台积电是全球芯片制造巨头，不少人会好奇，联袂掌舵台积电的董事长刘德音、总裁魏哲家，领了多少薪酬？
由于台积电去年营运再创新高，其董事长刘德音及总裁魏哲家年薪也同步“水涨船高”，增幅逾5成，均突破新台币6亿元；不过，与苹果CEO库克约合新台币14.8亿元相比，差了一大截。
台积电董事长刘德音和总裁魏哲家年薪突破6亿
台积电董事长刘德音
自创办人张忠谋于2018年6月5日退休交棒以来，他的二位台积电接班人、昔日跟随他身边的“哼哈二将”——台积电董事长刘德音、副董事长兼总裁魏哲家，已联袂掌舵台积电近5年整了。不少人好奇，二位忠心耿耿的接班人，会领取多少年薪？
台积电预计将于6月6日召开股东会，日前上传议事手册，内容包括董事薪酬等。据悉，台积电董事长刘德音、副董事长兼总裁魏哲家二人均继续担任公司董事，同时，他俩的年薪也随着曝光。
由于台积电去年营运再创新高，二位掌门人的年薪也“水涨船高”，董事长刘德音和总裁魏哲家的年薪均双双突破新台币6亿元，比上一年度增加新台币2亿元，增长幅度逾5成。
2022年全年，台积电再创佳绩，因其在高效能运算、智慧手机、物联网与车用电子平台销售同步成长带动下，全年实现总营收为新台币2.26兆元，连续13年创新高。台积电的去年获利也突破新台币兆元大关，其税后净利为新台币1.01兆元，年增长70.4%，每股纯收益（EPS）为新台币39.2元，也同样再创历史新高。
台积电副董事长兼总裁魏哲家
台积电下月召开股东会的议事手册显示，董事长刘德音2022年领取董事酬金为新台币6.32亿元，同比增加新台币2.31亿元，其年薪增幅约57.87%，约占台积电去年税后净利的0.0622%。
台积电副董事长兼总裁魏哲家，去年领取的酬金为新台币6.43亿元，同比增加新台币2.43亿元，他的年薪增幅约60.72%，占台积电去年税后净利的0.0633%。
刘德音和魏哲家去年年薪虽双双突破新台币6亿元，但与苹果CEO库克相比，差距还是蛮大的。资料显示，库克年薪为4900万美元，约合新台币14.8亿元。
台积电工厂
在岛内制造业里，台积电的年薪是相对较高的，羡煞了不少人。去年，台积电平均年薪约为新台币317.5万元，同比增加新台币71.2万元。有人透露，若硕士毕业的到台积电，其年薪通常新台币200万元起跳，但优渥的薪酬也不一定能留住人。据统计，台积电2022年全体员工平均离职率为6.8%，新员工的离职率更是高达17.6%。
薪酬很高，福利也蛮好的，为什么还有人想离职？据台媒报道，有人反映，他认识的在台积电里面的人，一个月加班接近150小时。难怪有人感叹：“看你要钱还是要命？”
有待过台积电的人，在网上贴文称：有学长在台积电36岁看起来像50岁，他那时新人在第一年后有1/3离职，离开时同梯只剩下他。也有人称：“责任制、压力、放假公用手机一响，就回厂。”“朝7晚11的大有人在，我遇过最猛的，朝7朝1才回宿舍。”
尽管创办人张忠谋喜欢“不加班文化”，他以前每天早上8点半进办公室，下午6点准时下班。他也曾要求，在台积电，每周工作不超过50小时，其余的时间全属于生活。但话是说归说，做又是另一码，毕竟芯片行业也有其特殊性，台积电“不加班文化”的推行，也很难落地。
1加1大于2，张忠谋身边的“哼哈二将”
魏哲家、张忠谋、刘德音（从左到右）
2018年6月，台积电创办人张忠谋正式退休交棒，他选定昔日身边的“哼哈二将”、原台积电共同执行长刘德音、魏哲家为自己的接班人，并由刘德音出任董事长、魏哲家出任副董事长兼总裁。至此，台积电“后张忠谋时代”，平行领导的“刘魏双首长机制”开始登场。
刘德音（英文名Mark Liu），生于1954年，他比生于1953年的魏哲家（英文名C.C. Wei）大一岁。2018年6月交接棒时，一个时年64岁，一个是65岁，两位台积电掌门人的年龄也都不小，外界以为张忠谋给台积电启动的是“隔代传承”，可能会有新一代接班人呈现。不过，交棒五年后，台积电即将召开年度股东会，会不会有新人及新的接班团队浮现，有待观察。
刘德音和魏哲家，以前被人称为追随张忠谋身边的“哼哈二将”，选此二人共同接班，也有“萧规曹随”之含义。对于二位，张忠谋曾给予评价，他说刘德音是“思虑周详”，魏哲家是“决策迅速”，两人有很大的互补，他希望未来会发挥“1加1大于2”功能。
联发科副董事长兼执行长蔡力行（左）
事实上，在交棒刘德音、魏哲家之前，早有退休打算的张忠谋也一直寻找和培养“下一个张忠谋”，但事与愿违。
2005年，张忠谋曾启动一次迭代传承，他曾把时任台积电总执行长蔡力行作为自己接班人。不过，几年后遇到全球金融危机，也因为蔡力行主导的“裁员事件”，引发台积电员工抗争；后来，张忠谋不得不“挥泪斩马谡”，撤下蔡力行，自己也回国重掌“兵符”。此后，他启动“双执行长”机制，开始培养刘德音和魏哲家，直到2018年退休交棒。
蔡力行离开台积电后，目前担任联发科技的副董事长兼执行长。后来，谈及昔日钦定的接班人蔡力行时，张忠谋曾用“相当不舍”4个字。在金融危机时，蔡力行在台积电内部严格执行考核制度，这也不是什么错，只不过他的“铁腕”成了他下台的导火线。
2017年，应联发科董事长蔡明介邀请，蔡力行重回熟悉的半导体科技跑道，与蔡明介一起开启了联发科“双蔡时代”。
刘德音（右）和魏哲家（左）
2013年时，张忠谋宣布自己退任执行长，仅担任董事长，并在次年6月让刘德音、魏哲家二人出任台积电共同执行长。2017年，刘德音和魏哲家二人跻身台积电董事会，也为第二年正式接班铺路。
有人担忧“一山难容二虎”，但张忠谋的盘算是利用“共同首长制”，让刘德音、魏哲家两人各自负责，权责也划分清楚，且有互补性，属于一种平行领导。
刘德音毕业于台大最有名的电机工程系，后取得美国加州大学柏克莱分校电机暨电脑资讯硕士、博士。1983年，他在美国英特尔公司任制程经理，1987年跳槽到美国AT&T贝尔实验室任研究经理。1999年他进入台积电，任台积电南厂区副总经理、世大积体电路制造公司总经理，投入兴建台湾第一座八吋晶圆厂，后主持建造台积电第一座12吋晶圆厂。在2013年至2018年，他与魏哲家出任台积电共同执行长，被张忠谋选定为接班人，并于2018年出任台积电董事长。
魏哲家（右）欢送退休高管
1953年生于南投县鹿谷乡的魏哲家，毕业于交通大学电机工程学系，并取得硕士，后获得美国耶鲁大学电机工程博士。与刘德音不同，魏哲家曾在张忠谋昔日“老东家”——美国德州仪器服务过。
1985年，魏哲家在美国德州仪器任研究员，一干就是四年，1989年他到耶鲁大学攻读博士，于1991年至1993年在德州意法半导体任资深经理。
1996年，魏哲家去了新加坡，在新加坡特许半导体公司任副总经理，到了1998年，他加入台积电，此后主管主流技术事业群，善于发现成熟技术新蓝海，他成功把八吋厂升级，抢攻指纹辨识、微机电、穿戴式及光感测试元件及汽车电子晶片的商机，为台积电增添营收新动能。
2003年，魏哲家带领团队提升0.13微米铜制程良率，也正因如此，台积电成功拉开与竞争对手的差距。后来，智能手机兴起，他带领团队率先投入影音、影像、显示等技术开发，成功完成3D感应完整解决方法。此外，也正是魏哲家的领导下，台积电成为全球第一家导入极紫外光（EUV）量产的半导体公司。
张忠谋在选定接棒人时，对刘德音、魏哲家各有分工，从法律角度来看，董事长比总裁大，且总裁也非公司法上的正式称谓，台积电虽然施行的是双首长负责制，但最后是由董事长负全责的。外界也好奇，两人在具体上如何分工，且协作无间。
以往，每逢台积电法说会，刘德音给人逻辑清晰的印象，魏哲家则让人感到风趣实在。两人坐在一块，一左一右，一搭一唱，很有默契，完全没有给外人一种相互竞争的感觉。
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