杨净 发自 凹非寺
“也是没想到，我一个搞汽车的，会来到这里？”
很难想象，这是在一家手机厂商——OPPO，开发者大会上的真实场景。
然鹅，类似“不适配”的场景还有很多。
比如，AR眼镜、移动端光追技术，虚拟人定制平台、健康实验室……
看完一天开发者大会，我发现OPPO确实变了。
产品范围变了：从手表到汽车
相信很多开发者进到会场，都很难不会注意到一台理想汽车伫立在展区内。
与之相配的，是旁边OPPO的智能手表和手机。
只需一键，就可实现解锁、开车窗等操作，还能实时掌握汽车燃油、里程等数据。
事实上，这样一个手机-表-车交互的场景，正是本次开发者大会，OPPO正式对外推出车机互融解决方案——OPPO智行。
据介绍，这是一套从硬件到软件，从二轮电动车到四轮汽车、跨终端全场景的系统出行解决方案。
已知有这些能力开放：
数字车钥匙、手表车联；
车机投屏：手机和车载大屏无感连接，实现多应用跨端共享；
车内闪充：OPPO闪充技术也配置到车内；
智能服务，基于LBS、车身传感器等场景感知的服务推荐、还有像快应用的智慧助手。
在OPPO看来，比起交通工具属性，汽车更担当着智能移动空间的属性。从2019年宣布比亚迪展开合作、研发NFC车钥匙开始，OPPO就已经在布局车-机生态。
目前，OPPO智行合作厂家已超过70家，涵盖汽车厂商、两轮电动车厂商、Tier1厂商以及出行服务提供方等，预计到2022年可在超过1500万辆车上落地。
展厅了解到，像手表互联这类场景，已经在理想、比亚迪、9号电动车等车型应用。
再来看手表，本次大会其实谈论的并不多。
但与手表相关，健康倒是提及不少。
针对健康行业从业者，OPPO将提供一套完整闭环的健康数据采集、分析、服务触达的工具套件——OPPO Health Research Kit。
简单来说，就是帮助开发者按照既定目标，形成健康研究课题，最终衍生为独立应用。
在这当中，OPPO提供任务库、设备库、隐私保护以及身后上亿的用户触达。
会上，OPPO还正式宣布，将于阜外健康生活方式医学中心在Health Research Kit框架上，启动“基于连续体征监测的生活方式干预在高血压及正常高值血压人群中的临床应用效果研究”合作课题。
展区内看到，这项研究需要绑定的设备包括穿戴（OPPO手表）、动态血压仪、动态心电记录仪。
技术范围变了：从虚拟人到光追
横向能力开放尚且如此，垂直技术方面有何说道？
首先，就是号称OPPO AI实力体现小布助手，此番身份有了进阶——小布虚拟人。
据介绍，作为首个基于虚拟人多模态交互的手机智能助手，小布虚拟人涉及视觉、语音、自然语言处理等多模态融合算法，依托小布助手的综合AI能力，可实现多个场景下的服务与交互。
OPPO还将同步开放小布虚拟人定制平台，可根据每个开发者的需求，演化出不同的个性化虚拟形象，如智能客服、虚拟助手、带货主播等，可搭载在多个智能终端设备上。
接着，就是在ColorOS上的能力开放，主要两大方面，感知与计算。
感知层面，OPPO带来了可在移动端运行的光追技术。
以往移动端最大的难点，就是硬件设备无法满足算力需求，但传统的光栅化渲染又无法达到逼真效果。基于此，OPPO解决方案是混合渲染。
简单来说，就是初始光栅化，经过光追处理，从而达到渲染的效果。着色模式共有三种，光栅化模式、无噪音模式以及路径追踪模式。
在现场，他们向我们展示了Demo。
预计2022年上半年，OPPO将在手机端提供光线追踪技术开放能力接入。
基于AI渲染技术，OPPO还带来了Omoji虚拟形象，包含特征点检测、舌尖检测、表情识别、头部位姿、表情驱动等多个深度学习模型和强大的AI算法能力加持。
在计算层面，OPPO推出面向性能功耗优化的系统级解决方案——异构计算。该技术一方面从驱动层为全量服务提供CPU多核多线程能力，另一方面，为开发者提供开放接口，可以调用硬件的多个处理器。
底层基础：生态势能公式
开发者与平台应该是一种什么关系？
不同企业有着不一样的答案。OPPO此番不论是从广度还是深度地开放，归因只有一层驱动——
生态势能公式：N.E.PE=[T *（ S + O ）] i
这是OPPO研究院院长刘畅从一开始就点出来的生态本质。
有技术，T是OPPO主导的软硬融合技术，是为开发者提供原动力的使能者；
有场景和运营，S是多维场景，O为全链路运营，本质就是开发者利用OPPO技术能力与用户产生紧密联系的纽带。
还有AI，i是OPPO主导的AI能力，是能让开发者价值指数级扩大的手段，帮助开发者从计划、构建、开发、调试、测试、发布、运营等全流程中，提升效率。
通过这三大层面的开放能力，构筑起OPPO的整个开发者生态。
目前，OPPO开放者生态形成一定规模。开放平台聚集了超过20万开发者，平台应用与游戏的月活跃用户数超过4.5亿，月分发量超过165.4亿。
在主论坛的最后，OPPO互联网事业部总裁赵梁宣布了全新的引力计划：
2022年，OPPO将投入和开放10亿资源，在新应用首发、多终端支持、高品质合作三个方向打造长期激励计划；并针对新设备、新系统、新特性适配计划，发布不定期的现金任务激励体系，携手开发者与创作者，实现增长共赢。
OPPO确实变了
在固有印象里，OPPO的产品标签大过于技术标签，以至于技术一面被遮蔽。
但其实绿厂一直都是隐形技术实力派。
比如当初一炮打响的闪充技术，专利数上，全球已经获得超过2000+项核心专利。
还有像OPPO影像系统，自拍、摄影等功能，背后全是AI技术的影子。
过去十年间，OPPO在国内AI专利申请数量统计中跑到了全国第三。
如今开发者大会上一揽子技术和能力输出，只能说明现在OPPO的技术属性，现在更一步来到了台前。
这一点，自然也跟OPPO持续加大硬科技投入有关。
一方面，加大研发力度。创始人兼CEO陈明永此前就曾透露，自2020年起三年内，OPPO将持续投入500亿元研发费用。
另一方面，人才引进与创新中心。以汽车领域为例，2020年3月，前小鹏汽车首席科学家郭彦东加入OPPO，任职智能感应首席科学家。
今年1月，OPPO还与浙江大学联合成立了创新中心, 主要用于研发可用于手机和智能座舱的显示屏技术。
这些技术方向标志性的投入，都在展现着OPPO面向技术而发展的决心。
除此之外，这也是顺势而为的选择。
纵观现如今的国内外手机公司，不再是几年前拼手机比营销红海阶段，来到了一个新的竞争局势。
不管是AI、5G、还是跨端协同、IoT……唯有加强硬科技，才能在明天基业长青。
所以对于OPPO而言，技术性的一面之前有，但现在必须更明确。
而且技术性、硬科技的追求，不仅是自身发展的需要，也是整个行业变革提出的要求。
但是，也正因为这样的变化，手机公司OPPO？消费电子公司OPPO？
都不再能代表现在变革中的OPPO。
OPPO变了，你感知到了吗？
