俗话说，时势造英雄，英雄亦造时势。当“阿尔法围棋”（Alpha Go）战胜世界顶级围棋大师柯洁揭开AI大爆发的序幕，一波又一波的AI浪潮在大时代的推动下汹涌而至，随之而来的智能化变革正震荡着全球。
谁能抢先布局智能生态，成为时代的英雄？谁又能创造时势，引领未来智能化生活？刚刚发布了一系列智能生态产品的联想最有发言权。
联想AI战略落地CES，为智能变革赋能
新年伊始，作为全球最盛大的创新科技展览会之一，CES（国际消费类电子产品展览会）在拉斯维加斯正式启动，将世界的目光聚焦向了联想。
在CES发布会上，联想发布了全球首批骁龙CPU的二合一笔记本联想Miix 630、全球首款独立式VR头戴设备Mirage Solo和ThinkPad X1 Carbon等系列新品，同时展示了多种智能家居设备，联想新视界也携新品AH云2.0+智能眼镜重磅亮相，展现出联想未来对于行业的发展及布局方向。
这不禁让人们想起去年末的联想全球创新科技大会，联想携手全球生态伙伴迪士尼在中国区重磅发布联想智能生态新品Mirage，打响了联想智能生态的第一枪，并启动智能生态战略。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军表示，在即将到来的智能物联网时代，联想将依托产品、渠道、服务、AI、资本五大“原力”，赋能并联合生态伙伴，共建开放的智能生态体系。时隔不久，联想再次打出智能生态“组合拳”，展示了多元化的产品线，切实落地AI战略，可谓“言出必行”而且“行之有效”。
刘军同时为联想未来的战略发展指明了方向，他表示，联想希望成为智能变革的推动者与赋能者，研发新型的智能设备，围绕“设备+云”“基础设施+云”打造新业务模式，实现IT基础设施的智能化，助益各行各业的智能化转型。
All in AI，联想迎来转型期
对联想来说，智能生态战略的提出带来了新的转型期，转型就意味着机遇与挑战并存，但是向来迎难而上的联想并不惧怕变革。
纵观联想的发展历程，我们可以发现，这是一部不断变革的历史。有战略，有变革的方向，有匹配的组织和人才的保障是联想转型成功的关键。历史上，联想曾经经历过三大转型期。1990年开始PC业务的联想，于1994年成立微机事业部，确立了端到端的管理与组织结构，并在全国发展了代理分销的网络，迎来第一次转型。第二次转型变革是在2003年，在面对戴尔直销挑战时，联想的管理团队认真研究，针对消费者、中小企业、大客户的不同需求建立了双业务模式，为大客户业务打下了基础。第三次变革则是在2005年，联想收购IBM PC业务，正式开启国际化之路，从攻占海外新兴市场，到突破成熟市场，联想的PC业务一步步爬升到全球第一。
面对新的转型期，联想同样有备而来。2017年上半年刘军的回归无疑是联想转型的关键节点，他提出了联想“新创业文化”，明确强调以客户为中心、向服务转型的变革方向，进而提出了“智慧联想、服务中国”的战略愿景，为联想中国区带来了诸多深刻的变革。杨元庆在新浪科技的专访中表示，刘军回归是他去年做得最正确的决策。
英雄出世，智能生态战略成就联想未来
过去这一年，联想用精益求精的Marige惊艳着世人目光。CES上联想集团及其子公司研发出的智能生态新品，在多个领域落地开花，不断满足着个人消费端和企业商用端日益增长的多元需求，也释放其将在2018年全面发力智能生态战略的决心。
同时，联想以开放的姿态和宏伟的大局观引领着行业未来的发展，对联想而言，时势和英雄是相辅相成、互相成就的。对此，刘军表示，联想将依托自身的核心优势, 给创新的智能设备厂商赋能，并联合业内领先的内容及云服务提供商，一起构建开放的智能生态体系，共同打造出全新的Smart IOT（SIOT）产品，服务商用和消费两类客户，为客户提供“硬件+软件+互联网+智能服务”的生态价值。在1月28日，联想旗下天禧传奇首家新零售店将在北京开业。刘军表示，在店面管理经验和服务体系搭建等方面，联想早已累积了强劲的核心优势，今后联想将至少拥有三个新零售品牌：联想自有品牌、联想生态品牌，联想智选或严选品牌。
英雄出世，任重道远，智能物联时代成就了联想的智能生态战略转型，但谁又能说，未来，联想不会成为时代的引领者和开创者，为人们构建智能生活的美好蓝图呢。
