“产品致胜”的零食样板

“产品致胜”的零食样板
2021年04月01日 09:40 灵兽传媒

1

即便“疫情”影响几乎贯穿整个2020,但良品铺子(603719.SH)仍实现了营收和归母净利润的持续双增长。

3月29日,良品铺子发布了2020年年报,实现营业收入78.94亿元,同比增长2.32%,归母净利润3.44亿元,同比增长0.95%。

尤其在第四季度,营收23.64亿元,同比增长4.83%;归母净利润7993.1万元,同比增长208.2%。

能够突破疫情“封锁”,基于良品铺子线下门店规模、良好的口碑和卓越的线上能力等诸多原因,但无疑产品过硬,才是良品铺子取得好成绩的关键。

“以产品为导向”是良品铺子的基因,贯穿其发展始终:

创立良品铺子之初,其董事长杨红春就表现出对产品品质非同一般的要求。

其他人创业,大多是先出商业策划书,然后设计门店、营销方案等。但杨红春却是实地考察,跑了全国180多个生产零食的工厂,亲自去工厂看,与工厂谈产品、谈工艺和生产过程等。

跑遍了全国几乎所有的零食工厂,在考察的工厂的过程中,杨红春发现了零食行业的BUG:没有行业标准。得益于杨红春做家电出身,杨红春把电器方面对每个元器件的标准化要求移植到了零食行业。

后来,良品铺子给每一个生产厂商都提供一本厚厚的生产标准指南。这本“指南”包括原料、生产环节、加工工艺、产品质量、口感等。

这就让良品铺子牢牢把控并介入到了零食产品的整个生产过程,保证了产品的质量和口味。

这个“指南”看似是良品铺子前进的一小步,却是整个行业的一大步。这也是这么多年来,行业追求的“制造型零售商”的雏形。

“制造型零售”的本质是通过深度参与产品的整个生产过程,从产品的原料、研发、生产、营销等环节给出明确的要求和标准,掌控整个供应链从而降本增效,提高利润空间。

从零食行业看,对当时的杨红春而言,还有另一种选择:即“全球品牌零食集合店”。

但杨红春选择了一条必须靠“好产品”去打通市场的道路。这种自有品牌零食的优势在于,毛利率高,但需要很多的人流去转化。

事实也证明,以“产品为导向”的确帮良品铺子由小到大,成为一家零食连锁行业的头部企业。

2

实际上,良品铺子“指南”更像是自有品牌产品的标准手册。

那时候,以自有品牌风靡全球多国的MINISO名创优品还没有创立;章燎原也没有创立网红零食品牌“三只松鼠”,他还在一家农产品企业任职。

即便至今,国内大部分零售商,还远做不到这一点。

过去,零食行业的很多产品根本就没有质量标准。某种程度上,良品铺子建立了零食行业的“行业标准”。

“我们因此培养了几百个供应商,重新树立了他们对选品的标准。” 良品铺子的一位高管表示。

对产品近乎苛刻的追求,也赢得了很多供应商的尊重。

10年后,良品铺子的销售额达60亿元,在休闲零食企业中排名第一。彼时,与良品铺子合作的200多个供应工厂,其中合作6年以上的占一半。

10年间,良品铺子的门店数也从2006年8月的1家,增长至2016年8月的2000家,遍布全国六省。

如今,良品铺子已经成为一家上市公司,总市值近200亿元,门店数2701家,覆盖全21省2个直辖市162座城市。

相比2019年,良品铺子净增加门店285家,也连续7年入选中国特许连锁百强榜单。

2020年,良品铺子将“制造型零售”进行了“升级”:高效率为产业链上下游赋能、高标准带动产业链协同发展、高质量发展助推中国疫后重振。

这实质上是对供应链的深度管理,类似于7-Eleven的模式。

从供应链角度看,7-Eleven业务重点及创造利润的环节是消费者洞察、品牌建立、涉及定价和营销的商业企划、信息系统及供配体系搭建等。

相对而言,在产品制造、供应、配送等环节,则主要采取外部合作模式。

这种平台化模式的前提是,需要强有力且有效的双边管理,即面向供应商、零售端的协同机制,进而提高效率。

这也如良品铺子产品供应事业部总经理刘玲所言:各自做好最擅长的事。良品铺子负责新品研发、终端销售,将质量管控、精益管理、数字化能力赋能上游,供应商则做好制造环节。

也正是对好产品的不断追求,让良品铺子赢得了越累越多供应商的认同和更多消费者的欢迎。

毕竟,“好产品”才是第一生产力。

3

2015年9月,一场低调的揭牌仪式在良品铺子总部武汉科技大厦举行,良品铺子与湖北省营养学会共同成立了良品健康营养研究院。标志着良品铺子正式迈入了发展的第二个阶段——产品全面升级,从吃得好转变为吃得健康、营养。

“不论消费者需求如何变,渠道如何变,企业的本质终归是产品本身,良品铺子的使命就是要引领每一次的零食革命,这一次,我们要倡导健康营养产品的概念。”良品铺子总裁杨银芬称。

营养研究院成立的目的是希望将研究成果提供给消费者,从而为消费者提供营养健康的知识,带来更健康的生活模式。

比如,开心果最早在国内卖的全是白色的,因为经过了漂白。但良品铺子坚持卖原色的,并保证开口率达98%。

再比如,良品铺子开发出每包28克小包装的坚果,并传达给消费者吃一小包就够了,这对心脑血管特别有好处。

也正是在这次会议上,杨银芬透露,下阶段,良品铺子将结合良品健康营养研究院,将更多从消费者的营养健康角度出发,针对不同消费者场景和人群,开发不同的产品,来匹配他们的需求。比如,针对孕妇、儿童、老人、学生或是糖尿病人等特殊人群研发产品。

但谁也没想到5年后的2020年,良品铺子不但推出了儿童零食子品牌良品小食仙,更在全年全渠道实现了营业收入2.23亿元,销售净利润2540.98万元;健身代餐子品牌良品飞扬全年全渠道营业收入0.88亿元。

回头来看,战略在5年前就已经制定了,当时的很多构想如今正在一一实现。

2018年,良品铺子与食品科研院校、机构、科研智库开展合作,将最前沿的研究成果运用于产品研发中,并由此诞生了无添加话梅、代餐粉等一系列健康零食。

次年上半年,良品铺子又与北京食品研究院肉研所合作,利用中温技术更好地保留肉制品的营养成分;与知名生物制药企业医诺合作,利用制药技术在饼干中添加功能性营养成分等。

2020年7月9日,良品健康营养研究院再次升级——良品铺子营养食品有限责任公司成立,注册资本1亿,致力于营养食品技术领域内的技术研发、技术咨询与技术服务等。

这更为良品铺子产品的营养和研发插上了翅膀。

其实,为了更好的保证产品品质,早在2015年,良品铺子就引进了国外先进技术构建国内一流的感官评价实验室、生物检测实验室,并投资1000万成立品控质检中心,获得中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书(简称CNAS认可),可提供第三方委托检验。

当时,这些在整个行业都遥遥领先。

如今,良品铺子对商品、对供应商的要求更为严苛。

这一点,数字更有说服力——截至2020年12月,良品铺子供应商通过ISO2200体系认证达到63.87%,是国内食品生产企业平均水平的6.79倍,通过GMP认证的企业占比是国内平均水平的3.36倍。

更直白一点说,良品铺子对品质的要求已远高于行业平均水平。

对于供应商,良品铺子与之建立了更为紧密的关系,对其进行赋能,并通过数字化驱动,保持持续推出新品的能力。

目前,经过层层合作的筛选,良品铺子有全球供应商285家。成立至今,带动109家供应商获得跨越式成长,每年供应商产品工艺升级案例超过50余例,产品配方升级案例40余次,带动供应商年销售增长30%以上。

这种带动能力,直接体现在供应商的产品上。

2020年,良品铺子共推出447款新产品,平均每月推出新品37款,覆盖糖果糕点、肉类零食、坚果炒货等13大品类。

值得关注的是,这些新品并不普通,因为商品中具备很多“科技含量”。

4

2021年3月27日,良品铺子在国内推出首款“三重益生”新品:益生菌每日坚果系列产品。

这个产品的独特之处在于,面向细分人群营养健康需求。

“0蔗糖型”是针对泛健身白领、孕期妈妈、糖尿病患者等控糖人群;“高钙型”则是针对6~18岁学生群体,吃坚果的同时还能补充钙质。

更为关键的是,良品铺子做了很多行业第一的创新。

良品铺子产品研发工程师张文龙表示,益生菌综合果仁系列产品有四大工艺技术突破,即多元益生菌制剂复配技术、多元益生菌应用方法、蔗糖果汁腌制技术和无添加西梅丁分切干燥工艺。

最终实现产品更营养,更健康和更安全。

需要特别指出的是,这款产品完全来自于良品铺子自己搭建完成的研发体系,也是其研究成果的成功转化,即通过科技创新和突破关键技术,以深度、开放研发解决细分市场产品功能需求。

更直接一点说,就是将研究成果转化运用到产品中,让产品针对特定人群,具备特定的功能。

众所周知,现在的产品创新往往需要跨界、跨学科、跨专业协同完成,一般的零食企业根本不具备这个能力。

比如休闲食品配方创新中,就包含了生物工程、病理、药理、食品营养等领域的跨界。

但良品铺子的产品研发体系具备这一能力,可以发挥跨学科、跨专业的平台作用,联合国内科研院所、供应商,推出更多符合消费者需求的创新产品。

早在2019年初,杨红春就曾表示,良品铺子的研发不是科学基础性的,是一种对研发成果的转化和应用。

比如其创新推出的小兔山楂棒、三重控糖蛋白代餐奶昔、低GI饼干、低脂鸡胸肉等热销新品,都是针对细分人群需求推出的独特商品,填补了市场空白。

在研发投入上,良品铺子也在不断加码:2020年投入研发费用3300多万元,同比增长23.22%。此前的2018年和2019年,良品铺子在研发投入上分别为2081万元和2738万元。

这些研发费用真正投入到产品上的,只有盐津铺子堪与其比肩。

2020年,良品铺子基于消费细分需求和场景推出多个子品牌,构建细分产品矩阵,“降维”打通更多百亿元级别市场。

2020年5月,推出首个子品牌“良品小食仙”,定位专业儿童零食品牌,专注3~12岁儿童零食,包含200 多个 SKU。

其中,明星产品芝麻夹心海苔全年实现收入 4153 万元,小兔山楂棒全年实现收入 1897 万元, 益生菌酸奶豆全年实现收入 670万元。

目前,良品铺子的儿童零食已在细分市场中已经处于销量领先的地位。

此外,2020年7月,推出健身代餐子品牌“良品飞扬”,主打泛健身人群,推出“三重抗糖”蛋白代餐奶昔、低GI饼干等20多款产品,上市3个月,月度复合增长率高达256.73%,截至2020年底销售额达1.08亿元。

正是这些科技研发成果转化为良品铺子的产品力,让其在更多细分市场中占据主导地位。

不知不觉间,良品铺子已远超其他同行,并构建起了研发壁垒。

正如良品铺子总裁杨银芬所称,良品铺子就是要引领每一次的零食革命,企业的本质终归是产品本身。(灵兽传媒原创作品)

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部