经济规律唯一不变的是它永远在变，所以任何一个行业、任何一个环节都会周而复始，始终有周期的变化。对于行业和企业来讲，任何时候都要知道春夏秋冬交替中，每个节点如何活下去，如何在周期变化中提前有所应对、有所思考，做到游刃有余。
从某种意义来说，知道自己不能做什么，比知道自己能做什么，更难能可贵。
选择战略聚焦，并非是一种妥协，反而是一种基于行业长远发展的深思远虑。
值得一提的是，通威创始人，十一届全国政协常委、全国人大代表、通威集团董事局主席刘汉元曾多次强调公司发展战略聚焦的重要性，突出强调通威要“聚势聚焦”、“有所为，有所不为”。
基于战略理念上的不谋而合，在刘元汉的带领下，通威和广州成美战略定位咨询公司在十年内多次合作，并最终都取得了双方满意的结果。
为深度强化品牌建设，打造更吸引客户、更具创意的品牌广告，助推通威农发营销转型升级。2022年8月，通威邀请被誉为中国定位咨询行业内“黄埔军校”的广州成美战略定位咨询有限公司，对通威水产饲料整合营销规划细化及落地进行了量身定制。
经过4个多月的深入研究，走访了广东、四川、湖北、江苏、河南等主养区域的企业负责人、技术人员、一线从业人员以及经销商和养殖户数千人，获得了大量的行业真实数据样本，成美于2022年7月完成了通威水产饲料项目的品牌研究报告，用数据证明了养殖户对水产饲料的要求不仅仅是“质量好”，更多是“质量稳定”，饲料产品是要创造价值的生产资料，“质量”永远是第一标签，因此，摆脱产品“价格”，专注产品“价值”，不仅是通威的选择，更是广大养殖户的需求。
最终成美为通威针对性地打造了一套具有“通威特色”、“通威创意”的系列品牌广告，成美以“原料稳定，质量如一”为广告语，强化了用户及合作伙伴对通威水产饲料的品牌认知，进一步刷新颠覆了传统饲料工厂的印象，为通威农发落实标准化，走向国际化提供了强劲的品牌支撑。
成美咨询表示，用定位让品牌在消费者心目中占据一个独特而有价值的位置，推动构筑竞争壁垒，积聚品牌资产，从而建立起强势有“韧劲”的品牌，最终使中国企业在“品牌资产”上得以实际回报，是成美咨询的使命，同时也是成美一直以来坚持并擅长做的事情。
