最近，网友发现了jnby by JNBY的童装上印满了Welcome to hell、let me touch you等邪典图案的字样，引发了网友对JNBY集团的讨伐，让其多次登上了微博热搜......在一片声讨下，也触发了一个思考：童装为何会出现JNBY这样的品牌？
01 起底江南布衣童装
jnby by JNBY，是2011年江南布衣集团推出的第一个童装品牌。母公司江南布衣集团创立于1994年，总部坐落在杭州。主营业务为品牌服装的创意设计、工艺技术研发及生产销售。
从上世纪90年代开始，江南布衣就开始走上了「中国设计师品牌之路」，因其独特的艺术美学和设计理念而在国内市场上大受欢迎。
2021年上半年江南布衣财报显示了，集团拥有超490万会员，营收41.3亿元，净利润6.5亿元。超20.9万的会员贡献了26.1亿元的零售额，粉丝的粘性超强。
于是，江南布衣的童装品牌也瞄准了集团的会员群体，以28-40岁的中产阶级家庭为主。在童装设计上走当代艺术的路线，品牌口号定为「自由想象」，定价走精品路线，jnby by JNBY的童装上装定价区域为：160-1990元，下装定价区域为：185-795元。
2021年，jnby by JNBY贡献了6.6亿元的营收，占集团总营收的15.9%，毛利率高达61.6%，让江南布衣闷声赚了不少钱。
和其它的童装品牌相比，jnby by JNBY不仅价格贵，还高喊着要做唤醒父母童心的品牌。由此可以看出jnby by JNBY的童装主要是为了讨好父母的审美，而非儿童的视角。这也间接性地导致了后来童装上出现了各种诡异的插画事件。
02 我国童装市场有多大？
我国童装市场是从上世纪90年代初期才开始的，和国际童装市场发展比起来要晚得多。和发展成熟的国际童装相比，我国的童装市场还处在一个较低的水平。
江南布衣的童装能在近几年发展向好，不仅靠品牌的设计和营销，也和近年来我国童装市场迅猛发展有关。
进入21世纪后，我国经济发展向好，人民生活水平不断提升，消费力和审美日益提高，对童装的需求也开始呈现多元化的趋势。这不仅给了国内童装品牌崛起的机会，也吸引了众多海外童装品牌纷纷入市，企图抢占市场份额。
我国童装市场是一块巨大的蛋糕。由于童装产品涵盖了0-14岁年龄段人群，跨度较长，因此童装市场需求一方面取决于新生婴儿数量，另一方面也受儿童人口基数的影响。
2015年-2019年，我国0-14岁儿童数量一直呈增长趋势，儿童人口的基数大给童装消费带来了巨大的动力。2019年我国童装市场零售总额增长至2391亿元，预计2021年童装市场零售总额将达到2851亿元。
而且随着我国全面放开二胎和三胎的政策，90后、00后等相继进入婚育年龄阶段，又将继续推动我国童装市场零售增加。
所以相比较男女装等成人服装，童装行业则是处于高速成长的阶段，并且具有增长快、成长空间大的市场发展特点。
尤其，随着越来越多的90、95后成为童装消费的主力军，年轻和时尚的童装品牌将成为市场发展的主流，年轻父母的审美变化加速推动了我国童装行业的革新。
虽然jnby by JNBY的销量年年增长，但是和巴拉巴拉、安奈儿、ANTA/安踏、YeeHoO英氏等童装品牌相比还是略显青涩。
2021年童装/婴儿装/亲子装规模第一的品牌是巴拉巴拉，占据了童装市场总份额的4.7%，其中一个重要的原因就是巴拉巴拉在近两年做出的品牌时尚化发展。
巴拉巴拉不仅在童装上大力推广新潮的时尚设计，推出了一系列联名合作，比如：迪士尼系列、国潮系列和敦煌博物馆跨界等；同时也重视外部品牌形象升级，在店铺内部做创新，以优秀新潮的理念吸引消费者，与90后、95后消费者保持同频共振。
03 我们需要怎样的童装品牌？
面对国内巨大的童装市场，各大品牌为了抢占份额绞尽脑汁，在设计上做变革，想以不寻常的方式脱颖而出，本无可厚非。童装的设计可高端、可艺术、可接地气，但决不能触犯法律和道德。
在2018年，我国颁布了首部专门针对儿童服装安全的标准，对童装的安全性进行了极其严格的限制，所以一直被视为史上最严的国家级标准。例如童装上不能出现恐怖的元素、不能带有尖锐锋利的金属零件，甚至就连衣服上的魔术贴都需要用模具切割成圆角才可以。
这一法律文件主要针对儿童服装生产上的安全细节要求，并未对童装的设计图案和外在形式做出具体的规定。或许是因为这条漏洞，才给了像jnby by JNBY这样的品牌可乘之机。
尽管服装业内的资深从业人员表示，对于「童装能使用什么样的图案，业内其实早已经心照不宣」。
和jnby by JNBY同走精品路线的安奈儿Annil童装，在近几年备受好评。翻看@安奈儿Annil 的微博，只会感觉到清新、年轻、活泼的气息，儿童的天真无邪和阳光乐趣表达地十分清晰。这可能才是中国家长眼中希望看到的新潮童装。
安奈儿Annil成立于1996年，但直到最近几年才开始在市场中好评不断。2019年安奈儿的营收为13.27亿元，远超jnby by JNBY。一方面是因为这个品牌深化了改革，不仅一直在强调需要年轻化的发展，更将这种理念彻底融入到了产品创新和品牌营销等多个层面。
拿安奈儿Annil在今年推出的裙装为例，在设计上强调个性和潮酷，但使用的元素和图案都是阳光积极，符合孩童的年龄和审美。再联合多个圈层的kol实现营销和传播，以更年轻时尚的语言方式与消费者互动，最终实现消费者对品牌的认可。
「自由想象」是孩童时期的一大特点，江南布衣提出的这一概念本来符合孩童的世界，但错在自由过了头，想象出了格。品牌想出圈，可以做创新，但是不能靠荼毒下一代的思想为代价。此次的江南布衣，需要的不仅是下架产品和认真的道歉，更需要一次集团内部自上而下的反思。
