Hello，大家好，我是小豪
我已经从杭州回到北京了，这两天开始要收收心，实在是不想上班呀，有没有人和我一样的，哈哈。
相信参加用户大会的小伙伴都去了灵隐寺了吧。
但是你可能不知道的是，随着信息技术的飞速发展，数字化已经渗透到社会生活的各个角落。即便是传统宗教场所，也开始尝试与现代科技相结合，以适应时代的发展。杭州灵隐寺的数字化转型，正是这一趋势的生动体现。
近日，一则灵隐寺演讲用智慧寺庙数字化大屏的图片被大家疯传，大家惊讶于印象中每天吃斋念佛的僧人们竟然使用上了如此高科技，另外更加疑惑的是什么是数字化大屏？智慧寺院又是什么？今天就带大家了解一下！
关于数字化大屏有很多不同的界定，不同可视化软件在开发时对数据展示也会有不同的侧重方式，但统一能让大众理解的解释就是在一个大屏上通过图表3D等三维的方式让数据展现在我们眼前，这样的形式会让我们更能简单明了的理解数据需要传达的信息，更方便让数据服务于我们。
就像灵隐寺的智慧寺院可视化大屏，通过一个大屏我们就可以实时查看寺院今日游客进出量、车辆情况、寺院活动法会信息、防控信息等等，达到通过一个大屏实时监控寺院的全部信息，轻松实现智慧寺院。
在数字化时代的浪潮下，传统宗教场所如何应对现代化挑战，成为了一个值得关注的话题。杭州灵隐寺通过引入数字化管理系统，不仅提升了寺院的管理效率，也为宗教场所的现代化探索提供了新的思路。
01传统与现代的交汇
杭州灵隐寺，作为中国佛教的重要寺院之一，历史悠久，文化底蕴深厚。然而，随着社会的发展，传统的宗教场所面临着管理效率低下、与信众沟通不畅等问题。为了解决这些问题，灵隐寺开始探索引入数字化管理系统。
02数字化管理系统的引入
2021年，灵隐寺的方丈光泉法师开始对外分享如何运用数字思维进行寺院管理。到了2022年，灵隐寺高僧在汇报“数字化寺院”方案时，展示了数字化管理系统的实际应用。这一系统不仅包括了寺院日常管理的各个方面，甚至连寺院的厕所也实现了数字化管理。
03公众的好奇与讨论
灵隐寺的数字化转型在网络上引起的广泛关注和讨论，不仅体现了公众对于宗教场所现代化的好奇和惊讶，也反映了人们对于传统与现代如何融合的深入思考。这一现象的出现，标志着宗教场所正在积极探索与现代社会和谐共融的新模式，为传统文化的传承与发展开辟了新的道路。随着科技的不断进步，我们期待看到更多宗教场所通过创新和转型，实现更广泛的社会价值和文化意义。
04数字化转型的效果
灵隐寺的数字化转型是一个全面而深入的过程，它不仅提高了寺院的管理效率和服务质量，还有助于寺院在环保、安全和社会影响力等方面取得显著成效。这一转型的成功实施，为其他宗教场所提供了宝贵的经验和启示，展示了宗教场所在现代社会中如何通过科技创新实现自身的发展和转型。
05宗教场所的现代化意义
灵隐寺的数字化转型，不仅是对传统宗教场所管理方式的一次革新，也是对宗教与现代社会融合的一次有益尝试。这一举措不仅提升了寺院的管理效率，也使得宗教文化更加贴近现代人的生活，促进了宗教与现代社会的和谐共融。
在数字化时代背景下，宗教场所的现代化转型已成为一种趋势。杭州灵隐寺的实践表明，通过引入现代科技手段，宗教场所不仅可以提升自身的管理水平，还可以更好地服务于信众，与现代社会实现和谐共生。这一探索对于其他宗教场所具有重要的启示意义，也为宗教文化的传承与发展提供了新的思路。
所谓外行看热闹、内行看门道。灵隐寺的智能化建设程度是很高的。经过了解，灵隐寺自2019年就通过了ISO9001质量体系认证，在寺庙管理方面引入了现代化的管理思维和方法，成为国内首个通过该体系认证的佛教寺院；灵隐寺数字赋能研究中心成立，主要围绕佛教寺院数字化管理开展探索与实践。灵隐寺的数字化转型解决了众多问题：如何吸引游客、如何促进消费、如何提高体验、如何应急和预警、如何精准定位客群等等，从游客游前咨询、游玩中保证安全、游玩后评价与改善，形成一个数字化闭环。而解决这些问题的关键就在于数据，炫酷的数字化大屏背后是海量的数据支撑，通过对游客数据、园区信息数据、社会信息、旅游信息等进行分析整合，将寺院的实时业务信息展示，后台可能还接入到了杭州文旅以及杭州城市大脑。数据驱动是目前众多企业进行数字化转型的必经之路，只有打通数据孤岛，建立全域数据共享中心，对用户数据进行分析，才能推动企业在商业模式、运营方式上寻求转型点，进行有依据、有方法的转型。放轻松！卓豪让你“佛系工作”如果问，谁最想通过数字化转型进行人力解放，那就非IT行业莫属了。不知道你是否遇到过，在与运维交流过程中等待回复时间长、说好的解决时效却无法兑现、反复重复出现IT问题等，导致不仅问题无法解决，心情还糟糕。你怀疑IT“听不懂人话”故意拖延，IT还委屈出现的问题和沟通的根本不是一回事，问题过多，工作量过大，预算有效，硬件老化。一个差的IT部门伤害的是不只是IT形象、是整个公司的工作效率。如何提升IT服务的质量，对于企业来说迫在眉睫，对于IT管理者来说压力巨大。
自动化运维技术的发展，为企业解决了一个很重要的问题，如何用更少资源和成本保证系统的稳定性，同时也为运维人员提供了解决方案，则能够为运维人员省下很多繁琐的工作环节用于其他更有价值的工作上。
成百上千的主机管理，是对运维人员智力与体力的双重考验，所以使用工具来分担一部分是明智之举，举个例子，业内口碑极佳的ManageEngine卓豪全栈式自动化运维工具，它所提供的预设脚本库、批量执行、自动分发/收集、任务编排等自动化运维特性。
仅仅是批量执行一段命令、脚本，是不能称之为自动化运维的，所以对于运维过程中涉及到的一些复杂、需要日常重复性的工作，则可以通过行ManageEngine卓豪的任务预设功能来处理。可以将复杂的作业节点编排成自动化处理任务，设定触发条件和时间，满足运维人员多样、灵活的应用场景。例如定期的巡检任务、定时关机、补丁更新、自动化AD域管理等等，无需人工干预。这能够有效执行单调繁复环节的运维工作，让运维人员告别枯燥的重复工作，提高工作效率。
基于各类业务场景建立的ManageEngine卓豪全栈式网络与应用解决方案则是将IT运维管理过程和结果更显性化、集中化、流程化、标准化的有效工具。与此同时，企业还可以轻易获得集成性、合规性的轻量化解决方案。
能够根据需要生成不同的运维报表：支持国际合规性报表，运维中心核心指标进行可视化展示，生成类似上述灵隐寺数字化图片中的可视化报表，供企业查看。
不好意思！“佛系”工作打出隐藏buff如果你以为数字化转型只是帮助管理者节省了时间，那你就错了。除此之外，其中隐藏的其他价值如下：
01降低企业风险风险点全年全时全量监控，实时预警有效处理风险事件。
02降低运营成本通过深入分析IT问题，优化服务流程，降低运营成本。
03提升服务质量运维行为完整维度评估、分析，有效掌握IT服务问题所在。
04提升IT满意度全面洞察心声，及时调整策略，持续提升IT满意度。以科技解放人力，以创新带动效率是技术发展的动力与目标。随着人工智能和大数据的发展，越来越多的“数字化”投入行业和社会，助力企业效率提升。
关于ManageEngine卓豪
卓豪（zoho）成立于1996年，至今已稳定发展28年。世界500强企业超过70%都在使用ManagEngine卓豪产品；28年里坚持以技术为导向，以解决用户需求为出发点。因此，ManageEngine卓豪可以提供卓越前沿的技术为用户创造更大价值，助力企业数字化转型。
