“京东家电开到我们县了！这回再也不用担心买到假货了！”
“京东家电好！东西好！抗用！价格还便宜，一个字‘值’！”
“我们这里有京东家电的体验店，特有意思，什么都可以试一下。我觉得这招挺高明的，因为，确实试了之后我就觉得特别好，然后就买了。”
在城市和乡镇街边的随机采访中，我发现大家对于京东家电的关注点不同，但评价都很高。这也的确有力证实了京东家电渠道战略的正确性。
据了解，京东家电从2014年开始就实行渠道下沉策略，从第一家京东帮服务店开张，京东家电专卖店已经在全国2.5万个乡镇、60万个行政村开出超过1万家门店。京东家电“极限下沉”的渠道战略一直在加速狂奔。
而随着京东家电渠道的不断下沉，京东家电的毛细血管成功遍布全国各地，成为家电行业中成功覆盖全国1-6线城乡村镇的电商平台，为全国各地的消费者奉上至尊服务与价格。
事实上，京东家电专卖店通过创新的商业模式，一举扭转了农村家电市场价格虚高、货源不畅、小商家竞争实力差等痛点，消弥了城乡服务差距，促进了消费公平。而对于大中城市消费者而言，京东家电体验店的体验式购买既打破了购买家电的固有概念，也有力提高了消费，促进了消费升级。
而在一线城市，则会上线首批三万平方米以上的“京东家电超级体验店”。 “超级体验店”将会覆盖以家电为核心的家庭消费品类，替代传统以厂家导购推销为主的卖货模式，更注重体验。此外，消费者还可享受京东的“全网低价”和送货上门服务。据了解，第一家超级体验店不会开在北京，业态类似宜家。
众所周知，无界零售时代用户购物的边界越来越模糊，随机性、体验感、个性服务都将直接影响产品的销售。而京东“线上+线下”的运营模式在这场无声的零售革命中，重构人货场的同时，也有力夯实了京东家电的行业地位。
据近期工信部发布的《2018年上半年家电网购分析报告》显示，今年上半年，我国B2C家电网购市场（含移动终端）规模达2641亿元，同比增长达到22%；京东以60.5％的份额连续四年保持行业领先。
这也从8月1日的京东家电十周年大促的数据窥得一斑。京东家电815首日就迎来了开门红，8分钟破亿，销售额超去年同日，让渠道实力让友商难以望其项背。
在线上零售领域，规模不仅意味着流量，更意味着由规模效益带来的一系列消费者红利。其中，价格就是规模化平台带给消费者最看得见摸得着的实惠。京东家电已经成为中国亿万消费者购买家电的第一选择，当最大规模的家电平台聚集了最多的消费者，必将进一步带来更便宜、更优质的家电产品和服务，也直接促成了京东家电规模、渠道、服务等多项优势的良性循环。
