4月6日，华新数字化管控中心一期建成投入试运行，标志着数字化管理智能平台建设又取得重要阶段性成果。公司总裁李叶青率公司高管到数管中心检查指导工作。
在数管中心的监控大屏前，李叶青不时驻足观看各类业务数据，对数创中心高效完成一期建设工作表示肯定。他要求数创中心再接再厉，保质保量按期完成既定数据收录工作，确保数据一目了然、实时更新，为公司高质量发展提供更强劲的“数字化”动力。
公司总裁李叶青率公司高管到数管中心检查指导工作
数管中心项目位于武汉华新大厦，于2月份开始项目规划设计，主要功能是实现公司主要业务的监控预警、指挥调度、决策支持。通过建立集中式的智能管控平台，深度融合大数据、智能分析算法、数字技术实现数字化运营状态的全局掌控，帮助管理人员直观审视业务运营，实现实时在线监控核心指标、关键流程等并及时通报、精准预警，通过工单驱动完成问题闭环处理。数字化管控平台作为公司数字化工具，支撑业务运作和智慧管理，打通业务和管理边界，切实有效提升公司生产经营和管理水平。
公司数创中心团队克服时间短、工作量大等困难，与各业务运营、职能管理部门沟通调研，初步拟定监控指标，仅一个多月时间，完成了从装修、监控大屏安装到平台系统的自主设计、自主研发、调试运维等任务，按照计划完成管控平台搭建和基础功能上线运行。
后期，数创中心将继续与各业务运营部门协同，在6月底前完成区域及园区/公司级监控等二期功能升级拓展相关工作任务，并建立数管中心运行机制，优化监控指标、流程和规则，推动数管中心应用制度化、管理规范化，实现数管中心集中监控与生产运营现场管理的无缝衔接。
（来源：华新之光）
