当发现选址“误终身”后，不少创业者才觉得如今生意那么惨，都是选址时脑子进水了。其实，很多创业者刚接触这个项目时，往往有种“初生牛犊不怕虎”的冲劲与自信，因此面对一些误区时还会固执己见、不肯回头。等到撞了南墙才发现后悔也晚了。莜尚以为，大多数创业者由于缺乏专业、经验以及管理经历等原因的制约，在精品店创业的选址环节容易走入一些误区也是正常的：
误区一、被动的在房产中介的一番说辞后欣然租下当做精品店的选址，而不是结合精品店的经营定位去主动选店面。这样的结果，是做其他生意是“旺铺”的选址，在精品店经营上也许是鸡肋——食之无味，弃之可惜呀!
误区二、在.选址上凭感觉判断或个人喜好来选择，既说不清如此选址的理由，也道不明为何不可以如此选址的所以然。结果时，现实开店后很快被生意的冷清打脸，但也于事无补了。
误区三、迷信成熟商圈，认为成熟商圈选址有人流，即便租金高昂但开店盈利水平也是很高的。其实，成熟商圈未必适合开精品店，因为那里汇聚的客群也许不是那么喜欢逛精品店的。
误区四、前一家精品店前期选址好、盈利不错，等到想扩张时因缺少系统和规范而失败，也就是没有好好总结经验，结果还是吃了缺少经验的亏!
创业者会陷入误区原因分析：
创业者也不过是大千社会里想通过努力改变人生的普通人。因此，他们容易走入选址误区也很正常。毕竟，不是谁都可以像沃尔玛、家乐福、7-11便利、全家便利、屈臣氏、肯德基、麦当劳等连锁巨头们，经过了几十年的发展后，在门店选址上已形成了一套科学、严谨的衡量系统。总之吧，创业者会陷入选址误区的关键，还是因为个人单打独斗且没有前人领路!
莜尚精品店选址的解决方案：
如何避免更多创业者陷入选址的误区呢?在此，强烈建议朋友们在精品店创业上寻找品牌合作，比如莜尚!
为了让旗下合作门店在创业中得圆财富梦，首先在选址上就不能走偏了。因此，在门店选址阶段，莜尚会有专门的工作人员亲自给创业者做职业“参谋”。以科学化、数据化而更具针对性的在创业者所选商圈内，综合考虑人流、客流以及客流消费水平等因素后选择合适的地址。
那么，面对已然出现选址误区且经营亏损的精品店该怎么办呢?莜尚是建议及时止损、壮士断腕，哪怕租期没到也得换了场地去重新选址。毕竟，树挪死、店挪活，总好过一天天没生意的等死强吧!
