博链财经对话MDUKEY创始人韩元桢:减半后,新一代的公链王者

博链财经对话MDUKEY创始人韩元桢:减半后,新一代的公链王者
2020年05月17日 00:12 博链财经

比特币第三次减半完成之后,区块链行业迎来了新的发展机遇,5月14日19:00,博链财经《明日星势力》特邀MDUKEY 创始人兼 CEO韩元桢,聊一聊《减半后,新一代的公链王者》。

以下为本期AMA社群访谈实录(博链财经略有删减):

MDUKEY创始人韩元桢:MDUKEY的整体底层框架与技术基础来源于区块链团队COSMOS,COSMOS的技术备受华尔街顶级投行的信任与支持。

MDUKEY着重关注纯技术的延伸和迭代,特别是在个人数据的托管,交互的层面。去中心化的数据报价中心(防止差异化定价)和去中心的数据交易协议等。

MDUKEY可以有效解决当前数据交易市场所面临的几个问题:1. 流量贵、引流困难;2.数据定价不透明;3.个人隐私数据易被泄露;4.用户丢失数据收益权;5.数据交易的信任问题;6.KYC成本高。 MDUKEY由共识实验室领投,犇睿资本与八维资本跟投。

MDUKEY于1月3日主网上线,代号「昆仑」。

MDUKEY创始人韩元桢:确实去年最后一个季度,资本都比较谨慎,但是好的标的从来不缺投资。

整个融资过程从开始接触到款项到位,只用了不到20天,在这里也再次感谢投资人的信任。

从技术团队、经济模型、应用场景、媒体资源、法务合规,MDUKEY相对其他项目来说都是更好的选择标的,简单点理解就是:有技术,有资源,能运营,可落地。

MDUKEY创始人韩元桢:MDUKEY测试网网在经过2019年第三季度近2个月的测试后,在20年1月3日我们成功启动了主网,我们把主网的名字命名为“昆仑”。

从主网上线到现在,全球已有超过20+个顶级节点加入,其中7家为EOS超级节点,如火币矿池、OKEx矿池、InfStones等。

开发维度,MDUKEY的团队效率很高,上图是我们19年到20年第一季度的所有产品开发记录,基本都会在计划时间前完成任务。

产品维度,MDUKEY在主网上线后陆续上线了区块链浏览器MDUScan、MDU官方钱包MDUPAY。以及在4月30日,MDUKEY推出了第一个落地应用”MOBOX陌盒“,MOBOX陌盒,是基于“流量 2.0”和 MDUKEY核心技术的第一个愿景实现。

媒体维度,我们与超过百家圈内外媒体保持良好的合作关系,曾多次登上圈内头部媒体热搜。

MDUKEY创始人韩元桢:和ETH、NEO的对比:

ETH&NEO提出的各自愿景是基于解决现有技术问题或攻克区块链的技术短板,从而更好的适应传统行业的需求,实际上属于一种被动构造愿景。

作为早期的传统公链,所有的设计基于实验室和脑洞,所以有这样的升级是不可避免的。

而流量2.0,并不是以同样的方式提出的。流量2.0是传统行业和用户实际需求的产物型愿景,其提出的问题和解决方案是来自于今时今日和过往的真实需求。

流量2.0也并不是完善升级MDUKEY公链系统,MDUKEY可以理解为最早发现并愿意投入流量2.0理念和愿景的公链。

大家可以看下这个图,“流量 2.0”是要完全改变当前不公平的流量环境,让数据在平台的权益回归用户,同时消除品牌方对流量真实性的担心。

MDUKEY要解决的是数据存储的不公平性等问题,数据的交易权、交易收益一直为平台所有,用户没有任何的权益。

所以MDUKEY通过区块链分布式技术打造一个弱中心化的平台,让用户可以自己管理上传到平台的数据,并和购买数据的品牌方形成一种“点对点交易”的关系,这是MDUKEY利用区块链技术的基本原理。

MDUKEY以用户权益作为出发点,构造了“流量 2.0 ”系列愿景,通过区块链技术来呈现一个分布式的环境,上传数据的用户和购买数据的品牌方形成一种“点对点交易”的关系,弱化一直以来平台过分中心化的角色。

MDUKEY创始人韩元桢:如上所说,流量2.0是一个来自真实需求和诉求的愿景。所以,他并不是一个空泛的口号。那么,就需要一个完整的解决方案。所以,可以理解为 MDUKEY提供的解决方案 是 MOBOX。

交易自己的流量,是MOBOX的slogan 也是我们要去做的事。真正拥有自己的流量并因此而享有更美好的生活,是MOBOX产品的核心逻辑。

MOBOX在目前的设计中,已经解决了流量2.0中的核心问题,就是流量的变现和变现后的合理分配。

MOBOX和MDUKEY的联动属于互补的方式,目前第一个互补的方式就是价格保障机制

另外向刚刚的话题里讲到的,平台是由上传数据的用户和购买数据的品牌方组成的,MOBOX在接下来会陆续公布合作方的签约事宜。

MDUKEY创始人韩元桢:MDU的价值其实可以从价格保障机制来体现,大家可能被”价格“保障机制的价格二字给误导了,我个人更喜欢”价值“保障机制,但是价值的体现在目前的行业里仍然在价格上。

MDU的优势在于,基于MDU和MDUKEY的愿景并不难实现,而且愿景来自于真实需求。并不像其他公链那样宏大或很难实现的愿景,所以MDU的价值体现不需要像其他公链TOKEN要等5年10年。

而且团队结合了近百条公链token的经济模型和优劣势,推出的价格保障机制,实际上将整个行业的公链token的价值完整的体现在所有投资者面前。

价格保障机制并不只适用于MDUKEY,它可以适用于任何一条公链,现在的问题是别人为什么不用,是不愿意用?还是什么?这个就留个投资者去判断了。

MDUKEY创始人韩元桢:价格保障机制主要包括五部分:销毁、回购、奖励、共识、价值投资。

我们主要的考虑是这样的的,通过控制token的外部流通量来维持价格稳步增长,并将平台的收益回馈给投资人,早期的平台投资人可以通过这套机制在后期有很大的回报。

销毁:MDUKEY将定期销毁未流通MDU,以6个月为一个小周期分别销毁0.1%、0.25%、0.5%的未流通token;

回购:MDUKEY将会把平台收益用于回购,以6个月为一个小周期作出回购动作,回购的金额分别为收益的100%、85%、50%;

奖励:第⼀个⽉ MOBOX 陌盒收益给持仓前 100 的MDU 投资⼈{奖励金额=总收益/(100 *总持仓量)};

共识:MDUKEY 基⾦会/团队每个⽉只向交易所提供不超过 200 万个 token(约 1%),并依据实际的staking情况选择释放或不释放;

价值投资:MOBOX 陌盒正式运营后,将做100%独⽴分割运营,并计划上市科技版;

MDUKEY创始人韩元桢:我们确实关注到了市场的变化,所以在这个非常好的契机下推出了陌盒MOBOX和流量2.0的概念。

明星带货其实不是一个突然出现的商业逻辑,而是一个漫长的商业和技术的演变而来的模式。从明星代言,到线上购物,到线上线下购物,到今天的明星带货。

从海报,到电视,到互联网,到智能手机。这个模式还会继续演变下去,我们觉得随着区块链的成熟,演变下去的结果之一,就是每个观看的用户都能在明星带货的模式中受益。

目前我们已经开始在布局用户自主的技术结构、以及用户权益最大化的经济模型。

MCN营销,也是如此。MCN的演变伴随着区块链技术的进步,将出现每个人都是自己的营销平台和内容。恰如MDUKEY提出的品牌,内容自主的分布式mapping的撮合和营销。

私域流量,其实正是社区文化和社群文化的集成的表现。

区块链的发展正是私域流量的最好体现,MDUKEY的流量2.0也是希望把这个模式更好的演变下去。

之前的区块链社区的参与感并不高,大家以韭菜自居。原因就是除了投机和投资,其实并没有更好的参与和收益,两者也并无关联。

未来基于MOBOX的社区文化会将这个发挥到极致,比如现在的价格保障机制,注册即拉盘的社区文化就是一个表现。

MDUKEY创始人韩元桢:无论市场涨还是跌,大家都认为是减半的原因,市场总能找到合理的解释逻辑,但其实主要还是要看有无新的资金进场。

区块链现在还处在很早期的阶段,存在很多泡沫和监管上有缺失,任何行业的早期都需要经历,我长期看多比特币和整个区块链行业。

财经自媒体联盟

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部