帮扶中小微企业共渡难关,最懂商户的万达又出新招

帮扶中小微企业共渡难关,最懂商户的万达又出新招
2020年02月20日 19:50 地产情报站

疫情正在向着好的态势持续发展,停摆多时的经济亟待重启。现在全国都开始将目光重新聚焦到经济,接下来的返工返岗也是刻不容缓。特别是过去一个月以来几乎陷入停滞状态的消费服务业,在巨大的冲击下,重启需要一定时间的缓冲,也需要极大的智慧和魄力。

万达集团继1月28日宣布对全国已开业万达广场内所有商户自1月25日-2月29日的租金及物管费实行全免政策,减免金额超过40亿元后,万达集团今天又宣布了三条扶持措施:3月4月租金及物管费可缓交,延至年底;联合腾讯微众银行给商户提供贷款共100亿;联系多家银行支持小微商家优惠贷款。

万达称,万达商管将尽全力帮助万达广场的商家,特别是众多中小微商家,力争万达广场的商家不倒闭或极少倒闭。

01 先免再缓,万达的示范效应

肆虐的疫情不仅对百姓的生命健康安全造成威胁,同样也对实体商户经营造成了巨大冲击。

为减轻疫情对商户造成的压力,万达集团1月28日宣布,对全国已开业万达广场内所有商户自1月25日-2月29日的租金及物业费实行全免政策,减免金额超40亿元。

今天,万达集团又宣布了硬核扶持措施:如合作商家在恢复经营后现金流困难,可通过网络服务平台向其租赁的万达广场申请,延期缴纳2020年3月和4月的租金及物管费,商管集团将对全国六万多户商家进行一企一策审核,最长可延期至2020年12月底缴纳。

1月底,作为世界最大商业地产万达率先减免租金后,引起了一波免租热潮,包括华润、龙湖、新城控股、凯德、中国奥园、美的置业等商业地产公司也纷纷跟进。

据不完全统计,目前已有超百家商业地产宣布减免租金,涉及2000余个项目,免租或减半期限从5天至67天不等。减半67天租金的龙湖,预计减免5亿多元。新城控股旗下的吾悦广场减半20天房租,预计减免租金1亿多元。

央视新闻联播栏目对此事进行了报道。万达集团与多家企业勇担社会责任的举措,被《新闻联播》评价为“体现了新时代中国企业的担当和作为”。

02 聚焦现金流,共克难关

疫情肆虐期间,中小微企业以一个非常狼狈的姿态走入了大众的视线中。

近期大多数中小微企业都进入了停滞的状态,一边是几乎没有进项的营收,一边是每月都需要支付的房租、员工工资社保和物业费等费用,入不敷出已经成为常态。而新冠病毒强悍的传播能力,也让复工时间一再拖延。

病毒能拖,但是中小微企业却是拖不起了。

2月20日,一直走在抗“疫”前沿的万达集团再次发布通报,称“除湖北外,万达广场逐步恢复营业,万达商业管理集团有限公司也希望万达广场商家,在做足防护并符合当地政策要求下恢复营业”,“毕竟有收入,总比没收入来得强”。

这话说得十分恳切,也戳到了商家的痛点。而万达也为商家准备了两条措施,来应对现金流不足的问题。

万达商管集团表示,考虑商家恢复正常经营需要时间,所以合作商家在恢复经营后,可以通过网络服务平台向其租赁的万达广场申请,延期缴纳2020年3月和4月的租金及物管费。而这笔缓交租金及物业费,最长可以延期至2020年12月底,可以说是为商家挣足了时间。

此外,针对中小微商家贷款困难的问题,万达商管集团还联合了微众银行为商家提供融资方案,预计至少100亿元资金驰援中小微商家。这次的重点帮扶对象还是万达广场单个中小微商家,他们将获得至多100万元的额度,同时享受优惠贷款利率政策。

万达广场的商家可直接在线上向微众银行企业直通银行部申请,最快当天获批,以租金贷和经营性贷款来解决商家的资金难题。据万达商管集团透露,他们还将继续联系其他银行,积极洽谈支持万达广场中小微商家的优惠贷款政策,如有确切消息,将及时通知商家。

媒体一份调查数据显示,绝大多数中小微企业的诉求主要还是在社保、租金以及员工薪资等成本支出上。

此前桔子酒店创始人、魅KTV投资人吴海在《哎,我只是个做中小微企业的》中曾表示,“企业现在首要任务是活到市场恢复的那一天,要活得久无非是开源节流,解决现金流问题。”

而万达在此时提出租金缓交、提供优惠贷款的措施,正是解了中小微企业的燃眉之急。

03 知己知彼,合作共赢

如果要给国内众多商业地产排一份“懂人心”的榜单来,站长觉得万达足以高居榜首。

在此次疫情期间,由于受到人员流动的限制,第三产业遭受巨大损失,零售批发、餐饮住宿、客运以及物流等产业都遭受巨大冲击。汇聚了购物、餐饮、文化、娱乐等相关服务的万达广场,在此次疫情中更是损失惨重。

除了减免租金外,在近日万达集团发布的线上营销“安心优选,宅家易购”计划中透露,目前万达小程序有5000万用户,其中包含近6万家商铺、135.9万名商户员工。如此规模,不可谓不巨大。

先人一步,这大概是万达“懂人心”的理由,它明白中小企业想要的究竟是什么。

有行业内部人士表示,商业地产公司在免租或者减半租金的同时,还需要承担其他的成本。“一个是银行贷款,要定期还款付息,第二个是员工的工资。”在疫情面前,中微小企业有中小微企业的不易,大型企业也有自己的不易。

但这并不意味着它们之间是割裂的,以万达广场为例,万达广场是由将近6万户商家集体构成的,这里面不乏品牌连锁店,但更多的还是数目庞大的中小微商家,它们组合在一起,才是万达广场的矩阵全貌。

因此,共赢才是万达的主旨,也是万达懂人心的真正理由。吴海也对此表示,“真正有远见的还是万达这些物业,他们知道企业不行交不起房租,干脆给免掉,帮企业活下去,因为企业破产了物业就会空置。”

为中小微企业考虑,免租金帮助企业活下去,才能真正实现真正的“共赢”。

在最新的通告中,万达商管集团表示将尽全力帮助万达广场商家,特别少众多中小微商家,共克时艰,力争万达广场的商家不倒闭或极少倒闭。

04 共同抗“疫”,未来可期

在疫情面前,中微小企业有自己的不易,但大企业也要有自己的担当,不仅要看到自己的面前,还应该将目光放得长远。

一线医务人员为国人铸就了第一道防线,而我们也应当成为他们坚实的后盾。在疫情期间,武汉富力万达嘉华酒店接待了上海复旦大学附属华山医院国家紧急医学救援队和广西第二批赴鄂抗疫医疗队的146名医护人员。这146名特殊客人的任务是支援武昌方舱医院。

武汉富力万达嘉华酒店为他们提供了干净舒适的居住环境,让医护人员在与疫情作战的同时也能休息得更好。

在全民共同战“疫”的努力下,目前,除湖北以外其他地区的确诊病例已经实现16连降。随着确诊病例的逐步下降,我们已经可以看见未来胜利的曙光!

目前全国各大省市纷纷开始了返岗返工的大浪潮,东部经济大省如江苏、浙江、广东等现已开启“抢人大战”,包车接收人员复工复产,形势良好。

对于新冠疫情后的经济形势,不妨以非典疫情的情况作为参考。在2003年非典期间,各项经济数据都大受影响。但随着非典疫情的结束,星级酒店和餐营的增速不仅实现补涨,还创下十几年中的最高点。此外,非典疫情过后,电商行业高速发展,很快出现了投资的新风口。

此次新型肺炎疫情期间,生鲜行业发展迅猛,物流配送也得到了更多瞩目。大中小餐饮商家正在集中整合资源,完善配送措施。万达顺势推出的“安心优选,宅家易购”计划,依托万达广场小程序平台,扶植全国近6万家商铺转线上经营。既是在非常时期助力商铺经营,为不便出门的顾客提供优质服务,也是全国最大的线下实体商业平台,对线上线上互动营销的一次创新探索。

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