近日，亚太劳动力效能研究院携手安永战略及运营咨询、上海劳勤，联合发布了《决胜劳动力“U时代” 2019中国智能制造劳动力管理调研报告》。报告认为，智能制造的趋势已经非常明显，它将会劳动力管理带来两个层次的挑战：对人力劳动力的替代，以及劳动力结构的巨大变化。《劳动力管理调研报告》预计，虽然到2025年中国制造业所需就业岗位将达到约1.5亿个，较2019年增长约23%；但是，这其中35%的就业岗位将由机器完成，人力劳动力较2019年反而减少了20%。如果以2019年的劳动力人口作为100的话，到2025年确实首先会减少31，但是同时也会增加11，这是因为虽然劳动密集型、智能分析性的劳动力会大幅度减少，但是技术密集型劳动力则会大幅度增加，沟通管理型劳动力也会小幅增加，从而使得劳动力结构发生根本性的改变。
《劳动力管理调研报告》总结：制造企业在“U时代”的劳动力管理面临着三个重大挑战：新人才招聘、劳动力再培训和劳动力绩效管理。由于劳动力结构的转变，技术密集与沟通管理型精英人才占比提升，人才的激励、发展和企业文化建设将成为HR工作的重中之重：针对新人才招聘，应当参与技术的评估与工作内容的规划，并理解适用岗位所需技能，借助AI、大数据等技术实现自动人才筛选与数据对接；面对再培训的困难，通过了解人机协作的具体工作内容，监控缺失的技能缺口，制定个性化的培训内容和计划；在绩效管理提升上，参与人机协作工作流程制定，从绩效与激励角度提供建议，并借助数据自动化采集、大数据分析等技术，提升效能分析的丰富度和精准度。
（美通社,2019年9月16日上海）
