早在前几日，阿里收购饿了么的小道消息就传的沸沸扬扬，今日终于官宣！
4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。
张旭豪辞去饿了么CEO职位，原阿里健康CEO王磊接任；张旭豪将作为饿了么的董事长和阿里CEO逍遥子的新零售战略特别助理，为饿了么提供战略决策支持。
一向喜欢“买买买”的阿里这次一出手就是95亿，朱啸虎也说，阿里收购饿了么是中国互联网最大全现金收购，那这场最大全现金收购会如何“成全”双方？
对于饿了么
艾媒咨询分析师认为，随着行业人口红利的逐渐消退，业务增长将由数量驱动转向质量驱动，未来在线餐饮外卖平台将从服务多样性方面着手，如私厨、团餐等特色服务，强化原有用户留存度的同时拓展新用户，有利于提升企业品牌影响力。
从DCCI提供的2017国内外卖市场份额占比的数据来看，美团外卖在市场份额上占绝对优势，可以说是独揽半壁外卖江山，百度外卖则稍显逊色。
饿了么创始人张旭豪表示，藉此饿了么正式成为“超级独角兽”，这是包括阿里在内的广大资本市场对饿了么的认可。成为阿里集团一员后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著，饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。
更重要的是，阿里和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，加入阿里生态，饿了么的发展平台将上升到前所未有的高度。
这场收购案也将对饿了么的竞争对手美团构成威胁：其竞争对手将直接转变为资金雄厚的阿里。最近一年，美团战线不断拉长，在出行、金融等多方面拓展业务边界。一名接近美团点评的人士曾表示，外卖业务仍是美团最主要产生现金流的业务。
虽然无法判断细节的准确性，但是从2013年年底就开始做的外卖业务，确实给美团带来了巨大的流量和舆论话题性。“平时公司的大群里，讨论最多的一定是外卖业务，”一名美团内部人士曾说，阿里收购饿了么是他们比较担心的事情。
知名科技自媒体人闫跃龙评论道：阿里全资收购饿了么，说明阿里系和腾讯系的竞争进入白热化，接下来，阿里就是将饿了么与菜鸟对接，在物流基础设施上升级，将饿了么和口碑进行整合，在人连接服务上拓展，这样势必将和腾讯系的美团点评形成更直接的对战。
对于阿里
天猫超市+饿了么，可以弥补夫妻店的配送弱势。
2017年6月，天猫超市正式对外喊出“三公里理想生活圈”服务。意图在及时配送的外卖模式下，加大对一二线城市居民“吃喝购”方面，提供快速配送到门的新体验。
与盒马选择自营不同，天猫超市属于合作关系，即天猫对已有的夫妻店通过互联网技术，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造。当然要撬动线下新零售市场，强大的运力是必要前提。
饿了么接入阿里体系后，其成熟的即时配送体系，将更好地服务于天猫超市所覆盖的本地生活圈，一方面缩短商品与消费者之间的距离，另一方面实现规模效应，降低运营成本。
盒马+饿了么，可以降低物流人力成本。
作为阿里“三公里生活圈”的另一个领投业务，盒马的诞生可谓是旗帜性的。相比天猫超市，盒马的SKU不仅更全，配送的时效也更短——号称支持3公里内30分钟免费送达的服务。一个小而美，一个大而全，天猫超市打全社区、小巷，盒马辐射30万人的核心商圈，两者归于马云麾下，互相扶持，取长补短。
盒马宣布由4月1日凌晨起，北京和上海的25家盒马门店全部实现“24小时服务”，也就是说，在晚间22:00至次日早7:00门店闭店期间，消费者依然可以使用盒马App下单，并享受最快30分钟送达的配送到家服务。
除提供24小时配送服务之外，盒马鲜生同样将进一步全方位升级产品，无论是生鲜，还是生活用品等各品类，盒马都将上线提供。
但是两者都有一个共同短板——物流。为了达到即时配送，每家盒马店都需自养100位骑手，这大大增加了人力成本。而随着新零售、新消费进一步成熟，越来越多的新品类，消费者渴望通过即时配送服务获得。
所以，饿了么的加入阿里的配送体系来说必然是如虎添翼。
至于双方合并后有什么新动作，还需进一步关注。
资料整理自各大网络平台
