流量在哪里？当人们的注意力在哪里，流量就在哪里。
相比于传统的电商巨头和大型商超巨头，社交电商的参与者，他们往往寄居于微信群，朋友圈，通过微信熟人关系链，在微信这个池塘里快速圈起用户，一些拼团微信群，甚至就依托一个个本地社区水果店来圈起粉丝，建群卖货，在主流互联网的边缘，肆意生长。
这样简陋的购物场景和模式，存在着很多不确定性。但却引发了大量的关注和参与，这种寄居于微信的生意和电商模式，在国内大行其道，在国外几乎很难想象。
从微信开始建立自己的粉丝社群，通过微信群直接和自己消费者互动，通过持续的社交分享及推荐来触达和传播更多消费者，最后通过微信小程序和微信支付直接展示商品并交易，这就是微商走的路。这种基于社交的社交电商，正迎来一场大变革，随着CBF精灵岛APP的问世，社群电商模式有了更深层次的定义。
传统的社群电商，一般基于两种模式，“拼团”和“分销”。
拼团形态的社交电商公司，第一梯队当然以拼多多为典型代表，表现形式就是用户来拼团，拼成功发货，拼不成退款。从本质上讲，拼团属于C2B模式，走的是用户聚合，反向订购的模式。拼团人数越多，议价权越大，低价和折扣吸引了很多用户。
分销是社交电商另一种主流工具和形态。这种模式在微信朋友圈中特别流行，这就是微商。一家卖面膜的微商，一年甚至能够卖出上亿元的产品。但这种模式的弊端显而易见，假货横行、层层代理。
趋势之后，机会在哪里？关注点仍然要发在给用户带来价值上。拼团模式带来的是低价和折扣，分销模式为用户的分享行为提供了获得报酬的可能性，但这些还不够。在这个流量为王的时代，谁能让流量转化为价值，谁就有可能获得成功。
淘宝、京东、美团等平台，本质上是商品和服务的分发平台，属于中心化的平台模式，平台是规则和流量的中心。在这种传统的中心化的平台，消费者也往往被当成一个个冷冰冰的流量IP，消费者贡献的数据和流量，为平台带来了巨大的收益。然后，从消费者个人角度来看，贡献者并没有获得应有的收益。
CBF精灵岛的定位就是“个人流量价值转化平台”。那究竟如何实现流量价值变现呢？CBF精灵岛采用区块链技术，记录消费者在平台上的所有流量行为，包括：每日登陆、购物、邀请好友、好友购物、关注公众后、推荐购物、观看广告、完善个人信息等各种行为，都能够获得“精力”奖励，并按照系统规则即时转化为“精华液”，实现个人流量价值即时资本化。精华液作为数字凭证，可用于广告金、精华液产品、现金券、提货卡、商品兑换、流量卡/充值卡、积分通兑、订制保险、购买股权等多种用途也就是说，消费者的消费行为，最终都能变为实实在在的收益。
在去中心化趋势之下，各种具备差异和特色化的品牌和渠道，会越来越多，越来越百花齐放。在淘宝、拼多多之后，有没有下一个或者下一批新的平台呼啸而来？
