近年来，伴随着以90后、Z世代为代表的新生代消费群体崛起，以及电音文化普及，不断有电音节在各地举办，在全国范围内掀起一股电音狂潮。这其中不乏有国内原创电音节品牌，如华侨城电音节、丛林电音节等。
与此同时，电音节落地场景也开始愈发多元化，从传统的举办地，如城市公园、体育场馆、会展中心等，开始转向主题公园等文旅目的地。主题公园与电音节两者间的联动丰富了主题娱乐的内容，实现了流量与品牌推广间的联动，使“主题公园+电音节”模式成为主流。华侨城集团作为“主题公园+电音节”模式的推动者，在该领域积累了丰富的经验和突出的品牌影响力，形成了较为完善的布局。
为了全维度剖析电音节产业发展，为行业和市场提供参考，华侨城中部集团与欢乐谷集团联合出品《中国主题公园电音节白皮书》（以下简称“《白皮书》”），并由新旅界参与全程编写，7月16日，《白皮书》在2021华侨城文化旅游节电音狂欢季暨华侨城中部分会场开幕式上进行发布。
《白皮书》对国内外电音节的发展历程、消费客群和产品特征进行了系统性梳理，并结合中国市场特点对产业链条、市场现状和投融资情况展开深度剖析，对未来发展趋势做出总结和判断。
《白皮书》指出，电音节在拉动内需、打造文化消费新场景和激活城市夜经济方面发挥着不可替代的作用。电音节的目标受众以新文娱消费客群、电音文化圈层客群为主，消费能力强、黏性高。电音节举办在引入流量同时，激活城市夜经济，为城市、目的地发展带来新势能。同时，电音节举办带动关联消费，如住宿消费、餐饮消费、IP衍生品消费等。电音节举办也为目的地品牌贴上“时尚”“新潮”“文化”“国际化”标签，进一步推动目的地品牌传播，形成流量长尾。
《白皮书》指出，从2016年开始，国内电音节市场开始进入爆发期。同时，包括华侨城电音节、丛林文化节等在内的本土电音节品牌，在舞美、场景营造、互动环节设置、娱乐内容设置等方面已逐步接近国际电音节品牌。这些本土品牌在吸收国际元素的同时进行本土化改造，更加贴合国内市场，其品牌影响力不断增强。因此，未来本土化电音节品牌将不断发展壮大。
《白皮书》显示，根据近三年发展趋势来看，以巡回演出为主的大型独立电音节品牌开始收缩，而与文旅目的地，特别是与主题乐园绑定的电音节品牌开始崛起。电音节和主题乐园客群具有较强重合性，均为青年客群、新潮消费客群、主题娱乐客群，而主题乐园更广泛的圈层受众为电音节带来多元流量。同时两者都具有较高品牌影响力，实现流量和品牌推广的协同效应，两者联动进一步丰富主题娱乐内容。电音节与文旅目的地品牌、流量相互赋能，商业模式可持续性强。
文旅产业领军企业华侨城集团是电音节领域布局较早、品牌影响力较高的企业，2017年在武汉欢乐谷率先推出 HOHA电音节，之后将电音节延伸到全国多个目的地，如重庆欢乐谷HVE 电音节、上海欢乐谷EV电音节、南京蓝鲸音乐节等节庆活动，将电音节品牌推向全国市场。
电音节的举办为华侨城业态产品体系带来创新、新潮、时尚元素，吸引新一代消费客群的旅游打卡，让华侨城旅游品牌更加年轻化。同时电音节举办让目的地有了更多体验内容，创造游客增量，延长游客停留时间，拉动陆乐园、水乐园、商业街等项目营收，最终盘活项目经济。如2020武汉欢乐谷HOHA电音节期间，整个项目接待游客人次超过百万，平均每日入园人数远远超于全年平均水平。
7月3日，2021武汉欢乐谷HOHA电音节开幕，吸引3.5万游客入园来到活动现场，音乐文化热潮引爆全城，7月10日当天更是吸引4.5万游客入园，刷新历史新高。
整体来看，电音节已成为华侨城集团业态内容体系创新的重大突破口之一，成为重燃城市欢乐、激活城市夜经济重要抓手。2021年华侨城文化旅游节电音狂欢季正式开启，将在激活区域旅游市场活力、重燃城市欢乐、拉动城市夜经济等方面贡献巨大能量。
