简爱格妮斯是国内颇受关注的新创高端女装品牌，专注于为追求品质与品位的现代女性提供全新的着装体验。其产品设计理念强调优雅、时尚与品位的整合，引进欧洲最前沿的时尚品味与潮流文化，采用欧洲原创设计与中国元素点缀相结合的方式，每一件产品的诞生从研发设计到生产制作都有专业的执行团队高度配合与推进，无论是裁剪、材质、搭配上，都体现出创意性的突破与结合，尽情演绎优雅而时尚的品牌风格。
近年来，随着消费的不断升级，“新零售”概念被提出，国内诸多行业顺势而为，也开始了对新零售的探索，线上线下的渠道整合往往就成为了这个销售闭环能否成型的关键。
由于线上流量红利的消失，国内高端女装品牌在开拓新零售的路上同样遭受到了重重阻碍。简爱格妮斯认清局势，以微信流量池为依托，采用Micronet微网”多网合一”商城系统，结合O2O模式，打通线上线下门店数据，构建 “线下扫码，线上购物”、“线上下单、门店配送”等消费场景，垄断各个渠道高端客源，同时结合社交电商，迅速发展成为业内不可小觑的人气女装品牌。
值得一提的是，作为一个年轻的初创品牌，简爱格妮斯没有选择国内知名的流量电商平台盲目入驻，而是直接切入社交电商市场，在裂变营销思维和Micronet微网强大的技术支持下，结合原有多网合一系统的架构，定制开发切合发展需求的分销系统，带动品牌进入高速发展。
实际上，简爱格妮斯此前在线下渠道本身就拥有庞大的代理商。当然，这不免让人联想起传统的线下分销模式中，代理商之间“层层克扣”的乱象。简爱格妮斯否决了这种模式，因为简爱格妮斯清楚地意识到自己坚持的是品牌化发展路线，传统的模式必定会促使品牌与代理商、代理商与代理商之间发生难以调和的利益矛盾，偏离自己创立品牌的初衷。
经过长期的市场调研，简爱格妮斯最终摸索出一套成熟的代理模式，也就是后来的微网分销系统，凭借这套系统，简爱格妮斯成功扭转了消费者的刻板印象，搭建起一套健康可控的代理体系。
区别传统线下代理模式，在微网智能分销系统下，简爱格妮斯能够直接对接品牌旗下所有代理商和普通消费者，采用“一键代发”模式，代理商只需负责销售，从发货到售后则由品牌总部利用商城系统进行在线处理，清晰划分品牌与代理商的职能和利益。同时，砍掉过多的中间环节，最大化保障了代理商和消费者的利益，也因此吸引众多代理商争相加入简爱格妮斯，带动销售额节节攀升。
尽管现阶段电商给实体经济带来了巨大冲击，但是“新零售”和社交电商的到来无疑给实体零售和压抑的电商环境带来了新的氧气。目前，简爱格妮斯凭借多渠道的发力，不仅实现在线年销售额破亿的目标，更聚集起一批分销代理商为品牌的发展持续奋斗，其营销经验的确值得其他服装品牌借鉴。
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