17年前，中国面临自建国以来影响范围最广的一次疫情——非典。疫情初期，所有人都没有想到这是一场几乎改变了国人出行规律的病灾，人们总以为那是一个远在广东，相隔万里的存在。那时，马云的阿里巴巴正走在上升期，准备走向去全球，还在直播美伊战争的媒体CNBC计划投放一年广告；那时，刘强东凭借原始资金12000元创业，在全国开了12家光盘专卖店“京东多媒体”，成为国内最大的光盘代理商；那时，新东方的俞敏洪越来越火，北京的很多家长都被孩子送过去补习，金额巨大的学费汇聚在一起让他有了进军全国的雄心；那时，顺丰的王卫靠着“人肉+行李箱”的方法将内地货物运到香港，捞金无数，在心中开始构想自己的快运王国。
然而，就在此时，被人以为远在南方一隅的非典却借助人流，率先开始了自己“进军”全国的脚步。2013年3月15日，一架从香港飞到北京的民航客机上，短短几个小时，一位旅客就把机上22名旅客和机组人员感染，非典“现身”北京。同时，一场广交会让阿里巴巴又赢得无数订单，却也悄悄地让非典“藏”在了一位阿里员工身上，无声无息的来到浙江、来到了阿里巴巴。后来，这位员工被确诊为浙江第四个非典病例。
非典终于露出了“獠牙”。广东地区的爆发让香港口岸出入政策不断上调收紧，雄心勃勃的王卫被打了一个措不及防，他主营的广深港快递业务几乎陷入停滞；马云的阿里巴巴因为“带入”非典，受到街头坊间大量批评，还被政府要求所有员工全部居家自我隔离14天，蒸蒸日上的业务迎来最大挑战；刘强东制霸全国的网点之梦也被浇了一盆冰凉的冷水，商场关门、人流骤降，每天只有亏空不见营收，先前开设的12家门店只能心疼的一家家关停；俞敏洪拿着学生缴纳的学费为新东方扩张时，绝不会想到仅仅几十天，曾经热情前来缴费的家长会同样“争先恐后”的要求退费，几百万的资金压力就像大山一样压在了他和新东方身上。
没被危机打垮的终将闪耀。非典在全国肆意的同时，人民也在全力“抗非”。2003年5月1日，由4000名工人仅耗时7天7夜就建成的小汤山医院正式收治非典病人。李兰娟建议的隔离措施也被迅速向全国推广，疫情被得到有效控制。钟南山院士的抗生素疗法则打响了“抗非”第一枪，他发声“让全国最难最重的病人到我这里来”，简短有力的话语让人们开始有了对春天的希望。
陷入危机的马云、刘强东、俞敏洪和王卫也在想尽办法，希望绝处逢生。王卫开始想要转移快递业务，广东和香港的业务受阻，但是，因为疫情，全国人民对快递的需求却变得空前高涨。然而，此时内地快递业务却被“四通一达”（圆通、申通、中通、百世汇通、韵达）牢牢统治，想要再分一杯羹，需要一些非常手段。王卫还真的想到了，他看到了当时民航业的萎缩，毅然决定包下5架飞机搞快递。当“快递大佬”还在地面上争地盘的时候，王卫却在广阔的天空中画出了未来远景。
俞敏洪面临越来越多要求退费的家长时，他选择了捍卫“新东方”的品牌，借债700万退还了学费。刘强东关了全国门店却没有束手就擒，看着库存中积压的一摞摞光盘，他无聊逛论坛的时候突发奇想，不如在论坛里推销产品。紧接着，他就和员工行动起来，开始了久不见效却依旧坚持的“网售”行动。阿里巴巴被隔离了，马云也被隔离了，但是，马云要求阿里巴巴的服务不会被隔离。阿里巴巴的所有员工都开始居家办公，他还把服务电话搬到了家里，为的就是不让疫情耽搁服务客户。
2003年5月，全国非典病例开始大幅度下降。5月29日，北京出现了确诊病例零增长的记录。6月20日，小汤山医院最后18名患者出院。一切都在证明没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。王卫的顺丰打着全国仅有的“航空快递，一日即达”的口号，成为了全国快递行业的新霸主；俞敏洪守住了“新东方”的招牌，即将到来的暑假让新东方又重新焕发出往日的活力；刘强东收获了6个网络订单，开启了他全新创业模式，“京东多媒体网”网上售货上线；马云守住了阿里巴巴，并且还在疫情期间孕育出未来的网购巨无霸“淘宝网”。
如今，多么相似的一幕又重新浮现。17年前，我们能够战胜疫情。17年后，我们依旧可以赢得胜利；17年前，在疫情面前，各行各业均受到严酷打击，但是，他们一个个坚持了下来还赢得了风口。17年后，同样的危机、同样的困难，我们依旧可以挣脱危局、柳暗花明；17年前，没被危机打垮的终将闪耀。17年后，我们依旧可以“穷且益坚，不坠青云之志！”
