一家二线、三线城市的70左右的平米麻辣烫店，绿叶菜1斤的批发价格根据季节不同大概是1-3元左右，海带、豆制品、粉条的价格2-3元/斤，一人份蔬菜多说1斤左右，成本2-3元，售价8-10元，方便面、鸡蛋成本0.5元，售价1元，除去人工水电，总体利润率平均100%-200%。保守算法，如果一天卖200-300份，营业额1500～2000元，可获利700～1300元，一月就是3万多。
相比普通的工薪阶层，这个收入是相当高了，但是如果你去问一家麻辣烫的老板，是否满意这种生活时，几乎每个老板都会用一双疲惫的眼睛告诉你：“好累，这活计太把身子了，真的快坚持不下去了。”
即使雇佣专人在后台操作，老板也要负责前台招呼客人，收拾餐盘，补货，这些还好，关键就是根据顾客口味填单子——要不要辣、多辣、少辣还是正常？要不要醋、多醋、少醋、还是正常？麻酱多少？盐多少？要不要香菜？堂食还是打包？几双筷子？调料是否单装？宽粉还是细粉？冷面还是切面……记录一个人的要求就要三分钟，如果是几份，那后面人就要排长队了。
饭口时间，看着总是满满的人，实际上大半都是排好队等着填单子的——屋子本来就不大，一看里面全是人，后面的人基本上就是扭头就走，后厨基本上就是在那干等着这边填写单子。
能不能有一种方法，能够快速获取顾客信息，让老板轻松一些，甚至可以随便雇一个人在前台收餐盘，让老板有精力去轻松操作第二家、第三家……第十家。账目一清二楚，
答案是——当然有，而且很简单，在现有模式之上，定制一个小程序，顾客进门扫码下单，自助选择口味喜好，在线付款，避免账目不清，后厨直接打印小票，连续操作，甚至连选菜都可以直接定制，由后厨操作，顾客进门只需要坐好，等待取餐就可以了。有人说外卖不香吗——呵呵，你知道外卖服务商收你多少钱吗？为什么好多麻辣烫店都不加平台？
有人说，这就是数字化升级吗？
不，这只是数字化升级的第一步。为了节省时间，还可以根据一段时间的顾客口味选择，根据大数据人工智能技术列出几种常用口味，比如多醋多辣多麻、多醋少辣少麻等等，在饭口外的时间一种预备出几十种，顾客蜂拥的时候直接用就可以了，这样是不是又节省了时间。
还有哪些蔬菜顾客最喜欢、哪些不喜欢、哪些消耗大、哪些消耗少，小程序还可以附加留言系统，可以随时掌握店面口味、服务、卫生等等情况。
把小程序的二维码放大挂到门外，周边客户都可以拍照收藏，订餐时不再需要打电话了，直接微信扫码订餐，最后选择自取或者配送就可以了，饭口电话接不过来而损失订单的情况又避免了一大批。
无需排队，根据付款下单小票的时间顺序制作，还能避免顾客等半天着急放弃的几率，以及争吵你先我先的麻烦，老板直接登录小程序后台，每日下单量，时间点，库存全都一应俱全，再不用累个贼死的天天守着一家店。
定制一个小程序，一家、三家、五家、十家、二十家全都可以挂上，原本一家店月收入三万，现在数字化升级后，店面更整洁，更方便，顾客无需排队、取餐更快、体验更好，一家店轻松月入7-10万，一个城市连锁20-30家——形成品牌效应，顾客人云亦云、口碑宣传月入200-300万。
从这一家小店的数字化升级我们可以看出，国家近些年倡导的数字化、大数据、人工智能离我们的生活并不遥远。而且还有一个重要原因，疫情当下，互联网是趋势，也是国家及世界的导向，越来越与我们生活、工作、学习中息息相关。国家和各级政府也相继出台各种优惠福利政策，倾向鼓励中小企业推进技术、产品、管理模式等创新，促进大中小企业融通发展，提高中小企业协同创新和融入供应链能力。
长春，自古就是一个相当“安全”的地理位置。一不靠山，二不临海，没有矿产资源，没有特色经济。不说北上广深，就是和大多南方城市相比，不论经济发展速度，还是前言商业意识都要落后很多。在一些发达地区已经全面普及数字化升级的时候，我们这里的一些中小企业负责人，还在考虑是不是建个网站、弄个企业邮箱装装门面。
数字化升级，是历史的大潮流，这个谁也无法阻挡和延缓。小编整合了一下东北地区的几个擅长网络数字化的一线服务商，中小企业主们可以根据自己的需求自行对比下。随着线下实体经济的衰落我们每个人都可以看出，数字化网络的浪潮已经来了，留给长春的数字化升级时间已经不多了。
