。全球经济持续下行，过去两年热闹的创投圈逐渐安静，业内投融资笔数较往年明显减少。冷清的外部环境之下，电动车换电网络构建者——e换电，却展现出火热势头，接连获得资本垂青。
12月18日，e换电在北京举办发布会，推出全新M4超级电池和mini换电柜的同时，宣布完成超过3亿元的B轮融资。本轮融资由中美绿色基金领投，KIP、三星风险投资、未来资产跟投。此外，A轮投资方全部继续跟进加码投资。
这距离e换电A+轮融资仅时隔5月。7月27日，这家为电动骑士提供“3秒换电”服务的企业，曾获得由韩国现代领投的近亿元A+轮融资。
资本寒冬下，e换电逆势而上，为其全国换电网络布局注入加速度。这一刻，在其创始人兼CEO黄嘉曦眼中，是e换电向着独角兽的成长历程中，又一个重要的里程碑。
“唯快不破”跑赢资本寒冬
“18座城市，超过1200个自助式换电柜，每天超过10万颗电池交换，供电动骑士骑行1.2亿公里，相当于从地球到月球骑行了330次。”发布会当天，黄嘉曦念出大屏幕上出现的这些数字，心中感慨万千。
几乎在去年同一时间，e换电品牌首次在公众面前亮相。它描绘了一个智能换电出行的未来：通过物联网技术和锂电池BMS管理技术，将用户与智能换电柜、智能锂电池、云平台连接起来。用户只需按月或按次进行订阅付费，并通过APP查找换电站，预约电池，即可前往换电站完成自助式3秒换电。
这种换电方式的好处显而易见，可以极大缩短用电的等待时长，更加安全便捷。可在当时，所有人的心里都有个疑问：愿景很好，但真的能够实现吗？
一年后，站在发布会的舞台上，黄嘉曦称这一年时间“过得太慢”，“从不停地测试到3月份正式落地运营，e换电团队做了太多事，中间遇到很多困难和挑战，但最终，我们用事实证明可以做到。”
那些得来不易的数字，便是黄嘉曦和e换电团队最大的底气。快速的落地和运营能力，也成为e换电在资本寒冬中，打动投资方的重要因素。
发布会现场，中美绿色基金高级董事总经理兼首席财务官寇日明表示，投资e换电是从市场潜力、创新技术能力、商业模式、团队运营能力等几个角度进行判定和考量的，“在对e换电进行了尽调后，我们发现这个团队有成功的创业经验，会管理，善于技术创新，而且落地快，盈利能力强，同时符合我们绿色环保的投资原则。”
据黄嘉曦透露，与中美绿色基金等投资方的洽谈过程十分顺利，从第三季度开始到完成融资仅用了不到半年时间，技术研发实力、运营能力和快速布局是投资方认可e换电的关键。
“融资将用于开发新的软、硬件产品，加快建设换电网络，提升用户使用体验。”黄嘉曦认为，换电在中国乃至世界都是新兴的行业，率先完成B轮融资，对行业的信心和关注度都有很大好处。
推新品提升网络辐射密度
发布会中，另一个重头戏是超级电池M4和mini换电柜的登场。
M4与去年推出的M6超级电池外形相似，相比于后者的60V电压，M4作为48V智能锂电池更加符合新国标要求，且提高了能量密度比，续航能力更强。
M4侧面仅比iPhone X大一点，重量也轻至传统铅酸电池的1/4，用户单手即可轻松提起、换电。据e换电联合创始人兼CTO江旭峰介绍，M4插拔寿命超过5000次，可适配市面上90%以上的车型。
与M6一样，M4同样采用业内首创的软件协议控制，配套智能微处理芯片，可充分优化电池充放电性能，确保安全，并能与车辆进行通讯，对车辆数据进行监测、管理。配合e换电能源管理系统，用户可获取电动车的精准定位，电池管理，异动报警，远程断电，电量提醒等功能。
全新mini换电柜则是智能换电柜的“缩小版”，高1.6米，宽0.6米，拥有7个充电仓。
“由于换电柜要放置于室外，在一开始设计时，就要考虑极端天气和环境的问题，因此我们做了防水、防火、防爆、防雷、防尘的设计，并具有异常保护和智能预警的功能，可控制舱内温度，还内置了灭火器，来应对突发情况。”
江旭峰说，e换电的智能换电柜，从去年夏天开始测试到投入运营以来，经历了严寒和酷暑的考验，无论在炎热的南方还是冬天零下几十度的北方，都展现了稳定性和可靠性。
除了保障安全和日常充电换电之外，mini换电柜另一个重要的功能就是凭借其更加小巧的“身材”和更低的能耗要求，覆盖到更多的现实场景。
“此前的智能换电柜，对功率要求比较高，要7千瓦；而mini换电柜只需要4千瓦，家用普通电源接口即可支持90分钟快充，布置会更加灵活。”黄嘉曦表示，未来智能换电柜和mini换电柜会结合起来布局，进入更广泛的空间，加速提升换电网络密度及用户便利性。
提升体验建立用户纽带
俗话说，万事开头难。而经过了一年多的奔跑，e换电已经从0变成了成千上万电动骑士的服务者。
在北京十里堡换电站，来往换电的骑士络绎不绝。一名骑士表示e换电真正解决了配送群体的需求，“不用再担心没电了，几秒钟就能让电动车满血复活，每天能多配送10多单，收入增加了，这是实实在在的。”
为了更好地提升用户体验，e换电在APP之外，还推出了微信小程序、支付宝小程序等方便用户换电。此外，其还支持扫码及口令换电，来节省时间。
在创新思维引导下，e换电还利用区块链技术，研发了离线换电及半离线换电。“之前有一次网络信号出了问题，服务大概暂停了半小时，谁也打不开换电柜。经过反省和努力，我们现在能实现在用户的手机和换电柜之间进行P2P交互，以避免由于网络问题出现怠机的情况。”
由于采用了智能化的开发和管理，e换电每天会沉淀30~40G的数据。后台操作系统数据维度丰富，能直观透视、反映不同区域的电池使用情况，帮助运力平台实现运力调配；并可对电池进行智能化管理，通过数据进行用户轨迹分析、画像速描，精准用于市场布局和整体运营。
黄嘉曦描述了一个未来数据应用的典型场景：用户骑行快要没电时，e换电后台自动推送提醒信息，并帮助用户规划路线，指引用户到附近的换电柜进行换电，从而保证用户不会遇到中途没电的烦恼。
独角兽雏形初现
正因为给用户带来了方便和收益，e换电的用户粘性非常高，与市场上为数不多的竞争对手相比，e换电逐渐建立起自己的竞争壁垒。
据黄嘉曦介绍，e换电核心团队曾在锂电池行业深耕十余年，在锂电池设计、制造、生产和销售环节，经验丰富。更重要的是，e换电对供应链管理有着深刻理解，并介入供应链的每个环节。“无论是原材料的选购，还是电芯的测试，我们都会严格把控，可以说，我们对生产线的了解程度比很多工厂还要深。”
对行业的了解，让e换电在创业之初便对自己提出了更高的标准和要求，也因此造就了全球第一套用物联网连接动力电池、充换电设备以及用户的闭环系统。
通过软硬件结合，e换电为电池和换电柜赋予了智慧，各种信息都可以以数字化形式显示，保证安全的同时，提升了用户体验和监控管理能力。到目前为止，e换电已获42项专利。
7天24小时自助式的服务，也让e换电较竞争对手减少了人力运营成本，能更快地铺开网络。
“现在整个即时配送行业都知道我们了，下一步，我们要让他们更深刻地理解e换电的产品和服务。我们已经和多家外卖和配送服务平台达成合作，未来会针对合作伙伴做一个系统化的培训。”
有过成功创业经历的黄嘉曦，对商业的认识十分深刻。“从3月份到现在，e换电没有花过一分钱做广告，也没有补贴。因为我们解决的是用户实实在在的需求，的确解决了问题，提高了效率和安全性。”
他透露，目前e换电已经在两个城市实现了盈利。一般产品投入不到两个月的时间，就会产生正向的现金流。面对2.5亿电动骑士的换电需求，e换电未来会进入更多的城市，体量增加5~10倍，并尝试打开C端市场。
凭借着“唯快不破”的落地速度，以及精益求精的产品设计、研发和服务体系，e换电成为市场上走在最前列的换电服务提供商。在资本寒冬之下，屡或投资的e换电，以逆势而上的姿态，已初现独角兽雏形。
“如果说，这个事业最终的成熟度是100%，你觉得我们现在走到哪个阶段？”
“可能1%的进度都没有，对传统充电模式的格式化才刚刚开始。”黄嘉曦将目光望向星辰大海。
