库伊预言十年后无iPhone,从造车失败到转型AI苹果能否绝地求生?

库伊预言十年后无iPhone,从造车失败到转型AI苹果能否绝地求生?
2025年05月08日 10:29 鲁南在线

5月8日,苹果服务部门负责人埃迪·库伊,在谷歌反垄断案庭审中的一句“iPhone可能在未来十年内被AI技术淘汰”,引起关注。这场关于技术终局的预言,不仅揭示了苹果对自身核心产品的危机感,更映射出全球消费电子产业,在AI狂潮下的集体焦虑与转型阵痛。

库伊的言论并非空穴来风。苹果近年来在战略转型上的屡屡受挫,早已埋下伏笔:耗资百亿美元的造车计划胎死腹中,首款VR头显Vision Pro销量不及预期,而iPhone虽仍是营收支柱,却面临增长停滞与中国市场份额持续萎缩的困境。

与此同时,AI技术的爆炸式发展正在改写行业规则——谷歌的Gemini、OpenAI的GPT-5已深度嵌入用户生活,而苹果的Apple Intelligence虽在2024年上线,却因功能同质化未能掀起换机潮。库伊的预警,实则是苹果对“后iPhone时代”的未雨绸缪:将资源转向可穿戴设备与机器人技术,试图以AR眼镜等产品重构交互生态。

有分析认为,苹果危机的深层动因是多方面的。一方面,当前AI技术已从工具演变为基础设施。以端侧AI为例,荣耀Magic 7的AI Agent能通过语音指令操作五级菜单,而苹果Siri仍停留在基础问答。华为、OPPO等厂商通过自研大模型实现端云协同,而苹果的AI功能仍依赖与百度、阿里的合作,核心引擎受制于人。这种滞后直接反映在市场表现上——2025年第一季度,中国智能手机AI功能渗透率达82%,而iPhone出货量同比下滑10%。

另一方面,iPhone的“升级周期”红利正在消失。天风证券数据显示,2025年iPhone出货量预计仅2.2亿部,低于市场预期8%-10%,用户换机动力从硬件迭代转向AI体验。然而,苹果的AI战略陷入两难:若激进推进端侧AI,需牺牲设备轻薄设计与续航;若依赖云端,则难以构建差异化竞争力。这种矛盾在iPhone 17 Air上暴露无遗——为追求5.5mm超薄机身,其摄像头凸起达9.5mm,被网友调侃“为了薄而薄”。

库伊的预言本质是对人机交互革命的预判。可穿戴设备的“无屏化”趋势(如AI Pin)试图以语音、手势取代触控,但这需要颠覆性的技术突破。当前市面上的AI硬件多因性能不足沦为笑柄:Humane AI Pin发热严重,Rabbit R1响应延迟高达3秒。苹果若想破局,需解决两大核心问题:一是如何让AR眼镜等设备在续航、算力与价格间取得平衡;二是如何将iOS生态无缝迁移至新平台,避免重蹈CarPlay“软件主导却利润微薄”的覆辙。

有人认为“AI取代手机是必然,就像智能机取代功能机”,期待苹果用AR眼镜重新定义移动互联;也有质疑者嘲讽“库伊在给投资人画饼,苹果连Siri都做不好,谈何颠覆iPhone?”;还有人感慨“iPhone不仅是工具,更是一代人的记忆符号”。更有用户犀利指出:“如果未来十年真无iPhone,那淘汰它的不会是AI,而是苹果自己的创新乏力。”

有分析师认为,库伊的言论是“危机公关与战略试探的结合体”。韦德布什证券指出,苹果延长旧机型支持周期、暂缓淘汰iPhone XR等举措,实为拖延时间以等待AI技术成熟;而天风证券郭明錤则悲观预测,Apple Intelligence对硬件销售的拉动作用有限,且“苹果从未讨论过AI服务收费”。另一方面,AI取代手机的前提是“去设备化”——当算力彻底云端化、交互完全自然化,硬件将退化为无品牌感的传感器,而这与苹果依靠硬件溢价的商业模式根本冲突。

库伊的“十年预言”,与其说是技术判断,不如说是苹果向市场递交的转型宣言。当特斯拉用神经网络重塑汽车、Meta用脑机接口探索交互,苹果的AR眼镜与机器人计划,正试图在“后智能手机时代”建造新的诺亚方舟。然而,历史早已证明,颠覆性创新从不诞生于对旧帝国的修修补补。若苹果仍困守iOS生态的舒适区,库伊的预言或许将成真——只不过,埋葬iPhone的不会是AI,而是苹果自己。

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