纵观整个科技产品的发展史，我们不难发现，所有的进步，都是在啪啪打脸中进行的。
汽车取代马车，燃油发动机取代蒸汽机，灯泡取代火把......等等等等，几乎每一个时代，都是建立于不断否定前人错误断言的过程中。
说个近一点的例子吧，2000年9月份，加拿大召开了国际影像感光技术会议，全球摄像机制造企业全部到场参与了讨论。然后这群大佬们吵了几天架，得出一个结论——数码相机不会取代胶片相机的地位，两者也将会并存于世。
然后到2007年，胶片相机的产量就降低到了数码相机1%都不到的地步。又过了一年后，胶片相机就彻底销声匿迹，没人再提了。
再或者，乔布斯曾经信誓旦旦地说最适合人类手掌的手机尺寸，是3.5英寸。那再看看你现在的手机，大声告诉我是多少寸的？
如今，打脸的历史传统仍在继续，而且已经来到了扫地机器人的领域。
石头科技扫地机器人实现自我清洗功能，秒杀同类产品教友商做人
记得两年前，还有人说扫地机器人的拖地功能纯属鸡肋。
但是如今稍微好一点的扫地机器人，都已经带上了拖地的功能。
一年前还有人说，扫地机器人的拖地功能完全是在收智商税，拖得干不干净姑且不说，光是拆洗拖布的麻烦劲，还不如自己动手拖地来的利索。
然后今年，石头科技就把自动清洗功能给做出来了。
也就是在这几天，国内知名的扫地机器人制造企业石头科技，发布了今年下半年的新款机型——石头自清洁扫拖机器人G10和智能双刷洗地机U10。
对比目前市场上最热门的追觅W10、科沃斯N9+和云鲸，石头G10以独创的方式，也是同类产品中第一次将声波震动技术应用到擦地功能中。不同于传统的旋转拖布技术，清洗效果会有一个质的提升。
同时G10加载了自动水箱补水和智能升降控制模组，减少回桩补充的频率，大幅度提升了扫地机器人进行拖地作业时的续航能力。也让它可以更好地应对不同的家庭环境，减少机器人四处乱撞或者被高低地形卡死的情况。
当然了，这些都只是一些简单的技术提升，真正让它打脸友商产品的，却是自动清洗功能。
详细的技术讲解起来或许有些复杂，简单来说，G10不需要频繁地拆除、清洗拖地布条。每次进行清洁作业时，机器都会启动自我清洁的功能，配合自动水箱补水，可以在节省水源的前提下实现拖布95%的清洁率。
被来就是为了懒人而生的扫地机器人，这下连清洗拖布的麻烦都省掉，简直不能更“懒”了。
那你可能会问了，石头科技从哪里偷来的黑科技？
跨度这么大，还让不让友商好好做人了？
石头科技在科研费用上狂砸9亿元资金，超越扫地机器人第一股科沃斯
黑科技不是偷来的，而是他们实打实自己研发出来的。
根据2020年石头科技的财务报表，全年科技研发费用2.63亿元，研发人员占全部员工数量的55.85%。同时，仅2020年一年的时间，就新增了115项国内外专利。
而截止今年6月30日，2021年上半年结束，石头科技在科研费用上的投入已经达到了1.99亿元。累计投入已超过9亿元，同时累计获得的知识产权已经高达730项。
纵观石头科技从解绑小米之后，一路走来在科研上的花费，2016年至2020年，分别是3935万元、1.06亿元、1.17亿元、1.92亿元、2.63亿元，始终都保持着持续上升的态势。由此我们可以大胆猜测，今年上半年科研投入就将近2亿元的石头科技，今年或许会追加花费到近4亿元。
单纯的数字，可能看不出石头科技在科研上花费了多少精力，我们还需要一个参照物。
就拿最近业绩暴增，但是股票一度跌停，蒸发了100亿市值后仍然是国内扫地机器人头部企业，人称“扫地茅”的科沃斯，来做个对比吧。
其实石头科技和科沃斯的关系，要比我们想象地更加具体。具体到什么程度呢，还记得2019年科沃斯营收暴跌，销量惨淡，被主要投资人连夜套现跑路的事情吗？
那一年，科沃斯的市场份额只有48%，剩下的份额中，石头科技就占了23%。
从2017年脱离小米成为独立品牌后，石头科技用2年不到的时间，就成为了市场中直接威胁到科沃斯地位的存在。甚至毫不客气地说，科沃斯销量下降的主要原因，就是石头科技这样的企业开始崛起。
对比2020年，科沃斯营收达到了72.3亿元，净利润6.4亿元。其中，研发费用3.38亿元，仅仅比石头科技高了7500万。
两相对比，石头科技在去年总营收45.3亿元，净利润却高达13.69亿元。营收不对等的情况下，研发费用相差无几，净利润却高出几乎一倍，这说明了什么？
说明科沃斯的营收，完全是靠着营销投入转化来的，而在技术层面，已经被石头科技迎头追上，甚至早已经远远甩在身后。
而且，截止2021年6月30日，石头科技的扫地机器人累计销量923万台，位居全球扫地机器人市场占有率排行榜的Top3。同时，上半年50.72%的毛利率，同比增长了1.85%，也超越了科沃斯50.29%的毛利率。
这也就可以解释，为什么在没有大量营销的前提下，石头科技还能把扫地机器人卖出去那么多。
科技产品，最终还是要用技术来说话啊。
