今天，大润发新零售COO袁彬一份演讲震撼我们了，他直言感谢阿里带给大润发“第二次春天”，让大润发重新迸发！
要知道同为对手的沃尔玛，在腾讯的投资战略下，立马发出禁用支付宝的公告，还有步步高也在不久前禁用了支付宝，但大润发虽然早已接入新零售，但一直都将支付宝和微信一视同仁，从未禁用过微信！
可见，阿里巴巴做新零售，从不是为了抢地盘而去赋能他人，商业变革才是它的使命！
正如大润发COO所说，自新零售赋能大润发以来，大润发是照着新零售所铺好的“高速公路”走，把试错经验给大润发，让现在的大润发像坐在跑车上在零售行业异军突起，根本停不下来！
相反，其他平台对合作伙伴只是沥青黄沙水泥路，“买买买”而已。
像腾讯连续投资“拿下”永辉、步步高、家乐福、海澜之家等，意在布局零售行业，但却只有“给我上”的口号，用流量控制合作伙伴，让他们自己探索新零售。
这让我们不禁反思，难道腾讯只是想将“零售大咖”拉拢在一起站阵队？现在都说新零售是一艘快船，但腾讯这种“醉翁之意不在酒”的布局实在让人不解。
而阿里巴巴这边，大润发的63岁的黄明端董事长充满火了年轻的想36岁，更是直呼因为看到了新零售的可妙之处，才一点也没有动摇地选择了阿里，让现在的大润发迎来第二春天。
如今全新的“大润发”已经出现在我们的眼前，不仅是全面数字化和场景化，很多新的面孔包括天猫智能母婴室等都让现在的大润发脱胎换骨，最新财报显示，2017年全年利润同比增长14%，这是新零售所赠予的成就，也是大润发新的转折点！
由此可见，阿里新零售巨大的魔力已让行业形成共识，当然也告诉有些人，新零售只有赋能，才能缔造商业未来，而不是只是靠拉拢站队！如此一比，双方差距真是大啊！
