有人说唯一不变的是我们永远在变。是的，对于传统企业，我实在想不出比这更好的话来形容现在的境况了。社会发展到今天，随着分工精细化，生产规模化，技术智能化，大众的生产生活物质达到前所未有的丰富和多样，以至于多到让每个生产企业今天面对从未有过的的艰难和困顿，多到远远超出人们的需要，多到让我们的生产企业即使怎样压缩利润也无法销售更多的产品。
我们拿什么来摆脱困境，我们拿什么和别人竞争，我们怎样才能更好的走向未来？我想我们都应该认真思考一下了，人要生活就要产品，产品的丰富只是增加了人们的选择，加剧了竞争而已，而不会改变需求本身的属性。我们应该让人们更加了解我们的产品，更加直观的知道我们产品的特性，完整的展示我们产品给人们生活带来的改变，只有这样人们才愿意购买我们的服务和产品。只要做好以下三点我相信就能起到事半功倍的效果。
一．让产品有故事
我们现在去购买一个产品，不仅仅是购买产品本身对于我们的基本需求，往往愿意去听这个产品背后的故事。比如很多的奢侈品，我们付出的价值远远超出产品本身的价值，但我们依然愿意去购买。因为我们购买的不仅仅是一个手表，一个装东西的包，更在于它的起源，它的历史，有什么样的人使用过它。。。。。。，这样我们付出的价值我们觉得是应该的。因为这些东西沉淀了故事和文化，盛满了温暖和感动。这样的故事和文化，温暖和感动延伸到产品上就形成了产品特有的价值，所以我们的产品也应该有故事，产品没有创始人也一定有，我们要学会让企业有故事，让产品有故事，并且要学会讲好故事。
二．让产品有特色
很多年前人们出门看见别人的衣服好看，然后自己买一件穿。现在人们是出门看见有人穿和自己一样的衣服就不穿了。时代变化了，产品丰富了，企业的思维也要改变了。所以我们不能再给所有的人生产产品，我们要有高度专注的目标人群，然后针对目标人群的年龄结构，收入，喜好等细节设计产品，突出我们的产品特色。如果我们的企业过去没有特色，那么从今天起应该有了，无论从外观上，文化形象上，或其他方面一点点的改变，就会形成我们自己特有的特色，然后不停去放大它，突出它，它就会成为我们企业的卖点。
三．企业家的情怀
一个没有情怀的的企业家是做不好企业的，一个没有情怀的企业也是做不好产品的。一个企业因为有社会的责任感，才会努力的让产品精益求精，给社会带来持续的价值，消费者也愿意为有情怀的产品买单。当年的农夫三泉每买一瓶给灾区捐献一分钱，而我们的大多数人愿意多花一毛钱去买它。马云，任正非，刘强东都是因为他们的情怀让我们认可了他们的企业，同时也认可了他们的产品。
有了以上三点，我想我们的企业就能得到人们认可。但我们的故事，我们的特色，我们的情怀怎样才能让我们的客户知道呢，平常路边的广告，纸质的媒体，甚至电视的广告都无法让人们完整的知道。
时代赋予我们的机会是平等的，最大的改变是我们思维的改变。
我们的企业不仅仅应该专注企业和产品，也应该多维度看看天空和时代。
如果我们不想被时代抛弃，我们就应该勇敢的接受改变。
唯一不变的是我们一直在变。
我们是思齐新媒体联盟，我们也许能让你的企业和产品带着故事，带着情怀，带着温暖传播在无界的互联网上，让无数人去认识，去记住，去感动，我们应该是朋友。
