贾跃亭的生态“火焰”终被化反的“海水”无情熄灭

贾跃亭的生态“火焰”终被化反的“海水”无情熄灭
2017年12月05日 11:56 丽爷style

还是先说说乐视的问题吧,乐视的核心问题就是贾跃亭的问题

贾跃亭的生态“火焰”终被化反的“海水”无情熄灭 |深度解读乐视败局(一)

随着乐视703事件的爆发,宣告了乐视进入了全面危机爆发期,点击右边蓝字,回顾703

刚刚|贾跃亭12亿存款被冻结,乐视的悲剧宿命要提前上演?

这几天,互联网上铺天盖地都是关于乐视与贾跃亭的文章,阅无限也通读了微信公众号,微博头条文章与今日头条里几乎所有关于乐视的热门文章。发现,大致分以下几类

一,描述事实,讲道理类,多见于一些专业媒体机构,媒体大号作者

二,借助事实,猛烈抨击类,多见于一些大V、自媒体作者等

三,唱反调类,大家都在说乐视的弊端,他偏视而不见,还觉得乐视有起死回生的能力,觉得贾跃亭是孤胆英雄,格局或会逆转,会出现奇迹类,多见于一些自媒体小号作者

而前二类文章中,大致的描述视角都放在乐视的顶层设计上面,都在道乐视的溃败是内因所致,但这些文章也大部分是点到即止,都在说顶层设计有问题,却也没说出个所以然,毕竟,只要是智商正常的网友,谁不知道乐视的生态模式有问题?

第三类文章呢,或许是一些受商业巅覆神话迷惑的需要时刻给自己打鸡血以支撑自己走下去的就业者或创业者们最喜闻乐见的。毕竟,贾跃亭在他们心中,就是一个神话

而贾跃亭的这句经典名言 “只有被99%的人嘲笑过的梦想,才有资格谈那1%的的成功” 也被称作是当年创业圈第一励志鸡血,那就先来看

2015贾跃亭的神话

不得不说,山西是个人才辈出的地方,贾跃亭也从山西走出来,一步步打拼到 在北京立稳了脚根,但他天生就不是安份的命!(贾跃亭的发家史网络上一搜一大把,所以本文略过,直接聊重点)

2014年,贾跃亭与乐视的关键一年,这一年贾跃亭先是患病手术,后来又遭遇令老虎落马事件,不得不长期滞留海外(尽管他宣称是在布局海外业务,可傻子都知道,那不过是托辞)

那一年,乐视遭遇了空前的危机,广电打压,停盘,投资者与股民失去信心……很多业内人士一度预言乐视难挺过去,可后来,贾跃亭还是逃过了一劫

回国后,乐视仿佛迎来了曙光,有了希望,经过整顿,乐视开始发力,向上移动,在2015年,创造了逾百亿美金的巅峰市值!这在当年,的确是个了不起的事

从那时起,人们开始相信,生态的威力,那时起,乐视的战略扩张也越来越大手笔,从那时起,贾跃亭的PPT里写满了牛逼

那时起,中国的互联网诞生了“硬件负利”、“生态化反”、“开放闭环”等一系列生词,不过在贾跃亭的包装下,都变成了全球独创的生态模式,连美国都没有噢

一面砸重金为业务开疆拓土,一面是百余场高规格发布会造势,一面狂揽视频、手机、电视、汽车、体育、电影、电商、金融……领域的业界顶级大咖加盟乐视。乐视这些年挖来了多少人才

在乐视的生态布局里,几乎是挖来来最顶级的一批人才,那回到本言开篇的议题,乐视的顶层设计真的错了嘛?既然是错的,为何还有这么多牛人心甘情愿加盟乐视为贾跃亭卖命?

其实回答这个问题一点不难,中国的互联网大企业,早进入了职业化经理人的时代,在互联网的大圈子里,人才的横向移动也不新鲜,无非在A公司是总裁,在B公司继续任总裁的区别罢了,那跳槽的意义何在?

贾跃亭这个人,虽然在系统管理方面的能力偏弱(毕竟不是正规军出身,缺乏理论素养的宏观支撑),但不得不承认,当时的他也是极具个人魅力的,加之其承诺给意向高管们的优厚福利待遇与生态蓝图,挖来那么多大咖也就不足为了,这是原因之一

第二,人为财死是商场的黄金定律,尽管来了这么多大咖,但是,真正有勇气劝贾跃亭修正生态版图的人几乎没有(加盟乐视的前提是接受贾跃亭的生态设计,也即价值观统一),乐视网虽然已经上市了,但彼时,整个乐视,还是贾跃亭的一言堂。所以,各路高管们也无非就是在贾跃亭画好的大饼里,做各自的份内之事罢了

所以,从贾跃亭不知或不畏天高地厚的划出7大子生态开始,就注定了乐视的败局,经历了巅峰的2015年,转眼到了2016年,接着我们来看2016贾跃亭走下神坛

2016年11月6日,贾跃亭发布了“乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸?”的长达5000字告乐视全员信,他开始“深刻”反思

但是,他仿佛没有看清乐视资金链危机的本质,他说

“乐视的生态战略布局完成,乐视模式被认可,乐视是升腾的火焰”

“LeEco战略实现节奏过快,组织与资金面临极大挑战,是冰冷的海水”

其实回过头来,任何一个理智的人都会发现,贾跃亭的反思信其实是毫无逻辑支撑的,乐视模式被认可的结论是如何得出来的?恐怕只是你贾总口中说出来的吧

假定你说的是真的,乐视模式被认可了,那说明这是个成功的商业模式,在极速扩张的过程中,越是顶层的商业模式成功,越是会获取更丰厚的商业利益,那又怎么会出现组织与资金面临的极大挑战呢?

所以,这封反思信,与其说写给乐视员工看的,不如说写给投资人看的,只是,这封有硬伤的信,丝毫没有打动投资者罢了,不过,贾跃亭承认自己管理能力不足的态度,倒是在那时候收获了一波好评

在这个位置上,不是谁都有自知之明的,只是贾跃亭的自知仅停留在管理能力层面,而对乐视模式近乎疯狂的坚信才导致了乐视最大的不幸!

如果说长江商学院的中国好同学是羊,那168亿哥孙宏斌就是狼

显然,相比理想主义的贾跃亭,孙宏斌更加老谋深算!当贾跃亭还信誓旦旦对媒体公开发言称乐视危机已经解除时,殊不知,那一刻,是乐视危机真正加剧的开始

供应链欠款风波,讨债风波,大批员工被离职风波,……一时间,只要你在互联网上看到的乐视的消息,都是负面的,更可怕的是,孙宏斌入主乐视以来,这些负面消息非但没有烟消云散,反而愈演愈烈

内部人士一早透露,在乐视的未来去路上,贾跃亭与孙宏斌存在分歧,细心的网友更发现,在那段乐视舔合伤口的特殊时期,除了媒体们不断地洒盐,也不时传出乐视高管离职的传言(尽管乐视第一时间辟谣,但事后证明离职才是真相)

那时候,贾跃亭尽管在乐视权力开始慢慢瓦解,但没有到出局的程度,熬过了2017年的春天,贾跃亭的好梦终于也做到了头,不知贾总想过没有,乐视每遇大危机,你都说是幕后有黑手,每出负面消息,你都说是有人在告谣,那为什么有那么多人黑乐视呢?(不谈快播那个幼稚的梗)

“为什么叫梦想呢,很多你做出来的梦,现实中根本不存在,等你讲起来,人家会认为你是在做梦“——贾跃亭语录

2017贾跃亭的窒息

”梦醒了,乐视也快没了“

有人说,贾跃亭是天生的导演,因为故事讲得太好了,可惜,电影终归是电影,贾跃亭终归不是演员,若是,梦醒了,戏也就结束了

只是贾跃亭没想到的是,升腾的火焰这么快就被冰冷的海水熄灭。而这一切,就像是贾跃亭自编自导自演的悲剧电影。

是贾跃亭亲手用“化反”的海水将“生态”的火焰浇灭

继招商银行提请法院冻结贾跃亭甘薇夫妇名下12亿存款后,富士康撤离乐视,仁宝暂停7亿元入股乐视计划,但就像《星际穿越》里说到的墨非定律一样,现在的贾跃亭与乐视,是害怕什么来什么

昨天,贾跃亭持有的99%乐视股权惨遭7大法院冻结,贾跃亭彻底出局!今天,又有成堆的供应商躺在乐视大厦前要钱……

PS:这一切是必然的,为什么说贾跃亭回天乏力?不知你们还记得当年贾跃亭参加的中国绿年会等各项互联网企业大会嘛?当时马云,李彦宏,柳传志等一票大咖都在,马蔚华更是不止一次在这样的场合被贾跃亭奉为座上宾!

凭借与马蔚华的私人关系,乐视与招商银行的合作一直很稳定。但703事件爆发就预示着,贾跃亭连唯一能稳定合作的财神爷招商银行的牌都丢了,还如何有能力再翻牌?

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