郭台铭也救不了！8年前鸿海收购日本夏普后，日本产的电视液晶面板走入历史，如今又“断尾求生”，手头资产卖了又卖。
夏普上周才宣布将位于日本大阪堺市的旧电视面板工厂的部分土地及设施，以1000亿日元卖给孙正义的软银集团，本周又启动“卖卖卖”节奏，再将夏普总部工厂大楼以250亿日元卖给日本积水化学。
夏普堺工厂“卖卖卖”，鸿海郭台铭“断尾求生”
鸿海集团董事长、夏普株式会社会长刘扬伟
郭台铭也救不了！？
8年之前，鸿海郭台铭投下5890亿日元巨资收购被日本人视为制造业辉煌时代典范之一的日本夏普时，曾踌躇满志、意气风发，如今，夏普已变为鸿海手上“烫手山芋”，为了“止血”不得不“断尾求生”，继停止电视液晶面板生产之后，如今开启了“卖卖卖”操作。
上周四的12月26日，鸿海集团于2016年收购并入主的日本夏普宣布，旗下位于大阪堺市的总部工厂大楼，将以250亿日元出售予日本积水化学工业株式会社及其子公司。夏普公司称，将努力改善财务状况，并推动向品牌业务为核心的事业结构转型。
值得一提的是，在6天之前的12月20日，夏普才宣布将堺市的旧电视液晶面板工厂的部分土地及设施，以1000亿日元售予前日本首富孙正义的软银集团。软银集团方面称，购置此资产，未来将用于建设AI资料中心，预计于2026年启用。
在此之前，夏普已在12月9日与日本电信运营商KDDI签署合作协议，将由KDDI接管夏普工厂原址的土地、建筑物及供电设备等，双方将合作建置一座AI资料中心，预计明年建成投入使用。
夏普（SHARP）大阪原总部大楼
目前，担任夏普株式会社会长的刘扬伟，即郭台铭的接棒人，他还担任鸿海集团董事长等职，他是2024年6月担任夏普株式会社会长一职，此前于2016年2月鸿海收购夏普后出任夏普董事。
2007年，刘扬伟加入鸿海集团，成为鸿海创办人郭台铭的董事长特别助理，后于2019年在郭台铭退入幕后时出任鸿海集团董事长至今。此番夏普处置手上资产包括“卖卖卖”及合作AI资料中心等一系列操作，，除了盘活闲置资产，弥补亏损，也在于令夏普朝向轻资产化转型。
刘扬伟于2019年掌舵鸿海后，提出投入“电动车、数位健康、机器人”三大新兴产业以及“人工智慧、半导体、新世代通讯技术”的鸿海“3+3”长期发展策略；近几年来，他还推动鸿海从“代工”制造服务转型为“智慧制造、智慧电动车、智慧城市”三大平台解决方案供应商。显而易见，处置夏普资产除了“止血”，也在于尽快让夏普服务于鸿海集团整体转型策略。
有报道称，夏普与积水化学预定于2025年1月30日进行买卖签约签署，并在明年10月31日完成资产转让作业，夏普预估明年的年度财报中会认列此笔约107.15亿日元的特别收益。
郭台铭救得了112岁的日本百年企业夏普？
夏普创始人早川德次
夏普，创办于1912年，迄今有112年历史，其创始人早川德次凭借发明一种名为“德尾锭”的皮带扣，并于东京开始金属加工业之时，年仅18岁。
“打造其他公司今后想要模仿的商品。”是早川德次为夏普制定的经营理念及信条，其“先人一步”的精神曾缔造一个时代日本制造的辉煌。
2016年郭台铭入主夏普之前，收购协议曾在日方手上一再拖延签署，郭台铭当时曾一度发火怒斥：“你们日本人下决定为什么要花那么多时间？你们真心打算救活自己的公司吗？”
8年过去了，郭台铭把夏普救活了吗？为何还陷入“断尾求生”的卖资产之“止血”操作？当然了，鸿海及夏普就出售资产一事，会给出诸如“资产轻量化策略”、“处理闲置资产”、“改善财务状况”、“朝向品牌业务为核心的事业结构转型”等说辞。
前夏普会长戴正吴
8年前入主夏普时，郭台铭曾派出自己得力的干将——“鸿海12金刚”之一的戴正吴，孤身前往日本，出任夏普会长。当时，为了节省开支、精简经费，夏普于2016年7月初将位于大阪市阿倍野区的集团总部，迁至生产太阳能电池的大阪堺市厂区里，可说是“亲临一线”。
顺带提及，夏普原在阿倍野的总部，始建于1956年。到2015年时，困于经营恶化，不得不“忍痛割爱”，出售给连锁零售商“宜得利”。郭台铭入主后，曾有意购回此具有历史意义的总部大楼，但“宜得利”不肯。
新总部大阪堺工厂，曾是郭台铭的鸿海此前与夏普合作的“老据点”，此次也先后将其部分资产出售给孙正义的软银和积水化学。在入主夏普之前，郭台铭为了“联日抗韩”策略，曾于2012年6月个人投资了夏普位于大阪堺市的10工厂而大动作质押鸿海股票，向台湾兆丰银行质押借款。据夏普当时透露的信息，郭台铭个人透过新成立的公司持有堺市10工厂37.61%股份，投资金额为660亿日元。
2016年收购夏普后，鸿海曾侧重在电视、电脑液晶面板业上发力，除了夏普，在广州和美国均有投资布局。但郭台铭想不到，夏普的堺市10工厂是“烧钱货”，于2016年暴亏592亿日元，营收也暴跌22%，一年就将此前三年小赚的获利赔得精光。此后，郭台铭就将此工厂转入夏普公司名下。
郭台铭、曾馨莹伉俪
2020年5月，郭台铭“换将”，启动“双首长机制”，原夏普副社长、执行董事野村胜明担任夏普社长兼营运长（COO），而戴正吴卸任社长职务后，仍出任夏普会长兼首席执行官。
野村胜明于1981年进入夏普，是公司元老级人物，郭台铭此举，可能也是出于“在地化管理”考量。此前，戴正吴掌舵夏普一年，百岁夏普“复活”，实现扭亏为盈，在那段时间，戴正吴为了与日本员工“打成一片”，与日本员工们同吃同住，可说是相当拼！
遗憾的是，近年来面板业的景气大不如前，今年8月，夏普宣布，旗下生产电视大型液晶面板的大阪堺工厂（SDP）已全面停产，这代表日本境内生产电视液晶面板步入历史，画上休止符。作为日本仅存的生产电视液晶面板的堺工厂全面停产后，也意味着日本境内已没有电视液晶面板生产了。
今年6月，堺工厂开始缩小生产规模，大约800名员工中，有约500位员工自愿离职。当时，鸿海董事长刘扬伟亲任夏普会长，此后堺工厂将转型为AI资料中心。夏普于2009年创办此工厂，投资约4.3亿日元，，由于经营恶化，夏普于2012年至2016年陷入财务危机，此后鸿海入主，夏普在去年3月公布的年度财报里，为面板业务提列高达1884亿日元的资产减损。
《一波说》注意到，无论是夏普公司与日本电信运营商KDDI的合作，还是千亿日元将旗下堺工厂部分资产转售给孙正义的软银集团，其下一步均是为了建构AI资料中心，而鸿海集团均为此两家企业的伺服器供应商，也许，这是郭台铭给予112岁百年企业夏普新的机会，AI资料中心未来能否为夏普营运再添澎湃动能，仍有待观察。
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