疫情下的OTA:推倒、洗牌、重来、新生

疫情下的OTA:推倒、洗牌、重来、新生
2022年12月23日 13:03 鹿鸣财经

疫情暴发以来,各行各业都难免受此冲击;要说影响最大,餐饮、航空、旅游业都是绕不开的话题。

不过本月以来,政策层面的利好消息频出,也让旅游行业首先迎来曙光。

先是12月初,全国多地有序解除临时管控;随后12月7日,国务院联防联控机制综合组发布“新十条”,A股旅游板块迅速走强。

作为旅游行业的中坚力量,OTA平台也终于等来行业机会。

只不过,三年疫情的阴霾之下,OTA行业早已被推倒重来,不少OTA平台已经倒下,头部OTA平台也过的十分艰难。

此次新阶段来临之后,我们或许也将再次见证OTA行业的又一次巨变。

01 推倒,行业洗牌

OTA平台是在线旅游产业的中游环节,连接着上游的商业与下游的消费者。

一家OTA平台的核心竞争力在于用户基本盘、供应链能力,以及产品与服务水平等。

按照此类“指标”,目前我国在线旅游平台大致可分为三个梯队;以携程、美团为代表的第一梯队;以马蜂窝、同程、去哪儿、途牛、驴妈妈、穷游等为代表的第二梯队;以及各式其他在线旅游平台组成的第三梯队。

疫情影响之下,中国在线旅游市场规模急剧下降,2020年较2019年同比下降近5成。行业艰难之时,全国酒旅行业曾一度陷入停摆,这也加速了在线旅游行业的洗牌。

最先倒下的,便是竞争力不足的第三梯队玩家。

据不完全统计,2020年在线旅游平台"死亡"名单有近20家,包括亦安旅行、行鸽旅游、届活旅游、游多多旅行网等平台相继倒闭。

进入2021年,“死亡”名单也持续更新,包括游差、Wegogo、悦逍游周边抢购、梦想旅行、新骑科技、道说、乐遇旅行等十余家平台宣布倒闭。

中小OTA平台在疫情期间,身处的水生火热之地可想而知。

除了第三梯队玩家外,在国内马蜂窝、爱彼迎等二线平台的日子也并不好过,与头部平台的差距日渐拉大。

在2020年年初,众多消费者在新浪微博和黑猫投诉[下载黑猫投诉客户端]平台反映自己在马蜂窝上购买的机票、酒店等票款始终未被退款,联系马蜂窝客服也没有回应;有的用户在马蜂窝APP上找不到退款按钮,显示只能电话联系客服。

马蜂窝的“退款风波”,背后反应的一方面是平台对上下游的响应速度和效率不佳,另一方面也反映了平台抗风险能力弱、现金流吃紧等问题。

此外,市场讨论度比较高的还有今年5月末,正式宣布暂停中国境内服务的爱彼迎。退出中国市场的理由爱彼迎没有明说,但这也与疫情之下的长期亏损不无关系。

疫情以来,让中小平台的生存处境变的异常艰难,特别是为数众多的尾部企业面临被市场直接淘汰,这确实十分残忍;但客观来说,是对于像携程这样的头部玩家来说,这也未尝不是一件好事。

据华经产业研究院数据,2021年,携程旅行的市场份额(GMV)位居榜首,市场占比达36.3%;美团旅行位列第二,市场占有率为20.6%;同程旅行和去哪儿旅行依次位列第三、四位,分别占比14.8%、13.9%。

由于OTA基本盘够大,用户基数够多,用户需求也不会消退;没有实力的玩家被淘汰出局,用户自然向头部平台聚集,市场集中度也进一步提升。

不过,在这轮行业动荡与洗牌中,也让一些新玩家找到了“上车”的机会,比如来势汹汹的抖音、快手、小红书等社交平台。

总的来说,疫情三年,OTA行业大变天,如今出现在消费者面前的,已经是行业的另一番光景。

02 重来,玩家自救

OTA平台的收入主要来自酒店、机票和旅游三项业务。

疫情期间,消费者出行计划变少,对应平台的酒店业务、在线票务、机票业务的收入都会骤减。

收入端被砍,行业玩家无一幸免。不过在这寒风凛冽的三年,头部OTA们也没有躺平,反而在积极求生,为了拯救低迷的行业使出浑身解数。

首先,是基于业务本身拓展营收来源,为用户提供更多的消费场景。

既然疫情让出境游、长途游受到较大影响,于是平台转变思路,纷纷瞄准了本地游、短途游市场。

比如同程就把重心放在了下沉市场,通过PMS、金天鹅等企业服务产品,为中小型酒店提供数字化升级解决方案。

此外,同程还和汽车运营商达成战略合作,毕竟相对于铁路和航空,汽车才能连接下沉市场的毛细血管。

这一举措也带来了一定效果,财报显示,2021年第四季度同程汽车票销量较2019年同期增长超400%。

图源:同程旅行

携程也在大力开展乡村旅游多元模式,不断“创造”消费者周边游需求。

去年3月,携程推出“乡村旅游振兴”计划,投入10亿乡村旅游产业基金。携程平台数据显示,2021年乡村旅游订单量较2019年增长6%,其中,乡村酒店订单同比增长了32%。

而乡村旅游需求能同时拉动出行和住宿产品的订单量,带动企业的高毛利产品。

2021年财报数据显示,近5成携程用户在预订度假农庄时,会同时预订火车票或机票。近4成用户在预订度假农庄时,会预订周边的景区门票以及玩乐产品。8家度假农庄开业30天内,周边10公里范围内的酒店均价提升了45%。

图源:携程旅行

其次,是修炼内功,提高用户黏性。

既然用户基本盘仍在,用户的长期需求也仍在,平台需要做的便是完善自身服务体系,务必留住优质用户。

在这一点上,携程的做法也十分聪明。这两年携程重点改革会员体系,通过改善会员权益、增加营销力度等方式给用户更高的使用体验,吸引用户加入。

数据显示,上一财年携程黑钻级用户年均消费增幅超62%,用户黏性进一步提高。除此之外,携程也和华为合作,联合鸿蒙系统推出航班手机助手,为用户提供更详细的航班、休息室信息。

最后,是玩跨界,比如开启直播带货。

2020年,携程推出了“BOSS直播”,携程集团创始人、董事局主席梁建章在直播中结合目的地特色,cos了37个人物,一举出圈。

去年11月,美团上线直播“一千零一夜”,直播内容主要是冬季旅游产品,如酒店、民宿、门票等。此外,飞猪、马蜂窝等平台也都开启直播自救。

总的来说,一番操作下来,虽然企业的业绩还是很难回到疫情前水平,但也让这些头部企业守住了自己的主战场。

财报显示,2021年携程全年净营业收入为200亿元,同比微增9%,约恢复至2019年的56%。归属于携程股东的净亏损为5.5亿元,较上年净亏损32亿收窄近83%。

图源:百度股市通

同程2021年营业收入75.38亿元,同比上涨27.1%,经调整净利润12.96亿元,同比上涨35.9%。同程亮眼业绩背后,也很大程度上也来自腾讯对其的流量扶持。

图源:百度股市通

OTA三剑哥过的比较惨的要属途牛了。财报显示,途牛在2020年净亏损13亿元,2021年净亏损为1.29亿元;虽然亏损有所收窄,而上市以来途牛也仍未实现盈利。

图源:百度股市通

其实在被疫情反复折腾的三年里,除了能看到这些企业“顽强”自救外,也能看到企业的业务应对整体比较灵活。不过,这也是得益于这些玩家都有较强的用户基本盘、较牢固的供应链以及较完善的产品服务体系做支撑。

好在三年,几家头部平台也算是找到活下去的办法,最终也算是顶峰相会,共同等来了当下行业复苏的机会。

03 新生,曙光将至

12月7日,“新十条”发布后,不管是资本市场还是普通消费者,都推动着旅游行业激起巨浪。

根据携程平台数据,12月7日10时到12时,携程机票、酒店产品搜索量环比前一日同时段增长分别达到6倍与7倍;美团数据也显示,平台上机票、火车票等浏览热度超越去年同期,月环比增长近2倍;飞猪数据则显示,“新十条”消息发布半小时内,国内机票搜索量瞬时增长超1倍。

其实从今年三季度携程、同程的财报表现来看,营收增速实现同比、环比双增长;这也已经被市场认定是平台走向复苏的信号,同时也是行业回暖的佐证。

“新十条”发布后,OTA平台在搜索量等数值发生的巨变,也再次体现了旅游行业的强韧性。

预计在利好政策下,OTA平台将迎来新重生;携程、同程的业绩也将在下季度财报中持续向好。

比较具有参考性的是海外OTA平台Booking Holdings,企业2021年总收入110亿美元,同比增长61%;净利润11.7亿美元,同比增长19倍;全年总预订额为766亿美元,同比增长116%。企业业绩的反弹主要得益于美国与欧洲市场的旅游强复苏。

图源:百度股市通

不过,虽然行业已看似“光明”,但门外的“野蛮人”也一直虎视眈眈地觊觎着这一切。

抖音、快手、小红书这些流量大户进军在线旅游行业的野心早已可见,这些平台的优势也十分明显,拥有强社交属性下的优势内容。

好在,老玩家对此也有所防备。

携程在“做内容”上的规划整体算得上十分明晰。通过星球号、直播、榜单和社区,携程整体性搭建起了由官方平台、平台KOL、商家和个体用户共同进行内容生产的内容平台。

同程也在2021年9月对公司组织架构进行了新一轮调整,成立内容及度假平台事业群,由SVP厉亮担任该事业群CEO。途牛也将每个月16日设置为“会员日”,希望通过这样的方式更紧密地和游客产生互动。

可以预见的是,在线旅游的下半场,内容生态将成为“比拼”的关键一环。

小结

疫情下的OTA行业,经历了推倒、洗牌与重来;行业曙光将至,这是新生也是竞争新起点。

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