9月27日，PICO在青岛举办了PICO 4新品发布会，给我们带来了PICO 4以及PICO 4 Pro两款新品。
随后，PICO举办了相应的媒体活动。其中，字节跳动副总裁杨震原、PICO总裁周宏伟以及PICO副总裁任利锋参加了本次活动。
对话中，PICO谈到了PICO 4的发展策略，内容生态建设、VR的一些技术挑战，以及未来的布局等一系列问题。以下是本次对话的精简版本，具体可以查看后文的详细对话内容。
PICO团队超千人，研发岗占比达80%；
出海条件已具备，线下门店是一个不错的尝试；
对Pancake光学方案做了改良，AR也会进行相应探索；
内容生态坚持长期主义，健身是VR重要场景之一；
预计新品销量会超百万，团队“看不懂”元宇宙。
图源：PICOPICO加入字节跳动后的一些变化
去年8月底，字节跳动斥资90亿元收购PICO。杨震原谈到之所以字节跳动会收购PICO，并非因为它在追VR的热点，而是有自己的思考：
“AR、VR代表着交互的差异化的形态，这件事情从长期来讲跟字节跳动的主营业务——内容创作平台是相关的。内容平台就是做内容的创作分发互动，所以如果再有新的媒体形态、交互形态的变化，可能是和字节的业务有相关的。比如说视频的创作，接下来是不是三维的直播视频的创作，然后有更多的内容的分发机会，所以说是与字节的主营业务相关的。”
杨震原提到字节跳动的收购给PICO带来了更多的资源:
“相信各位今天看到了发布会的内容，从进度来讲是比之前PICO 单打独斗更好，这是因为字节在这件事上也有了一个很大的投入，包括资金上的，整个PICO团队在一年的时间翻了好几倍；还包括在技术上的，比如说字节这边有一些算法的积累，所以我们也会派一些工程师去加入进来；还有一些比如说底层系统的技术等等；也会包括市场、内容合作等多方面的支持。字节在AR、VR这个方向的探索会全力放到PICO 这个品牌上来进行。”
在公司团队方面，杨震原表示，PICO团队目前已经超过1000人。周宏伟指出，团队研发岗位占比可能达到了80%。
图源：PICO对于当前盈利模式的一些思考
PICO Neo3推出时，曾采用了打卡返半价的销售策略，周宏伟表示这是为了提升用户对于VR的认知，完成早期的用户教育。谈到PICO 4的定价问题，周宏伟表示：
“至于定价，可以说PICO 4是一个非常有诚意的价格。我非常有信心，定价的逻辑是反映了大众用户对于这类产品价格的接受度，我们是延续了PICO Neo3当初的上市定价，其实半价打卡不是价格行为，而是早期教育和触达用户的一种方式。”
杨震原对于当前的产品销售策略也发表了自己的看法：
“我们在研发、内容甚至各类市场活动都有投入。当用户规模较小的时候，平摊到单个用户的成本是非常高的。所以这个事情要着眼于长期来看，长期的盈利模式到底是什么样的，我们认为还有更多的时间去探讨，我们也有充足的耐心去探索。当有一天我们把市场规模做大了，内容生态做得更成熟了，那个时候看盈利模式，可能会更清楚一些。”
今年，PICO率先在海外举办了新品全球发布会，时间要早于国内发布会，这预示着PICO将在出海方面有更多的动作。谈到出海问题时，周宏伟指出拓展海外市场需要众多的能力和投入，不过这些条件PICO已初步具备：
“PICO 4集合了PICO 过往的能力和技术的积累，也集成了字节这一年来的人才、技术、内容的投入，我们认为是可以被全球的消费者接受的一款产品，甚至说能喜欢的一个产品。所以说PICO 4是PICO真正意义上开启全球市场的一款产品。”
PICO 4于9月27日在国内发售，之所以选择这个节点，周宏伟表示：
“新产品的发布来说大部分是两个季节——春季和秋季。春季来说是618之前，这个是很好的卖货季，比如说去年的Neo3，错过了6月份，等于错过了销售季。今年发售PICO 4的节点考虑也很简单，我们在国内发售后面紧接着是双11大促，海外发售紧接着感恩节和圣诞季的销售也是不能错过的。”
PICO除了推出面向消费者的PICO 4以外，还推出了基于PICO 4 Pro的企业版本，它具有面部追踪和眼动追踪功能。谈到B端市场，周宏伟指出：
“我们现在在全球拥有超过4000家B端的合作伙伴，他们都在使用PICO的硬件、系统以及交互能力，并在各种垂直领域做有关VR的体验探索。
我们看到toB领域的机会非常多，VR未来也有机会服务更广泛的行业客户，所以我们今天也发布了基于PICO 4 Pro的企业版，它拥有面部追踪、眼动追踪的功能，可以为客户提供更好的体验。
从团队方面我们也在加大对B端市场的投入，不仅有中国的B端团队，我们在欧洲、日韩这些海外市场都有很全方位的团队，在产品销售、技术支持、客户服务方面构建全方位的能力。”
今年以来，PICO加大了对于线下渠道的建设，周宏伟指出：
“我们已经意识到，线下是一种非常好的渠道，能够让更多的用户深入了解VR。因此我们会加速线下渠道的布局。”
图源：PICOPICO对于Pancake光学方案的看法以及新技术尝试
PICO 4一大亮点在于采用了Pancake光学方案，相较于以往的菲尼尔透镜，pancake光学方案的引入能使VR设备进一步朝着轻薄化的方向发展。
周宏伟表示Pancake并非一个新鲜概念，但它在大批量量产时的工艺一致性、屏幕的适配和可靠性等方面都有很多的挑战。而PICO 4为此做了不少改良：
“我们对整体光学设计进行了改良：通过更精密的工艺实现了波度更小、表面更平整的偏振反射膜，把光线梳理得更好，从而实现更高的MTF值。PICO 4和Neo3的MTF曲线对比，PICO 4的曲线一直在上面，这说明PICO 4的光学清晰度表现超过Neo3；参考0.6的MTF值，PICO 4镜片的解析力比Neo 3提升了接近86%。
我的结论是：Pancake这个技术是有一定时间积淀的技术，今年或者是明年相信市场上会有一些这样用Pancake的技术的产品出现在市场上，会带来不错的体验。”
目前PICO在AR方面暂未有相关产品推出。谈到AR时，周宏伟表示，比较看好它的长远的趋势，但是现在AR仍面临许多技术上的挑战：
“AR在待机时间、功耗表现、体积、价格、成本方面都有很多挑战。AR的未来很美好，但是挑战也是巨大的，需要在技术、人才方面进行长期的投入。
PICO以及字节也在关注AR这个行业，针对AR的技术也会做一些内部探索，也会阶段性地推出一些产品，可能也会服务于某些特定人群或者特定场景，希望能够创造出一些有价值的体验，目前整体来说我们还是在探索阶段。”
图源：PICO内容生态建设的问题
今年以来，PICO的内容生态建设力度明显加大，比如PICO先后上线了王晰、郑钧、汪峰等3D VR互动式直播，随后推出“3D大片重燃计划”。此外，PICO商店也在持续引进优质的游戏应用内容。谈及PICO内容生态的建设时，任利锋指出：
“内容投入上我们会不断加码。我们今年7月首先在视频方向上公布过创作者激励计划，对内容创作机构、技术公司都会进行孵化和扶持，并参与到VR行业共建标准中。同时我们会提供开发者的激励计划，目前正在酝酿中，将在不久后公布，从投入方面来看是很重视的。”
周宏伟则指出，优秀内容的生产周期很长：
“这些内容的搭建不是一朝一夕的，精品内容的产出基本上要12个月，特别好的内容生产周期可能要18个月到24个月。我们会不遗余力地拓展内容的创作，但我们并不会进行盲目的对比，我们更加关注的是PICO的产品，PICO的内容到底可以给用户带来什么样的体验，这是我们一直在追寻的。”
PICO 4新品发布会中，重点介绍了PICO 4 VR健身板块的内容，如新系统引入了运动中心，生态方面引入了《超燃一刻》、《莱美搏击 BODYCOMBAT》等应用，并推出了一款PICO体感追踪器配件。对于VR健身，任利锋指出：
“我们从过往PICO Neo3的反馈中发现用户对于这部分内容非常青睐；我们也从穿戴式设备等场景看到，它对于用户运动健康的管理起到了正向作用。所以我们是在非常大力地投入运动健身场景，无论是一方的自研、二方的定制、还是三方的引入。”
除内容引进以外，PICO正进一步推出VR演唱会等自制内容，甚至未来不排除会推出VR自制游戏的可能。周宏伟指出：
“我们做自制内容的目的，是做好硬件和系统之外，能更加全方位地做好用户体验。如果我们不懂内容，我们也很难让第三方合作伙伴基于我们的平台，创作出非常好的内容。所以我们会搭建自己的内容团队，去利用我们对自己硬件特性的理解，对OS交互的理解，做出最好的体验，这是我们的目的。”
图源：PICOPICO面临的市场竞争以及对未来的布局
去年被称为元宇宙元年，一年以来元宇宙的热度始终不减，有人问到PICO未来将在元宇宙的布局，杨震原表示：
“其实直到今天我也没有搞明白元宇宙是什么意思，所以你问我布局是什么，我很难讲。我们看中的是VR这种全新的交互形态，在VR里有很多用户体验的创新可以挖掘，也有很多商业模式可以开拓。我们将围绕着产品、技术，到内容生态去改进体验。随着场景的拓展和优化、技术不断地进步，我们将会有更多的用户，进而带动更多的开发者，形成更好的商业模式，这个事情就可以循环滚动起来，越做越大。
在这个过程中我们也让用户体验越变越好，让更多人喜欢PICO的产品，为合作伙伴带来更多价值。如果要给这个过程加一个预测，然后冠以‘元宇宙’的名义，我们现在还是看不太清楚这个东西。”
问及VR行业所处的发展阶段，周宏伟表示，一款消费电子产品销量能超百万，其实就是一件很了不起的事情。他指出：
“PICO 也好，我们在字节跳动这个平台上做VR、AR这个事情也好，我们是非常坚持长期主义的，事情要一步一步做。”
“通过PICO 4整体的产品体验、人群定位、定价，加上我们在字节平台上的很多创新，我们相信它会超过100万，我们也相信会有很多用户在VR的选项中会考虑这款产品。
但如果从广泛意义上来讲（爆发），VR什么时候走进千家万户，变成大众市场，我觉得还有比较长的路要走。”
对于PICO可能面临的潜在竞争问题，周宏伟指出：
“客观来说，现在的VR市场还处在很早期的阶段，未来的市场空间很大，谈竞争其实还太早。现在的大环境不是你死我活的问题，是你活我活的问题。”
