一线互联网大厂集体拥抱Vision Pro,安卓系XR阵营难破局

一线互联网大厂集体拥抱Vision Pro,安卓系XR阵营难破局
2024年09月05日 20:03 VR陀螺

文/VR陀螺 冉启行

苹果的号召力毋庸置疑,Vision Pro 国行版上市后,更多中国一线互联网开始加入空间计算。

今年 8 月,苹果宣布 Apple Vision Pro 生态系统已跨越一个新的里程碑,visionOS App Store 现在拥有超过 2,500 个原生空间应用程序,高于苹果 6 月份公布的 2,000 个应用的数据。

两个月 25% 的增长背后是 Vision Pro 在全球多国上市,让更多开发者开始积极涌入。截至目前,包括字节跳动、阿里巴巴、百度、腾讯、新浪、咪咕、携程、同程、招商银行等知名互联网厂商均已推出基于 Apple Vision Pro 的原生 MR 应用程序。

XR 内容生态在 Vision Pro 的刺激下,正在加速量变,特别是一线互联网厂商超级 APP 的加入,更为 XR 内容生态提供了强有力的支撑。

虽然,目前硬件市场并未迎来它的 iPhone 时刻,但毫无疑问的是生态内容已经迎来了它的变革时刻,它证明了 XR 不再是单一的「游戏机」,而是「空间计算平台」的技术路径。Meta、微软一直在推动的“XR 全场景应用生态”在 Vision Pro 上得到了真正意义上的实现。

与此同时,Vision Pro 与 Android XR 平台的内容生态之间的距离也正在加速拉大。本文,我们尝试分析 Vision Pro 与 Android XR 形成生态差距的背后核心原因,以及站在开发者以及品牌厂商的角度,探讨从 Vision Pro 到 Android XR 应用的移植难度,最后再看品牌厂商目前的生态应对策略。

 visionOS VS Android XR,生态鸿沟背后的原因 

自 Apple Vision Pro 亮相以来,仅仅一年的时间,其应用生态系统便展现出了惊人的增长速度。

据统计,Vision Pro 平台上的应用数量已经超过了 Meta Quest、PICO、玩出梦想以及其他 AR 厂商的内容总和。VR 陀螺截至 8 月 15 日的游戏周报显示,Meta Quest 平台的内容总数为 658 款(未包括App Lab中的应用),PICO 平台为 900+ 款,玩出梦想为 334 款,而包括 Rokid、雷鸟创新在内的其他 AR 厂商的原生应用生态总数则在 100 款以内。

XR品牌厂商应用数据统计(VR陀螺-截至8月15日)

Apple VisionOS

2500+

Meta Quest

658(含App Lab约为3300+款)

PICO

900+

玩出梦想

334

AR厂商

<100

(注:因平台会下架部分内容,故总数并非稳定递增)

安卓系与 Vision Pro 生态内容的差距,一大核心原因在于双方产品逻辑,以及内容生态引进逻辑的不同。在过去长达八年的时间里,XR 内容的引入,几乎都以品牌方买买买为主,内容生态可能更像是「游戏主机」的产品逻辑。

一方面,由于 XR 市场规模相对较小,相较于 PC 和智能手机市场,它所带来的盈利空间有限,这也导致了开发者群体相对较小。因此,高质量的 XR 应用和游戏往往通过品牌厂商合作上架,或是由厂商定制开发,而不是由第三方开发者直接上架(同时第三方小型开发者、工作室还有上架门槛)。

另一方面,安卓系厂商希望通过构建独特的内容生态系统来建立自身的品牌壁垒,吸引更多的用户。即通过独家内容来增强用户的粘性,并促进设备销量的增长,Quest 是其中最大的代表。

据悉,部分 XR 游戏的引入高达 20 万美元一款,且产品在后续的运营中,还需要为每笔订单额外抽成。在体量相对一般的情况下,内容生态的建设在一定程度对 XR 品牌厂商造成了较大的资金压力,从而导致「一体机内容生态」多年以来,进展缓慢。

而 Apple Vision Pro 的产品定位与内容生态区别于游戏机,苹果将其放到了与 iPhone、Mac 并列的下一代计算平台的战略高度,主要依托于苹果强大的开发者社区和品牌效应。凭借 iPhone、Mac 和 Apple Watch 等产品线的成功,苹果已经积累了超过 3000 万注册开发者,其中不少开发者早已赚得盆满钵满。

即便仅有极小比例的开发者投入到 XR 应用的开发中,也将对 XR 内容生态产生巨大影响。这种强大的开发者基础和品牌号召力是 Android XR 生态难以匹敌的,从而导致两者之间的差距正逐渐扩大。

Apple Vision Pro 的产品定位与内容生态明显区别于「游戏机」,苹果将其放到了与 iPhone、Mac 并列的下一代计算平台战略高度,直接影响到了 C 端用户以及开发者的涌入心态。

此外,凭借 iPhone、Mac 和 Apple Watch 等产品的成功,苹果已经积累了超过 3000 万注册开发者,其中许多开发者已经通过这些平台获得了巨大的商业成功。即使只有很小一部分开发者转向 XR 应用的开发,也将对 XR 内容生态产生显著的影响。

这种强大的开发者基础加上苹果的品牌号召力,使得各大 Android XR 生态难以与之抗衡,进而导致两者之间的差距逐渐扩大。当然,2500 多款应用生态累计的背后原因还有很多,包括但不限于 Vision Pro 强大的算力支持,精准的算法、杰出的综合体验,一系列完善的开发者工具和课程等。

 技术栈不同,鸿沟难跨越,亟需谷歌Android XR 

考虑到 Vision Pro 与其他安卓系 XR 硬件本质上都主打「MR」,应用几乎也是虚实融合的产品特性,存在许多共性。那么,双边生态之间的差距,是否可以通过传统的「移植」方式来弥补?

先说结论,并非易事,且比传统 iOS 移植安卓手机更加困难。从 Vision Pro 应用到 Android XR 平台应用的移植并不是简单的代码复制粘贴,不同平台之间的技术差异是最大的障碍之一。用 Unity 开发的应用程序可以较为容易地移植到安卓平台,但对于那些使用 SwiftUI 开发的应用,则面临着更大的挑战。

XR 产品经理李戈(化名)告诉 VR陀螺:“开发者使用 SwiftUI 开发了一个 Vision Pro 的应用,如果想要将其移植到安卓平台,部分美术资源的确可以复用,但整个工具链、开发语言,包括两边的 XR 能力,比如补给追踪等能力差异都很大,代码和设计需要进行全面的调整,光是移植可能就得重新组一个团队,工作量巨大。”

此外,更为重要的是目前 Android XR 系统在某些可以替代 Vision Pro 应用的底层技术能力上,还处于刚刚起步阶段,这让应用的移植变得更加困难,比如「统一渲染」。

李戈表示:“有个现状,许多传统 iOS 的开发者在开发 Vision Pro 应用时,首先会将原有的 2D 产品功能迁移过去,让这款应用以「空间计算」更原生的方式呈现,而非 iPhone 应用简单的兼容模式。另外,开发者常做的事是在 2D 应用的基础上,增加一些 3D的内容,比如一款天气应用,增加一些立体的 3D 天气效果等,最终形成一个 2D +3D 混合的应用。”

“但目前不管是 Unity 平台,还是 Android 开发平台,在这项能力上都还处于起步阶段。我们把这项能力叫做「统一渲染」,它一方面可以解决上述的 2D+3D 应用问题,另外还能同时运行多个 3D 应用,这是 visionOS 底层的支持。”

“具体来看,苹果的统一渲染做法是让所有应用都将画面渲染及逻辑处理交由操作系统负责,从而形成超级应用的概念,这种超级应用能够同时渲染多个应用的数据,并管理它们之间的前后遮挡关系,从而实现高效稳定的多场景并行运行。目前安卓阵营处于起步阶段,大家都还在努力探索,根据各家产品策略,渲染思路也不太一样。”

图源:MESON

底层操作系统的能力,限制了很多应用功能的实现,“这也是我们如此期待谷歌发布Android XR的原因”,李戈说道。

 学习苹果,降低内容门槛,兼容2D安卓应用 

生态内容之间的差距,也在促使品牌厂商们调整内容生态战略

其中,兼容 2D 应用几乎成为了大家共同的选择,这也是 Vision Pro 的生态战略之一,通过上百万个 iOS 和 iPadOS 应用来填补早期 Vision Pro 空缺的应用市场。

PICO 最新推出的 MR 一体机 PICO 4 Ultra 也对 2D 应用兼容性上做了优化,官方表示该产品已经实现了全面兼容安卓与 Web 应用。用户还可以通过窗口个性化布局,实现玩游戏、查攻略、看视频并行,陀螺君在此前的 PICO 4 Ultra 硬件评测中也完美运行了安卓应用《金铲铲之战》。

相对而言,Quest 在应用生态战略上的调整则更多一些。一方面,在今年三月,Meta 推送的 Quest v63 固件版本中,正式支持了同屏运行多款第三方安卓应用,提高了第三方 2D 安卓应用的生态权重与体验。

另一方面,Quest 已经改变 Quest Store 的内容生态。从 8 月 5 日起,Quest Store 的所有应用程序和游戏都将陆续迁移至全新的“Meta Horizon”,而全新的 Meta Horizon 则由原来的 Quest Store(Meta精心筛选的应用内容)和 App Lab(测试应用,以及未达Meta标准的应用)组成。

这意味着 Quest 用户现在拥有超过 3000 款内容可供选择,比 Vision Pro 的 2500 款原生空间应用更多。当然,在这其中,内容质量参差不齐,“三无应用”也较难避免。尽管如此,Quest 的这种做法确实为开发者提供了更广泛的展示机会,有助于激发更多的创新和创意。用户在 Quest 内容生态上,现在也有了更广泛的玩法。

另一方面,Vision Pro 超过 2500 款的内容生态应用质量同样参差不齐。为了快速填充 Vision Pro 的内容数量,苹果降低了审核门槛。国内有开发者告诉 VR陀螺:登陆 iOS 的应用可能需要审核几个月,但登陆 visionOS 的应用几周就可以通过审核并上架。

 写在最后 

从数据上看,PICO 和 Quest 的战略转型正在逐步缩小与 Vision Pro 的生态体验差距,但安卓系 XR 目前仍缺乏许多互联网大厂的应用生态支持,如迪士尼、腾讯、阿里巴巴等。

从目前的情况来看,这一差距短时间内较难弥补。我们之前提到过,安卓系 XR 在底层系统方面存在不足,比如统一渲染等能力,这可能需要谷歌、华为等拥有底层操作系统能力的大厂来提供优化、支持,应用移植也并不是一个简单的问题,需要更多技术投入以及钞能力。

同时,为了保证应用程序的流畅运行,也需要底层芯片厂商提供接近 PC 级别的算力支持,而不是简单地使用手机芯片的魔改版。当然,更为重要的是,XR 需要发掘更多的应用场景和价值,以扩大整体市场规模。一旦市场体量扩大,内容生态的问题自然而然会得到缓解。

一个市场预期的例外是与苹果一样自带应用商店,且拥有众多开发者资源的传统手机大厂的加入,如三星、华为、vivo 等,可能会为市场带来新的变数。

2024 年,在 Apple Vision Pro 的影响下,XR 内容生态正在朝着更加丰富、高质量和有价值的方向发展。这对于整个行业来说是一个积极的信号,但安卓系 XR 厂商要想真正破局,还需要在技术创新、内容合作和市场拓展等方面做出更多的努力。

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