8月11日，雷军在小米科技园举办了一场名为“一往无前”的演讲，为了庆祝小米十周年。
他将时间“故意”定在了晚上7:30至10:30之间。因为以往很少有企业敢于将发布会的时间定于这个时间段。
在自己的地盘，雷军第一次从正面回答了很多观众关心的话题，包括当年与董明珠的10亿赌约。不得不说，自带流量的雷军吸引了很多线上线下的观众。
互联网时代，人是所有经济的基石。
“为发烧而生”的小米把营销做到了极致，董明珠曾多次在媒体面前说过这个问题。面对数以百万计的观众，雷军公开回应小米输了，格力赢了。
但输面子不输气势，认输了之后雷军抛出了一组数据。
五年时间，小米业绩从200多亿涨到了1749亿，涨了800%。而格力从1200亿涨到1980亿，涨了60%。谁输谁赢一目了然。
用雷军自己的话说，“小米五年时间能做到这个成绩已经是一个奇迹，我非常满意，格力作为一家传统制造业企业，五年时间涨60%，也非常杰出。”
没有对比就没有伤害。
用五年时间把一家200亿营收的企业做到同传统制造业龙头一样的营收，然后在第六年的时候反超龙头，小米虽败犹荣。
所以，这哪里是承认小米输，而是侧面的夸小米“赢”。
互联网世界，虚虚实实。为了效果，有时候吸引一下观众眼球也是常有的事情。
综合来看，用十年时间就做成一家世界500强企业，雷军的骄傲实至名归。
回顾小米这十年，在互联网时代，雷军却选择了制造业这条赛道，不得不说，这不是雷军的“强项”，而这条赛道确实走得相对艰难。
十年可以改变很多东西，包括一个企业的命运和一个人的命运。
现场，雷军回顾这十年的三个高光时刻：
第一，IPO前力排众议说服投资人，同意小米硬件综合净利率永远不超过5%；
第二，2019年，小米终于搬入了自有物业小米科技园，“北漂9年终于买房”；
第三，小米成为全球最年轻的500强企业。
做最好的手机，只花一半的价格。规定5%的净综合利率我觉得这并非一件好事。
小米应该学习苹果，把企业的闭环、产业链、以及品牌溢价做到极致，因为有时候物美价廉并不是一件好事。
另外，在发布会上雷军把小米定位为一家互联网公司，将格力定位为一家传统制造业企业，但外界从未给过小米集团互联网企业的估值。
小米集团刚上市的时候，雷军曾说过，要让买入小米的投资者赚一倍。但是现实的骨感教会了雷军很多东西。面对不断下跌的股价，雷军曾想了很多办法，包括延长锁定期，不断的回购，但当时都不奏效，有一段时间，雷军焦虑的都不想见人，尤其是投资人。
一年过去了，在小米十周年的发布会现场，雷军坦然：“我也很焦虑，但焦虑没有用！这个世界有很多事情是我们改变不了的，但我们可以改变的是自己的心态。我们下决心改变自己的心态，才能积极面对这个复杂的世界。”
为了减少焦虑，雷军选择了一个最简单的方式去改变——走路！他给自己定了一个目标：每天走10公里。
第一个十年过去了，还有下一个十年。面对未来，“一往无前”吧！
