从呆萝卜事件看生鲜电商的盈利“窘境”

从呆萝卜事件看生鲜电商的盈利“窘境”
2019年11月25日 23:03 科技先闻

近日,社区生鲜电商平台呆萝卜APP“暴雷”事件给了整个行业不小的震惊。资金链断裂,拖欠供应商钱款等新闻不断传出。而其官方也表示,由于经营不善导致资金紧张,公司日常经营受到重大影响。

根据公开信息显示,呆萝卜2015年成立于安徽合肥,是一家互联网生鲜电商平台, 致力于为居民提供社区生鲜零售服务,采用“线上订线下取,今日订明日取”的经营模式,通过App和线下门店结合,为消费者提供涵盖蔬菜水果、米面粮油、肉禽蛋奶、日用百货等万种热门商品。而其也是生鲜界不小的品牌,在安徽,江苏等19座城市,拥有1000家门店,月销量曾经高达1000万单。

正是这样一个行业巨擘,此次危机,引发了不小的行业地震。一直被资本圈看做是新行业宠儿的“生鲜”,如今接连出现关门事件。自2016年4月,生鲜电商美味七七倒闭以来,接连有社区001、后厨网、青年菜君、许鲜等生鲜O2O平台纷纷倒闭。即便是背后有庞大资本支持的生鲜品牌也不好过。美团旗下的小象生鲜关闭了无锡及常州门店,京东7FRESH放慢开店速度,盒马鲜生关闭昆山新城吾悦广场店。

而之所以会连续出现,倒闭关店事件,最主要的便是生鲜电商即便是一个很“美好”的事业,但确是一个盈利难的行业。据网经社电子商务研究中心此前发布的数据显示,生鲜电商4000多家入局者中,4%持平,88%亏损,且剩下的7%是巨额亏损,最终只有1%实现了盈利。而即便是“新零售”化下,各大生鲜电商加速线下门店建设,但依然难以回转。能依然高姿态“生存”的生鲜电商平台,多数有资本支持。

而生鲜电商真的一点没有出路吗?并不是!艾媒咨询数据显示,我国生鲜电商,预计2019年市场规模将突破1600亿,2020年将突破2000亿。这并不是一个噱头,而是真实存在的市场。如今,各大平台亟待解决的问题,综合来看主要集中在“物流”问题。包括上游供应链种植,养殖标准化,中游冷链物流成本,以及下游的最后一公里运送。而解决这三个问题,降低运维成本,才是生鲜电商盈利重要一步。

随着巨头加持下的生鲜电商平台不断突出,该平台正在规模化运作,而整个行业的齐头并进,必然会降低上中下游的成本。而这些建设亟待时间考验,也在不断探索阶段。最终生存下来的生鲜电商平台,必然会迎接属于自己的春天。

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