在各大电商平台，经销商或者代理商绕过品牌方，“私下”在线销售产品的案例并不少见。但是过去无论是平台审核，还是品牌方进行市场监督，似乎都是“睁一只眼闭一只眼”，监管并不严格。
近日，一条“抖音买同款商品是其他平台价格数倍”的话题登上了热搜，将这种行业乱象暴露无疑。
据了解，此种不同平台价格相差悬殊的行业乱象之所以存在，是因为长期以来存在的“无货源店铺”。值得注意的是，“无货源电商”还只是表面现象，根本原因或许在于，以抖音为代表的电商“后起之秀”，供应链并不完善，从而让平台商家不得不另寻他路，以实现“自救”。
一条热搜，撕下了抖音电商的遮羞布
据澎湃新闻等媒体报道，有消费者反馈，在抖音购买的一款商品，是其他平台的最高5倍之多。起因是有不少消费者反映，在电商平台购物，却收到来自其他平台的发货短信，且商品价差较大。
也正是因为消费者与媒体的接连爆料，让抖音电商的繁荣，显得有些“经不起推敲”。实际上，“无货源店铺”并非只出现在抖音平台。
例如，2024年1月中旬，有消费者在投诉平台[下载黑猫投诉客户端]称，从京东自营（店铺）买东西，商家却通过其他平台购买产品填写其收件地址，虽然商家承认自己并无货源，但是却拒绝退款。”
虽然“无货源店铺”是各大平台公开的秘密，但是相比而言，抖音电商该类现象的存在，或许与两个因素有关。
其一是作为电商平台的“后起之秀”，抖音的供应链并不完善，因此让入驻抖音平台的商家，除了到价格相对更加低的平台“进货”以外，并无太多选择。
其二是，对于抖音平台自身而言，在其供应链尚不成熟之时，该类方式也可以作为其发展电商业务的“补充”。
由此也不难理解，为何各大平台在打击“无货源店铺”方面，一直都是雷声大、雨点小了。因为，看起来并不起眼的“无货源电商”模式，其实背后是各大平台供应链资源、货源资源的博弈。目前来看，价格相对较低，工厂端供应链更为丰富的传统电商平台，似乎更占优势。
抖音的供应链之殇，紧靠流量恐难补齐
前不久，有一家直播电商行业观察的自媒体人发表了这样的观点，抖音平台100家抖音直播带货失败的公司，不说99家，至少90家死在了供应链上。供应链对直播电商平台的商家尚且如此重要，对于抖音这个“搭台唱戏”的平台而言，更是生死攸关。
抖音自2016年9月上线以来，用户量呈现指数级增长，迅速发展壮大，甚至成为我国互联网行业发展的一款现象级产品，这得益于我国短视频行业的蓬勃发展。
据2023年3月2日发布的第51次《中国互联网络发展状况统计报告》（下称《报告》）显示，截至2022年12月，我国短视频用户规模首次突破十亿，用户使用率高达94.8%。短视频与第一大互联网应用（即时通信）使用率间的差距由17.4个百分点缩小至2.4个百分点。
值得注意的是，从6.48亿跨至10.12亿，过去五年，短视频用户“疯涨”。其中，2019、2020年的年新增用户均在1亿以上。而短短几年时间，抖音用户规模急剧增长并快速崛起，可谓吃尽了时代红利，甚至走过了很多互联网平台需要10年乃至更长时间，才能走完的道路。
不过问题来了，当平台用户规模增长后，抖音也需要进行商业化变现。除了传统的互联网广告模式外，直播电商便成了抖音的下一个战略目标。不过，抖音发力电商，却是自2020年疫情才开始的，此时的抖音电商，与阿里巴巴旗下的淘宝天猫、京东相比，是十足的后来者。
虽然在平台流量及用户方面，抖音来势汹汹，甚至可以与天猫、京东等分庭抗礼。但是不可忽视的是，前者与后三者在物流、供应链等电商基础设施方面的布局，却相差甚远。
据了解，字节跳动正式成立以电商明确命名的一级业务部门，可以追溯至2020年6月。彼时，该业务部门统筹了公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。由此，字节跳动也将电商业务拔高至战略高度，而流量最大的抖音，便成了这一战略业务的核心。
抖音完善电商生态，或将面临巨大挑战
虽然抖音对电商业务拿出了“”志在必得的姿态，但是仅有流量就能做成电商业务吗？早年同样具备流量优势的腾讯，屡次试水电商无功而返，就足以证明，电商平台运营是一个庞大的“系统工程”，恐怕并非只有技术、流量就足以做大做强。
事实证明，抖音作为后起之秀，即使能够补齐短板，也由于其物流、供应链等因素，导致其商品价格缺少性价比以及行业竞争力。而前文由于巨大的价格差所引发的热搜，便是最佳的印证。
据了解，为了押注电商，抖音还于此前将抖音商城的入口放到了一级菜单。而且，为了补齐物流及供应链短板，还于2023年初上线了抖音超市。
彼时，用户在抖音App中搜索“抖音超市”即可进入。抖音超市的商品包括乳饮冲调、纸品洗衣、酒水保健、电器百货等品类。经过几年时间的迭代，抖音超市的产品也几乎覆盖了除生鲜之外的全部超市品类。而据官方介绍，该类产品均为官方直发，当天付款次日发货，甚至消费达到一定金额，直接包邮。
此外，当年春节期间，抖音超市推出了春节不打烊活动，还推出了每日上新的“爆款秒杀”活动，并强调“不用比，就是30天最低”，为其新业务助力。
不过，一年多过去，抖音超市似乎并没有泛起多大的浪花。甚至时至今日，抖音超市的商品数量依然过少，用户并没有太多选择。
而且，对应的免运费门槛又过高，这加大了用户“薅羊毛”的成本。而相比相比京东、天猫淘宝等主流电商平台，抖音超市的商品价格也没有优势，甚至不如平台内的达人店铺。
横向对比京东超市、天猫超市等生活超市类电商平台，其核心竞争力在于多快好省，也就是SKU数量要足够大，物流配送速度要足够快，同时商品质量与价格“经打”。而抖音作为行业后来者，在这个产品十分标准化，商品价格十分透明的赛道，显然难以依靠流量补齐短板。
虽然从短期获客来看，抖音或许可以效仿其他电商平台，通过补贴来抢占用户。但是长期来看，价格的高低、产品的性价比，既是平台与商家的议价能力决定的。在这方面，原有零售市场形成的生态体系已经足够完善，抖音恐怕难以“见缝插针”。
与此同时，物流端的速度与服务质量，也是消费者选择在何种平台购物的重要影响因素，而抖音是否会成为消费者的首选，依然是一个非常复杂多元的命题。归根结底，抖音想要改变消费者的消费习惯、购物行为，是一个带有巨大挑战的系统工程，未来将任重而道远。
结语
而从目前的竞争来看，抖音商城、抖音超市的优势是拥有抖音这个大流量入口，但在供应链和物流上和天猫、京东的电商生态相比，还存在短板。因此，即使有抖音的技术、数据、AI算法加持，抖音直播电商、抖音超市能否快速补齐短板，将是决定其能否将电商业务做大、做强的关键因子。
而与供应链资源方面“根深蒂固”的淘宝、天猫、京东等传统电商平台相比，抖音如何抢占上游的供应链资源，整合物流配送资源，才是其在电商板块突围的关键。
如今来看，直播电商的行业格局未定，而抖音电商的未来也胜负难料。期待抖音电商能早日突破其发展瓶颈，从影响行业与平台发展的根源去解决平台生态问题，而不是将平台的价格乱象，归结为一些商家投机倒把，上线“无货源店铺”。退一步万步来说，如果不是抖音平台对该类现象睁一只眼闭一只眼甚至视而不见，为何价格差如此之大的商品，也能堂而皇地上线销售？
如此来看，抖音补齐供应链、物流之短板，依然需要时间，而抖音电商这条路，可谓道阻且艰。
