当一个刚成立不久的互联网公司打败了一众在此领域深耕十几年的企业，并且败的毫无还手之力，那个公司叫小米。当一个靠自己代言做化妆品销售的网站，利润一夜间打败了辛辛苦苦生产化妆品几十年的厂家的，他的名字叫陈欧。当一个前几天我们还在嘲笑的逗比网红，过几天却发现他（她）卖的连你都不知道好在哪里的产品却供不应求时，我们是不是为自己辛辛苦苦生产的产品感到委屈。
我们作为一个传统企业，我们对企业尽心尽力，我们对产品吹毛求疵，我们从不敢掉以轻心，我们也苦苦思索求新求变，我们也尝试了很多种突破的方式，但为什么我们所有做的这些都是无用功。我们败给了谁，是谁让我们的企业陷入了绝境，我们能不能找到突破的方向和办法？
如果要解决这些问题，我们首先要问一下自己，我们是从什么时候知道了雷军，我们是从什么地方知道了小米？没错，还没有知道小米的时候你就知道了雷军，还没有看见小米的时候你已经知道了关于小米的一切，在互联网上，在百度搜索上，在新浪上，在微博上，甚至在稍后的今日头条上。还没有小米产品时，我们就知道了雷军如何招人，如何分配股份，如何有情怀担当，还有关于他的一举一动。还有小米还没有产品时我们就知道它的设计到工艺，材料到科技，配置到利润。我们为什么知道这些？难道就是因为雷军足够伟大，小米足够牛逼？也许不完全是吧，连你也不相信完全因为这些吧？
当一个企业还没有起来，它的创始人的故事和情怀已经人尽皆知，当一个产品还没有面世，它的特点特色已经打动了你，这样的企业和产品怎么能不火起来。当我们拼尽所有力气也只能在一个特定区域（广告牌或者地方卫视）看见我们的产品名字时，别人已经在卖故事和情怀。当我们拼命在把我们的牌子高高挂起的时候，别人却是轻轻把东西放在离我们眼睛最近的地方（手机离眼睛最近）。当我们把营销和传播放在一域时，别人已经做到了无界。这就像我们拿着长矛和别人自动武器对决，就算我们再努力和无畏，但胜负也会毫无悬念。
时代赋予我们的机会是平等的，最大的改变是我们思维的改变。
我们的企业不仅仅应该专注企业和产品，也应该多维度看看天空和时代。
如果我们不想被时代抛弃，我们就应该勇敢的接受改变。
唯一不变的是我们一直在变。
我们思齐新媒体联盟，一个基于大数据的内容创作和分发者，让你的企业和产品可以带着故事，带着情怀，带着温暖传播在无界的互联网上，让无数人去认识，去记住，去感动，我们应该是朋友。
